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Clique para editar o estilo do título mestre Clique para editar o estilo do subtítulo mestre * * * MÉTRICAS EM RECURSOS HUMANOS – AULA 5 EAD – PROFª MARIA CRISTINA COSTA 1/24 * * * AULA 5 MÉTRICAS EM RECURSOS HUMANOS Métricas Financeiras As métricas financeiras dizem respeito aos custos ou despesas com os Recursos Humanos de uma empresa. Demonstram também o retorno do investimento que as empresas fazem com seus empregados e com sua a força de trabalho. 2/24 * * * AULA 5 MÉTRICAS EM RECURSOS HUMANOS Métricas Financeiras Nesta aula você verá como são determinadas essas métricas, apresentadas nessa sequência: Remuneração Média Salário Médio Custo por Empregado Custo por RH Receita por Empregado Receita por RH Lucro por empregado Lucro por RH Retorno por empregado Retorno por RH 3/24 * * * AULA 5 MÉTRICAS EM RECURSOS HUMANOS Remuneração Média Remuneração Média = ∑ Folha de Pagamento Nº Empregados Esse indicador pode auxiliar na compreensão do investimento global em termos de remuneração direta e indireta. 4/24 * * * AULA 5 MÉTRICAS EM RECURSOS HUMANOS Salário Médio Salário Médio = Total de Salários Nº Empregados Esse indicador busca estimar o salário médio por empregado, obtido através da divisão do total de salários pelo número de empregados. 5/24 * * * AULA 5 MÉTRICAS EM RECURSOS HUMANOS Custo por empregado Total dos gastos com empregados Número de empregados Esse indicador busca estimar o custo médio por empregado, obtido através da divisão do total da folha de pagamento e dos gastos com benefícios pelo número de empregados. 6/24 * * * AULA 5 MÉTRICAS EM RECURSOS HUMANOS Custo por RH Total de gastos com RH Total da Força de Trabalho O custo por RH considera o somatório dos gastos com empregados e não empregados. Envolvem além dos salários pagos aos empregados os benefícios, encargos, previdência, pagamentos a terceiros, estagiários e outros colaboradores 7/24 * * * AULA 5 MÉTRICAS EM RECURSOS HUMANOS Receita por Empregado Receita da empresa Nº de empregados Auxilia as empresas e organizações a compreender a contribuição dos empregados na formação da receita da empresa. 8/24 * * * AULA 5 MÉTRICAS EM RECURSOS HUMANOS Receita por RH Receita da Empresa Nº da Força de Trabalho Auxilia as empresas e organizações a compreender a contribuição da Força de Trabalho na formação da receita da empresa. 9/24 * * * AULA 5 MÉTRICAS EM RECURSOS HUMANOS Lucro Por Empregado Lucro Operacional(ou lucro líquido) Nº de Empregados Auxilia as empresas e organizações a compreender a contribuição dos empregados na formação do lucro da empresa. 10/24 * * * AULA 5 MÉTRICAS EM RECURSOS HUMANOS Lucro Por RH Lucro Operacional(ou lucro líquido) Nº da Força de Trabalho Contribuição da Força de Trabalho na formação do lucro das empresas. 11/24 * * * AULA 5 MÉTRICAS EM RECURSOS HUMANOS Retorno por Empregado Estima a capacidade da receita de uma empresa (faturamento bruto), para cobrir as despesas globais, excluindo as despesas diretas com empregados(salários, encargos, benefícios etc.). Esse resultado corresponde a um retorno expresso em reais, para cada R$1,00 investido nos empregados. Receita Bruta – (Despesas totais- Despesas c/ empregados) Despesas com empregados 12/24 * * * AULA 5 MÉTRICAS EM RECURSOS HUMANOS Retorno por RH Busca estimar a capacidade da receita de uma empresa (faturamento bruto), para cobrir as despesas globais com os RH ou a Força de Trabalho, excluindo as despesas diretas. Seu resultado corresponde a um retorno expresso em reais, para cada R$1,00 investido nos seus RHs. Receita Bruta – (Despesas totais- Despesas c/ RH) Despesas com RH 13/24 * * * AULA 5 MÉTRICAS EM RECURSOS HUMANOS Empresa ALFA Vamos verificar a situação de nossa empresa virtual, a empresa ALFA, em relação ao resultado do primeiro semestre. Veremos número de empregados, total de salários, folha de pagamento, força de trabalho e custo global com recursos humanos. 