Apresentação PTG VII sem - Adminsitração - Empreendedorismo social

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
Bacharelado em administração
CLARISMAR JUNIO FERREIRA;
LEANDRO KENNEDY CABRAL;
MAURO ALVES DE FREITAS;
REGINALDO JOSÉ NATALINO DE Souza;
ROBERTO PIRES CARNEIRO JÚNIOR;
RUBENS MARIA DE ALMEIDA.
“MIGRAÇÃO NO BRASIL: REALIDADE E PERSPECTIVAS.”
Universidade Norte do Paraná – UNOPAR
Polo de Goiânia
MAIO/2018
INTRODUÇÃO
A presente atividade leva-nos a refletir sobre nosso papel na sociedade.
Nesta produção textual, serão levantadas discussões acerca da Gestão de Projetos e Empreendedorismo, utilizando para isso o Canvas, modelo do Sebrae; Negócios Internacionais; Administração da Produção e Logística.
Portanto, nessa atividade está toda a estrutura de criação de uma ONG, bem como o seu funcionamento para atender bem aos estrangeiros que migram para o Brasil em busca de melhores condições de vida daquelas encontradas em sua terra natal.
MODELO DE NEGÓCIO CANVAS
O homem é um ser que não se acomoda facilmente;
Isso faz com que os que são obrigados a deixar seus lares se vejam em situações que não são as habituais de sua vida;
De qualquer forma, o homem acaba por empreender, especialmente pela necessidade;
Muitos dos empreendimentos existentes em nossa cidade, estado ou país são resultado de ações de “estrangeiros”
Com o objetivo de acolher e oferecer as condições necessárias para que possam viver com dignidade, fio criada a ONG Recebe Brasil.
Assim, emprega-se o Canvas, uma ferramenta disponibilizada pelo site do Sebrae para orientar e servir como escopo da ONG Recebe Brasil. Figura 1: Canvas Recebe Brasil (2018).
 
Figura 1: Canvas Recebe Brasil (2018).
 
 MODELO DE NEGÓCIO CANVAS
De acordo com o Sebrae (2018), o Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, é uma ferramenta de planejamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes;
É um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos, são eles:
Proposta de valor;
Segmento de clientes;
Os canais;
Relacionamento com clientes;
Atividade-chave;
Recursos principais;
Parcerias principais;
Fontes de receita;
Estrutura de custos;
O PROJETO DA ONG
A ONG estará voltada para o apoio não imigrante venezuelano, embora possa receber imigrantes de outras regiões, principalmente os falantes do castelhano, isto porque os colaboradores parceiros da ONG já estarão preparados para receber os falantes deste idioma;
Açoes da ONG - Promover o bem estar do estrangeiro imigrante é o principal objetivo do empreendimento;
Iniciativas em outros países - há situações até mais graves de deslocamentos de pessoas em massa, como vem ocorrendo com os sírios, retirando para países europeus como Espanha, Alemanha, Bélgica, França, Inglaterra dentre outros.
O exemplo da Migraflix, fundada em 2015, no Brasil, por brasileiros e imigrantes, nos leva a acreditar que é possível que o mundo se reorganize e estabeleça políticas mais humanitárias para atender o povo que deixa seus lares para arriscar a sorte em terras estrangeiras.
PLANEJAMENTO DO SERVIÇO
A ONG Recebe Brasil irá oferecer, nos moldes da Migraflix, serviços e produtos de origem dos imigrantes como forma de integração e troca de experiências e de vida. Assim, serão ofertados, via internet, serviços de buffet, catering, delivery de comidas típicas, peças de arte (quadros, joias, bijuterias, miçangas, roupas, calçados, acessórios etc.) e atenderá, inicialmente, a cidade de Goiânia, tendo em vista que a ONG será sediada nesta cidade;
EAP - ESTRUTURA ANALITICA DO PROJETO
CONSIDERAÇÕES FINAIS
A atividade de grupo sobre empreendedorismo voltado para o atendimento aos imigrantes no Brasil proporcionou um conhecimento que só pode ser vivenciado numa atividade desse nível.
É preciso conhecer uma nova língua, uma nova forma de se alimentar, de se vestir, de conviver na comunidade, de trabalhar, enfim, de estar em harmonia com os nativos.
Nessa atividade nós pudemos elaborar um projeto Canvas e uma EAP que são ferramentas modernas e muito importantes no mundo corporativo.
O Canvas permite o entendimento do projeto por blocos distintos, organizados por cores e por palavras-chaves que orientam o desenvolvimento do que será realizado pela entidade.
Já a EAP permite à instituição uma estruturação das ações a serem desenvolvidas, com descrição detalhada de cada passo, bem como uma seriedade naquilo que se pretende desenvolver para alcançar os resultados esperados.
 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
ASSIS, Gláucia de Oliveira. A fronteira México-Estados Unidos: entre o sonho e o pesadelo − as experiências de e/imigrantes em viagens não-autorizadas no mundo global. Disponível em: <http://www.scielo.br/pdf/cpa/n31/n31a11>. Acesso em: 10 abr. 2018.
 
BOSZCZOWSKI, Anna Karina; TEIXEIRA, Rivanda Meira. O Empreendedorismo Sustentável e o Processo Empreendedor: Em Busca de Oportunidades de Novos Negócios como Solução para Problemas Sociais e Ambientais DOI–10.5752/P. 1984-6606.2012 v12n29p109. Revista Economia & Gestão, v. 12, n. 29, p. 141-168, 2012. Disponível em: <http://periodicos.pucminas.br/index.php/economiaegestao/ article/view/P.19846606.2012v12n29p109/4540 >. Acesso em: fev. 2018.
JULIANO, Márcio de Cassio. Empreendedorismo. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S. A., 2016.
MIGRAFIX. Disponível em: https://www.migraflix.com.br/quem-somos. Acesso em 19 dez. 2017.
NEXO JORNAL LTDA. Link para matéria: https://www.nexojornal.com.br/entrevista/ 2017/08/26/Qual-o-retrato-damigra%C3%A7%C3%A3o-estrangeira-hoje-no-Brasil-segundo-este-especialista
PAES, Evandro Silva. VILGA, Vaine Fermoseli. Gestão de Projetos. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2016.
 
WebAula 1 – Empreendedorismo. Acesso em 05/05/2018. Disponível em: https://www.colaboraread.com.br/aluno/conteudoweb/index/0733986307?atividadeDisciplinaId=6117047.