RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

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SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL
ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL SENAC rs
EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
VICTÓRIA SCHUSTER FLORES
Curso: Técnico de Administração
Componente Curricular: Projeto Integrador UC04
Professor: Nadia Castro
CANOAS
2017
Recrutamento e seleção
	Na aula presencial realizada em 19/06/2017, conduzida pelo professor Gilberto Torman, graduado em Ciências econômicas e especializado em gestão escolar, supervisão e orientação, o tema principal abordado foi recrutamento e seleção. 	
	Como ponto principal, foi explicada a grande diferença que existe entre recrutamentos (este pode ser interno quando a vaga é destinada apenas a funcionários da empresa e externo quando a vaga é aberta para todos) e seleções, onde a primeira é a ‘’chamada’’ de um geral, e a segunda, como o próprio nome já diz é onde o recrutador seleciona, ou seja, filtra os candidatos que mais se identificam com a vaga em questão, para então chegar na pessoa que irá preencher a mesma. 
	Para entender melhor como funciona uma seleção, o professor Gilberto exibiu o vídeo ‘’ Roberto Justus + entrevista de estagio - debate se imagem é tudo’’, após, foi aberto um debate sobre os como agir de forma correta em uma seleção, tanto o recrutador como o entrevistado. 
	Com base no vídeo exibido, debate com colegas e professor, foi possível perceber quais os principais erros e acertos cometidos por um recrutador e pelo entrevistado em uma entrevista de emprego, quais sejam:
	RECRUTADOR
	ACERTOS:
	ERROS:
	Saber conduzir a entrevista (sequencia)
	Debochar do nervosismo
	Paciente
	Interromper a fala dos entrevistados
	Transmitir tranquilidade aos candidatos
	Realçar superioridade
	ENTREVISTADO
	ACERTOS:
	ERROS:
	Sincero
	Não conhecer a empresa
	Pontual
	Informações falsas no currículo
	Contato visual
	‘’Enrolar’’ quando não sabe o que dizer
	Ficou explicito nesta aula que uma entrevista de emprego deve ser nada mais do que um ‘’bate-papo’’ para que o entrevistado consiga se sentir confortável e possa demonstrar quem realmente é, e assim, o recrutador possa conhecer como é o entrevistado, ficando assim mais fácil de escolher o candidato certo para a vaga em questão, ainda, cabe salientar que quanto mais ‘’filtros’’ uma empresa faz em uma seleção maior é a probabilidade de acertar e contratar a pessoa com perfil desejado para vaga em aberto, porém estes ‘’filtros’’ acarretam em muito tempo e dinheiro.
	
ANÚNCIO DE VAGA – TÉCNICO ADMINISTRATIVO
	Requisitos técnicos:
	Requisitos comportamentais:
	- Curso técnico de Administração;
	- Comunicativo (a);
	- Conhecimento em Excel;
	- Pró-ativo (a)
	- Inglês intermediário;
	- Organizado (a)
Carga horária: Segunda à Sexta – 08h30min às 18h com 1 hora de intervalo
Vaga disponível no setor de departamento pessoal.
Interessados deverão enviar currículo para o e-mail: xxxxxxxxxxx@xxxxxx.com
A vaga acima será divulgada nas redes sociais da empresa (Facebook e site), sites de vagas de emprego (Linkedin e outros).
Para a postagem da vaga nas redes sociais basta contatar o responsável pelo controle das mesmas e solicitar a postagem, e para os sites de vagas será necessário realizar o cadastro da empresa no mesmo e logo após realizar a postagem.