14/24 * * * AULA 5 MÉTRICAS EM RECURSOS HUMANOS Colocando a mão na massa . O número de empregados ajustados para o mês de janeiro é de 1.180 empregados. 15/24 * * * AULA 5 MÉTRICAS EM RECURSOS HUMANOS Vamos agora estabelecer as Métricas dessa empresa para o mês de janeiro. Salário Médio = Fórmula = Total de Salários Nº Empregados Aplicação = 2.574.000 = 1.800,00 por empregado 1.430 Remuneração Média = Fórmula = ∑Folha de Pagamento Nº Empregados Aplicação = 5.019.300 = 3.510,00 por empregado 1.430 16/24 * * * AULA 5 MÉTRICAS EM RECURSOS HUMANOS Continuando: Métricas de Janeiro Remuneração Média por empregado ajustado (jan) = Fórmula = Total dos gastos com empregados Número de empregados ajustado Aplicação = 5.019.300 = 4.253,64 por empregado 1.180 Custo por RH = Fórmula = Total de gastos com RH Total da Força de Trabalho Aplicação 6.776.055 = 3.388,03 por colaborador 2.000 17/24 * * * AULA 5 MÉTRICAS EM RECURSOS HUMANOS Empresa ALFA Vamos verificar a situação de nossa empresa virtual, a empresa ALFA, em relação ao resultado do primeiro semestre. Veremos número de empregados, força de trabalho, receita bruta, despesas totais, lucro por empregado, lucro por RH e lucro ajustado por empregado líquido. 18/24 * * * AULA 5 MÉTRICAS EM RECURSOS HUMANOS Empresa ALFA (o valor da folha de pagamento em janeiro é de R$ 5.019.300,00) 19/24 * * * AULA 5 MÉTRICAS EM RECURSOS HUMANOS Continuando: Métricas de Janeiro Receita por empregado = Fórmula = Receita da empresa Nº de empregados Aplicação = 27.606.150 = 19.305,00 por empregado 1.430 Retorno por empregado (jan) = Fórmula = Receita Bruta – (Desp. totais- Desp.c/ empregados) Despesas com empregados Aplicação = 27.606.150 – (19.324.305 - 5.019.300) = 2,65 por empregado 5.019.300 20/24 * * * AULA 5 MÉTRICAS EM RECURSOS HUMANOS Continuando com as Métricas de Janeiro Receita por RH = Fórmula = Receita da Empresa Nº da Força de Trabalho Aplicação = 27.606.150 = 13.803,08 por colaborador 2.000 Retorno por RH = Fórmula = Receita Bruta – (Despesas totais- Despesas c/ RH) Despesas com RH Aplicação = 27.606.150 – (19.324,305 – 6.776.055) = 2,22 por colaborador 6.776.055 21/24 * * * AULA 5 MÉTRICAS EM RECURSOS HUMANOS Continuando com as Métricas de Janeiro Receita ajustada por Empregado Fórmula = Receita da empresa Nº de empregados ajustado Aplicação = 27.606.150 = 23.995,04 por empregado 1.180 Lucro por Empregado = Fórmula = Lucro Operacional(ou lucro líquido) Nº de Empregados Aplicação = 6.349.415 = 4.440,15 por empregado 1.430 22/24 * * * AULA 5 MÉTRICAS EM RECURSOS HUMANOS Continuando com as Métricas de Janeiro Lucro ajustado por Empregado = Fórmula = Lucro Operacional(ou lucro líquido) Nº de Empregados Ajustado 6.349.415 = 5.380,86 por empregado 1.180 Lucro por RH = Fórmula = Lucro Operacional(ou lucro líquido) Nº da Força de Trabalho Aplicação = 6.349.415 = 3.174,71 por colaborador 2.000 23/24 * * * AULA 5 MÉTRICAS EM RECURSOS HUMANOS Pensamentos de Drucker A Empresa Inovadora "As ideias são como bebês: nascem pequenas, imaturas e disformes. São promessas e não realizações. Na empresa inovadora, os executivos não dizem: “Esta ideia é uma tolice”. Em vez disso, perguntam: “O que seria necessário para transformar essa ideia tola e embrionária em algo sensato, algo que seja uma oportunidade para nós?” As Fronteiras da Administração (1986). 24/24
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