PRINCIPIOS DE GESTÃO valiando Aprend 3

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valiando Aprend.: GST1506_SM_201703008545 V.1 
Aluno(a): 
Desemp.: 0,2 de 0,5 17/06/2018 23:49:09 (Finalizada) 
 
 
 
1a Questão (Ref.:201705380144) Pontos: 0,1 / 0,1 
O Gerente de Produção da empresa Arco Ltda. diz: "não tenho tempo para planejar, organizar, coordenar ou 
controlar. Passo todo o meu tempo em negociações, contatos telefônicos, reuniões, visitas, encontro com 
subordinados e contatos externos. Só posso reagir às pressões da função." Você responde a ele que: 
 
 
 
A empresa deveria contratar uma empresa de consultoria externa para fazer um diagnóstico da situação e 
propor alternativas à forma de trabalho; 
 
Nos dias atuais é assim mesmo, mas, se for necessário, deve-se levar algum trabalho para casa a fim de 
permitir o exercício adequado das funções gerenciais; 
 
Ele tem razão, pois em algumas empresas esta é a realidade e não dá mesmo para fazer outra coisa que não 
seja ¿apagar incêndio¿; 
 Quando ele está exercendo aquelas atividades, está planejando, organizando, coordenando e controlando; 
 
Ele deveria pedir demissão daquela empresa e procurar outra onde possa exercer adequadamente as funções 
gerenciais. 
 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201705380201) Pontos: 0,1 / 0,1 
"A complexidade ambiental, na qual as organizações passam a estar inseridas, modifica o paradigma da comunicação 
empresarial até então voltado à transmissão de __________. O grande desafio dessa função administrativa, 
comunicação, passa a ser o da transmissão do____________ dentro das dimensões interna e externa, assim como 
em todas as direções e sentidos da organização. Essa relevância do conhecimento dentro das organizações se dá pelo 
fato de que ele passa a ser a única vantagem_____________ duradoura de uma empresa." (FERNANDES e 
ANGELONI, 2010 p. 91) 
 
 
 
comunicações; poder; disruptiva 
 informações; conhecimento; competitiva 
 
comunicações; conhecimento; competitiva 
 
informações; poder; competitiva 
 
informações; poder; disruptiva 
 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201705380474) Pontos: 0,0 / 0,1 
Assinale a alternativa que não apresenta características do planejamento: 
 
 
 é sistêmico e interativo 
 
orienta o processo decisório 
 
deve ter foco no futuro 
 
é contínuo e permanente 
 é a etapa mais importante da administração 
 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201705380646) Pontos: 0,0 / 0,1 
O processo de dispor os recursos em uma estrutura que facilite a realização dos objetivos da administração chama-se: 
 
 
 
Controle 
 Planejamento 
 Organização 
 
Liderança 
 
Execução 
 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201705380729) Pontos: 0,0 / 0,1 
Existem modelos de liderança que são Orientados para Pessoas e outros que são Orientados para Tarefas. Analise as 
alternativas abaixo e assinale aquela que é Orientada para Pessoas. 
 
 
 Define os padrões de trabalho. 
 Mostra confiança na equipe. 
 
Monitora e controla o resultado. 
 
Foco na produtividade e qualidade 
 
Planeja como será feito.