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* LOGÍSTICA Capítulo 6 ARMAZENAGEM e DISTRIBUIÇÃO Prof. André Noronha * CONCEITO É uma atividade que diz respeito à estocagem ordenada e à distribuição de produtos dentro da própria organização ou locais destinados a este fim ou através de um processo de distribuição. * EFICIÊNCIA A eficiência de um sistema de estocagem e o capital necessário dependem da escolha da organização. O almoxarifado deve ser adaptado às condições específicas da empresa e também às características e natureza do material movimentado e armazenado. * GERENCIAMENTO O mercado vem exigindo das empresas mais eficácia na gestão dos recursos. Paralelo a isso, a Tecnologia da Informação (TI) vem ganhando maior espaço nesse ambiente competitivo. * GERENCIAR RECURSOS Para gerenciar os três fluxos – materiais, informação e dinheiro – as empresas direcionam suas estruturas, com o fim de integrar, sob o mesmo processo logístico, funções diversas, destacando-se: suprimentos, processamento de pedidos, produção e controle de estoque, distribuição física/transporte, entre outros. * CADEIA DE ABASTECIMENTO GERENCIAMENTO LOGÍSTICO A gestão da Cadeia de Abastecimento baseia-se na efetividade (eficiência + eficácia) dos fluxos de Materiais, Informações e Dinheiro, visando agregar valor para o consumidor final no atendimento de suas necessidades integrantes da Cadeia. * Cadeia de Suprimento engloba os estágios envolvidos, direta e indiretamente, no atendimento de um pedido de um cliente. O fluxo de informações é de vital importância - qualidade e velocidade nas informações - sejam suficientes para atender as necessidades e as expectativas do consumidor final. * * * DISTRIBUIÇÃO FÍSICA A principal preocupação da distribuição física refere-se aos procedimentos para o deslocamento dos produtos acabados ou semi-acabados. No momento em que se finaliza a produção, a responsabilidade por esses itens passa a ser da logística. * Ao estudar o Supply Chain, a distribuição física cobre os segmentos que vão desde a saída do produto na fábrica, até sua entrega final ao consumidor. * ELEMENTOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS I) instalações fixas (armazéns); II) estoque de produtos; III) veículos; IV) informações diversas; V) hardware e software diversos; VI) custos; VII) pessoal; * CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO Pode-se interpretar canal de distribuição como a união dos pontos que ligam a manufatura ao varejo. Na cadeia de suprimento encontramos os canais de distribuição como seus pilares, ou seja, a cadeia de suprimento tem sua base fincada em canais de distribuição. * Conceito Os canais de distribuição são conjuntos de organizações interdependentes envolvidas no processo de tornar o produto ou serviço disponível para o uso ou consumo. * Objetivos funcionais A definição mais adequada dos objetivos dos canais de distribuição é relativa, pois se baseia nas: Necessidades de cada organização Na forma como atua no mercado Na sua estrutura na cadeia de suprimentos. * Objetivos gerais a) garantir a rápida disponibilidade do produto nos segmentos do mercado identificados como prioritários; b) intensificar ao máximo o potencial de vendas do produtos em questão; c) buscar a cooperação entre os participantes da cadeia de suprimento no que se refere aos fatores relevantes relacionados com a distribuição; * d) garantir um nível de serviço preestabelecido pelos parceiros da cadeia de suprimento; e) garantir um fluxo de informações rápido e preciso entre os elementos participantes; f) buscar de forma integrada e permanente, a redução de custos, atuando não isoladamente, mas em uníssono, analisando a cadeia de valor no seu todo. * Classificação Os canais de distribuição são classificados como: Verticais (presentes na primeira fase da logística) – venda ao varejo Híbridos (onde o contato com o consumidor é mais intenso) Múltiplos (onde existe um ponto que faz a intermediação com o consumidor através do varejista - representantes. * CONCLUSÃO Assim, a distribuição física objetiva levar produtos certos para lugares certos, nos momentos certos e com um nível de serviço desejado, pelo menor custo possível, traduzindo-se em fator de elevada importância na logística. * “Não se pode ensinar coisa alguma a alguém, pode-se apenas auxiliá-lo a descobrir por si mesmo.” GALILEU GALILEI Filósofo, matemático e astrônomo (1564-1642,d.c.) Yuri Gagarin, 12 de abril de 1961
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