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AVALIANDO APRENDIZADO PRINCÍPIOS DE GESTÃO 1

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PRINCÍPIOS DE GESTÃO 
 
Avaliando Aprend.: GST1506_SM_201703008545 V.1 
Aluno(a): 
Desemp.: 0,5 de 0,5 17/06/2018 22:58:57 (Finalizada) 
 
 
 
1a Questão (Ref.:201705380141) Pontos: 0,1 / 0,1 
Em uma organização existem, basicamente, três níveis organizacionais de decisão. O nível em que se encontram 
profissionais de média gerência e que têm a responsabilidade de traduzir as estratégias superiores voltadas aos 
objetivos em planos de ação que serão executados pelo nível mais baixo é chamado: 
 
 
 
Nível Institucional 
 
Nível do Planejamento 
 Nível Tático 
 
Nível Operacional 
 
Nível Estratégico 
 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201705380210) Pontos: 0,1 / 0,1 
Para a realização do Planejamento Estratégico se utilizam várias técnicas, dentre elas, o PDCA, que estabelece passos 
impoertantes para a sua conclusão. Quando uma empresa monitora e avalia periodicamente seus processos e 
resultados, confrontando-os com o idealizado inicialmente, consolidando as informações e elaborando relatórios, ela 
está utilizando o passo do PDCA denominado: 
 
 
 
Desenvolver 
 Checar 
 
Agir 
 
Planejar 
 
Nenhuma das alternativas anteriores. 
 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201705380257) Pontos: 0,1 / 0,1 
Entre as opções abaixo, selecione a mais correta. 
 
 
 
No nível intermediário o planejamento desdobra estratégias em planos operacionais. 
 
No nível operacional o planejamento desdobra planos estratégicos em operacionais. 
 
No nível institucional o planejamento envolve a determinação de objetivos departamentais e operacionais. 
 
No nível operacional o planejamento desdobra planos operacionais em planos estratégicos. 
 No nível intermediário o planejamento é tático e trata da alocação de recursos. 
 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201705380190) Pontos: 0,1 / 0,1 
São ações representativas dos níveis estratégico, tático e operacional, respectivamente 
 
 
 
definição de políticas de gestão, treinamento e definição de sistemas de remuneração. 
 
controle de horários, definição de políticas de gestão e recrutamento. 
 motivação, treinamento e controle de horários. 
 
motivação, recrutamento e definição de políticas de gestão. 
 
recrutamento, gestão de arquivos de pessoal e motivação. 
 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201705380713) Pontos: 0,1 / 0,1 
Sobre a história da Administração, Taylor apresentou as quatro funções fundamentais da Administração: 
Planejamento, Organização, Direção e Controle. Relacione os conceitos corretos de cada um deles nas afirmações 
abaixo a) Compreende todo o desenho para a melhor previsão e provisiona¬mento das administrações por 
pro¬porcionar como e quando as atividades serão executadas: ________________________ b) É todo cuidado e 
perspicácia necessária para que, com a contribuição de todos os trabalhadores, tudo que foi previsto seja realizado da 
melhor forma possível, as¬sim, sendo constante objeto de avaliação: __________________ c) Relaciona-se à 
distribuição do trabalho e suas atribuições e, ainda, favorece a mobilização de recursos variados à implementação das 
ações propostas/empreendimentos: __________________ d) Dirigir, avaliar e selecionar o pessoal a fim de otimizar 
as proposições a serem empreendidas durante o planejamento, logo tornando-se condições necessárias à pertinência 
das ações: _______________ Qual alternativa representa a sequência correta? 
 
 
 
Planejamento, Controle, Direção e Organização. 
 
Plan, Do, Check e Act (Planejar, fazer, revisar e agir) 
 
Organização, Planejamento, Controle e Direção 
 Planejamento, Controle, Organização e Direção. 
 
Controle, Planejamento, Direção e Organização.

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