Análise de Custos e Rentabilidade em Empresas de Comércio e Indústria

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Contabilidade Gerencial – Aula 8
Prof. Leonardo José Seixas Pinto, M.Sc.
Tema: Análise do sistema de custeio e análise de custos na formação do preço de venda
1) A Comercial e Serviços Beta é líder no segmento de compra e conserto de lanchas em Angra dos Reis. Seus negócios são divididos em três grupos: revenda de lanchas novas, revenda de lanchas usadas e conserto de lanchas. Em 2007, a empresa apresenta a seguinte demonstração de resultados:
	
	Lanchas novas
	Lanchas usadas
	Serviços
	Resultado
global
	Receita de vendas
	120.000
	190.000
	140.000
	450.000
	(-) Custo variável
	60.000
	110.000
	55.000
	(225.000)
	= Margem de contribuição
	60.000
	80.000
	85.000
	225.000
	(-) Despesa fixa
	30.000
	40.000
	60.000
	(130.000)
	= Lucro Líquido
	30.000
	40.000
	25.000
	95.000
Em cada um dos departamentos (lancha nova, usada e serviço) existe um gerente administrativo o qual é comissionado em 15% sobre o lucro. Na reunião de resultados, o gerente da área de serviços comentou que não é justo que o seu departamento receba R$ 60.000 de despesa fixa e solicitou ao controller que detalhasse as despesas fixas (anexo). Refaça os cálculos do rateio considerando que a despesa fixa deverá ser alocada de acordo com a causa e efeito evitando assim arbitrariedades.
Anexo
Despesa fixa total, R$ 130.000 composta por:
Despesa com aluguel, 			R$ 47.000
Despesas com folha de pagamento, 	R$ 31.000
Despesas com energia elétrica, 		R$ 39.000
*Despesas com comissões de vendas, 	R$ 13.000
*somente o departamento de lanchas novas e usadas recebem comissão.
Outras informações:
	Itens
	Lanchas novas
	Lanchas usadas
	Serviços
	Metro2 utilizada
	100
	140
	80
	Qte. de funcionários
	17
	7
	5
	Consumo de quilowatts (kW)
	3.400
	5.400
	1.400
	Volume de vendas
	13
	8
	Sem informação
2) Determinada indústria de alimentos fabrica diversos produtos. Com o intuito de alavancar as vendas do produto Xis devido a capacidade ociosa da linha, a empresa decide adotar a seguinte estratégia: manter o preço de venda e ofertar 10% a mais de produto por embalagem. O custo unitário atual do produto Xis com peso de 300 gramas apurado pelo custeio por absorção é de R$ 1,38, sendo o seu preço de venda de R$ 1,65. A composição deste custo unitário para uma produção de 230.000 unidades é: R$ 0,63 de custo variável e R$ 0,75 de custo fixo. 
O aumento de 30 gramas na embalagem aumentará o custo variável em R$ 0,07, passando assim de R$ 0,63 para R$ 0,70. Sabendo que a capacidade máxima de produção da indústria é de 336.000 pacotes/mês e que as vendas e produção atual é de 230.000 unidades/mês, indique a quantidade mínima a ser vendida com a oferta de 10% a mais de produto pelo mesmo preço para que a empresa não perca a sua rentabilidade.