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PRINCÍPIOS DE GESTÃO Avaliando Aprend.: GST1506_SM_201703008545 V.1 Aluno(a): Desemp.: 0,5 de 0,5 17/06/2018 22:58:57 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:201705380141) Pontos: 0,1 / 0,1 Em uma organização existem, basicamente, três níveis organizacionais de decisão. O nível em que se encontram profissionais de média gerência e que têm a responsabilidade de traduzir as estratégias superiores voltadas aos objetivos em planos de ação que serão executados pelo nível mais baixo é chamado: Nível Institucional Nível do Planejamento Nível Tático Nível Operacional Nível Estratégico 2a Questão (Ref.:201705380210) Pontos: 0,1 / 0,1 Para a realização do Planejamento Estratégico se utilizam várias técnicas, dentre elas, o PDCA, que estabelece passos impoertantes para a sua conclusão. Quando uma empresa monitora e avalia periodicamente seus processos e resultados, confrontando-os com o idealizado inicialmente, consolidando as informações e elaborando relatórios, ela está utilizando o passo do PDCA denominado: Desenvolver Checar Agir Planejar Nenhuma das alternativas anteriores. 3a Questão (Ref.:201705380257) Pontos: 0,1 / 0,1 Entre as opções abaixo, selecione a mais correta. No nível intermediário o planejamento desdobra estratégias em planos operacionais. No nível operacional o planejamento desdobra planos estratégicos em operacionais. No nível institucional o planejamento envolve a determinação de objetivos departamentais e operacionais. No nível operacional o planejamento desdobra planos operacionais em planos estratégicos. No nível intermediário o planejamento é tático e trata da alocação de recursos. 4a Questão (Ref.:201705380190) Pontos: 0,1 / 0,1 São ações representativas dos níveis estratégico, tático e operacional, respectivamente definição de políticas de gestão, treinamento e definição de sistemas de remuneração. controle de horários, definição de políticas de gestão e recrutamento. motivação, treinamento e controle de horários. motivação, recrutamento e definição de políticas de gestão. recrutamento, gestão de arquivos de pessoal e motivação. 5a Questão (Ref.:201705380713) Pontos: 0,1 / 0,1 Sobre a história da Administração, Taylor apresentou as quatro funções fundamentais da Administração: Planejamento, Organização, Direção e Controle. Relacione os conceitos corretos de cada um deles nas afirmações abaixo a) Compreende todo o desenho para a melhor previsão e provisiona¬mento das administrações por pro¬porcionar como e quando as atividades serão executadas: ________________________ b) É todo cuidado e perspicácia necessária para que, com a contribuição de todos os trabalhadores, tudo que foi previsto seja realizado da melhor forma possível, as¬sim, sendo constante objeto de avaliação: __________________ c) Relaciona-se à distribuição do trabalho e suas atribuições e, ainda, favorece a mobilização de recursos variados à implementação das ações propostas/empreendimentos: __________________ d) Dirigir, avaliar e selecionar o pessoal a fim de otimizar as proposições a serem empreendidas durante o planejamento, logo tornando-se condições necessárias à pertinência das ações: _______________ Qual alternativa representa a sequência correta? Planejamento, Controle, Direção e Organização. Plan, Do, Check e Act (Planejar, fazer, revisar e agir) Organização, Planejamento, Controle e Direção Planejamento, Controle, Organização e Direção. Controle, Planejamento, Direção e Organização.
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