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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS GST1660_AV_201512651346 13/06/2018 16:56:55 (F) AV 201512651346 - KATIA REGINA PEREIRA DOS SANTOS MARCELO CAMACHO SILVA 9003/AC Avaliação: 8,0 Nota Partic.: Av. Parcial.: 2,0 Nota SIA: 10,0 pts ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 1.1. Ref.: 236637 Pontos: 1,00 / 1,00 Representa o volume de dinheiro fixado em contrato de trabalho. Este conceito refere-se à : Salário Indireto Remuneração Salário Real Salário Nominal Salario Efetivo 2.2. Ref.: 2915078 Pontos: 1,00 / 1,00 Dentre os métodos de avaliação de cargos, àquele que consiste em se dispor os cargos em um rol (crescente ou decrescente) em relação a algum critério de comparação, dá- se o nome de método: Por escalonamento; Da comparação de fatores; Das categorias predeterminadas; De avaliação por pontos. Dos escalonamentos simultâneos; 3.3. Ref.: 709850 Pontos: 1,00 / 1,00 O Plano de Cargos e Salários é um conjunto de normas que determinam como os colaboradores podem desenvolver-se profissionalmente numa empresa e consequentemente ampliar as oportunidades de crescimento salarial. Entre os conjuntos das opções abaixo qual pode ser apontada como influente para implantar um Plano de Cargos e Salários? Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e mercado concorrente; Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e ausência de concorrente no mercado; Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária e mercado concorrente; Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e lançamento de novos produtos; Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e ausência de concorrente no mercado; 4.4. Ref.: 34144 Pontos: 1,00 / 1,00 Uma coleção de responsabilidades e tarefas/funções que um funcionário chamado ocupante do cargo deve desempenhar ou executar é conhecida como cargo. As responsabilidades e o papel dos ocupantes são indicados no título do cargo. Uma descrição de cargo, como o nome sugere, é basicamente uma lista das responsabilidades, tarefas ou funções do ocupante. A descrição do cargo serve, dentre outras funções, para: indicar qual é a situação hierárquica do cargo na organização, realizando tarefas incompatíveis com cada cargo; saber como um membro de uma equipe deve realizar tarefas, observando-se as peculiaridades de cada atividade; recrutar pessoas mesmo que não tenham um perfil adequado para as tarefas, uma vez que o cargo não o exigirá. definir as competências necessárias para o desempenho satisfatório das responsabilidades do ocupante; consultar a alta e média gerência sobre as funções definidas alternando-se, quando necessário, em suas funções; 5.5. Ref.: 1066591 Pontos: 0,00 / 1,00 ______________________________inclui maior número possível de colaboradores sob o mesmo sistema de remuneração. Dentre as alternativas de respostas propostas a seguir, assinale aquela que completa corretamente a lacuna do enunciado desta questão. Ativismo. Corporativismo; Remuneração por desempenho; Igualitarismo; Elitismo; 6.6. Ref.: 67321 Pontos: 1,00 / 1,00 Um determinado grupo de empresas é normalmente selecionado, quando da realização de pesquisas salariais. Esse grupo, também chamado 'mercado' ou 'painel', possui entre suas características: Segmento de mercado, ramo de atividade, porte, origem do capital e localização geográfica. Origem do capital, ramo de atividade, porte e quantidade de fábricas localizadas nos grandes centros. Ramo de atividade, localização geográfica, número de empregados e mês de data-base. Empresas concorrentes, independentemente do tamanho ou da localização geográfica. Políticas salariais agressivas, com liderança em seus segmentos de mercado. 7.7. Ref.: 606157 Pontos: 1,00 / 1,00 As tabulações da pesquisa salarial apresentam os mais variados formatos; entretanto , o conteúdo costuma ser o mesmo, salvo algumas exceções que são praticada por mais empresas de mais recursos. Dentre as afirmativas abaixo marque as medidas de tendência utilizadas são: Menor salário; maior salário; Salário médio; 1º quartil; moda e desvio padrão Coeficiente de variância, amplitude da classe e desvio padrão Menor salário; maior salário; Salário médio; 1º quartil; 2º quartil (ou mediana);3º quartil; moda e desvio padrão Salário médio, 1º quartil, 2º quartil, 1º decil, moda e desvio padrão Menor e maior salário; media salarial, coeficiente de correção e desvio padrão 8.8. Ref.: 727059 Pontos: 0,00 / 1,00 O conceito que apresentamos abaixo se refere a qual dos termos que são utilizados pelo mercado no estudo da estrutura salarial: "É quando o salário de um grau supera o dos graus mais elevados na estrutura salarial." Grau da Tabela Salarial. Estrutura Salarial. Sobreposição da faixa. Amplitude da Faixa. Curva de Referência. 9.9. Ref.: 48469 Pontos: 1,00 / 1,00 A empresa MWM perdeu 20% de seus melhores operários por conta da sua política salarial que é desfavorável em relação ao mercado em média de 15%. Para voltar a atrair os melhores trabalhadores a empresa vai reajustar os salários em 17,5%, além de oferecer outros benefícios. Há 4 faixas salarias na empresa para este segmento de trabalhadores: R$ 950,00; R$ 1.140,00; R$ 1370 e R$ 1.650,00. Como ficarão as novas faixas? R$ 1.116,25; R$ 1.369,50; R$ 1.619,75 e R$ 1.938,75 R$ 1.116,25; R$ 1.319,50; R$ 1.509,75 e R$ 1.999,75 R$ 1.116,25; R$ 1.339,50; R$ 1.809,75 e R$ 1.938,75 R$ 1.116,25; R$ 1.339,50; R$ 1.609,75 e R$ 1.938,75 R$ 1.116,25; R$ 1.351,50; R$ 1.709,75 e R$ 1.938,75 10.10. Ref.: 727090 Pontos: 1,00 / 1,00 O Processo de Enquadramento Funcional poderá ser feito com base em: Uma Tabela Salarial com múltiplas faixas. Uma Tabela de múltiplos fatores. Uma Tabela com base na pesquisa salarial. Uma Tabela de correlação de funções. Uma Tabela de correlação de salarial. Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 24/06/2018 18)44 Página 1 de 1
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