Apol 2 Gestão de Produção e Operações e Gestão Estratégica..docx

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Questão 1/5 - Gestão de Produção e Operações
Uma empresa que investe em tecnologia em seu sistema produtivo almeja retorno através da melhoria da produtividade, da qualidade dos produtos e do aumento das quantidades a serem produzidas. Mas é fato que não apenas tecnologia traz competitividade as empresas, mas sim um composto de ações. Analise as sentenças a seguir que versam sobre ações que melhoram a produtividade de uma empresa e marque V para Verdadeiro e F para Falso.
I. Automação, softwares como CAD, CAE, CIM e CAM, Robótica e condições adequadas de trabalho.
II. Princípios da ergonomia, condições das vias férreas da região, processos produtivos poluentes.
III. Tecnologia fabril, mão de obra qualificada, matérias primas de boa procedência, fornecedor confiável.
IV. Automação de última geração, mão de obra com qualificação deficitária, horas prolongadas de produção.
V. Processo automatizado de produção, descumprimento das regras de ergonomia do trabalho e processo repetitivo.
Agora marque a sequência correta:
	
	A
	V, F, F, F, F.
	
	B
	F, V, F, V, V.
	
	C
	V, V, V, F, V.
	
	D
	F, F, F, V, F.
	
	E
	V, F, V, F, F.
Questão 3/5 - Gestão Estratégica
A Matriz Ansoff permite que sejam entendidas as possibilidades existentes de crescimento em um negócio.
Com base na Matriz Ansoff, o elemento que está ligado à atuação com Produtos Existentes, em Mercados Existentes é:
	
	A
	Desenvolvimento de novos produtos
	
	B
	Diversificação
	
	C
	Desenvolvimento de novos mercados
	
	D
	Penetração de mercado
	
	E
	Diversificação de mercado
Questão 4/5 - Gestão Estratégica
Uma rede paulistana de hotéis acaba de arrecadar 435 milhões de reais para seu primeiro fundo de investimentos em hotéis, criado no fim de 2011, em parceria com uma gestora de investimentos. É o primeiro fundo criado para comprar hotéis inteiros no Brasil. Nas próximas semanas, esse recurso financeiro vai ser usado para comprar seis empreendimentos e integrá-los à rede de 25 hotéis, que hoje fatura 255 milhões de reais. Outros 20 empreendimentos estão no radar do fundo em todas as regiões do Brasil, com exceção do Norte do país.
Fonte: LETHBRIDGE, T. Exame, São Paulo, ano 46, n. 1017, p. 19, 30 mai. 2012 (adaptado).
Que estratégia de crescimento foi utilizada pela rede de hotéis?
	
	A
	Integração vertical
	
	B
	Integração horizontal
	
	C
	Diversificação
	
	D
	Fusão
	
	E
	Joint venture
Questão 5/5 - Gestão Estratégica
Raul Fragoso, presidente de uma grande empresa de varejo alimentício, cujo mercado cresce a passos largos, optou por uma estratégia empresarial de concentração, mas foi duramente criticado.
Justificou a escolha alegando que, a estratégia de concentração se pauta em:
	
	A
	Um único negócio, podendo penetrar melhor em um mercado de alto crescimento
	
	B
	O fato de a empresa ser única em seu setor em dimensões que os consumidores valorizam, buscando a alta qualidade dos produtos e sua distribuição diferenciada
	
	C
	A entrada em novos negócios relacionados ao negócio central original, visando à transferência de tecnologias
	
	D
	A expansão do domínio da organização na cadeia de fornecimento ou de distribuidores, reduzindo custos
	
	E
	A expansão para negócios não relacionados entre si, minimizando os riscos devidos a flutuações de mercado em um único setor