UNIP INTERATIVA Prova comportamento Humano nas Organizações

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UNIP INTERATIVA 
Código da Prova: 
Curso: ADMINISTRAÇÃO 
Série ou Período: 2º Bimestre – 1º Semestre 
Tipo: Bimestral 
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Questões de múltipla escolha 
Disciplina: 539660 – Comportamento Humano nas Organizações 
Questão 1: Ortega y Gasset afirmam que o “homem é ele”. Embora a forma de ser, sentir e 
agir do se humano possa ter aspectos comuns, ela varia imensamente de indivíduo para 
indivíduo. Abaixo são feitas afirmativas sobre alguns aspectos que podem interferir na forma 
de ser, sentir e agir de cada um. 
Somente está correto o que se afirma em: 
Resposta: II e III 
II – A história de vida de cada um faz com que cada indivíduo sinta e aja de maneira singular 
III – O grupo social em que o indivíduo está inserido faz do mesmo, um ser diferente dos 
demais. 
 
Questão 2: Com base nos estudos de liderança realizados até o momento, poderá se afirmar 
que: 
Resposta: D 
D – Levando-se em conta uma abordagem abrangente do fenômeno, a busca da liderança 
eficaz leva em consideração, entre outros fatores, as características do ambiente e da tarefa. 
 
Questão 3: A respeito da cultura organizacional, pode-se considerar que seja um modelo dos 
pressupostos que, por seu bom funcionamento, seja utilizado para lidar com os problemas 
de adaptação externa e integração interna. Diante disso, indique a alternativa que apresente 
seus principais benefícios. 
Resposta: E 
E – É capaz de promover um comprometimento dos funcionários com algo maior que seus 
interesses individuais, estimulando a estabilidade do contexto social. 
Questão 4: Na liderança situacional de Hersey e Blanchard embora todas as variáveis 
situacionais sejam importantes, a ênfase recai sobre o comportamento do líder em relação 
ao liderado. Baseia-se numa interrelação entre a quantidade de orientação e direção, a 
quantidade de apoio socioemocional e o nível de prontidão (maturidade) do liderado diante 
da tarefa. 
Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta em relação à liderança 
situacional. 
Resposta: A) II e III 
II – Para um mesmo subordinado um líder pode assumir diferente estilos de liderança, 
conforme o grau de maturidade do mesmo para aquela tarefa. 
III – Maturidade se refere a capacidade e disposição das pessoas de assumirem a 
responsabilidade de dirigirem seu próprio comportamento, considerado em relação a uma 
tarefa específica. 
Questão 5: Segundo a teoria dos 2 fatores de Herzberg identifique o que vem a ser 
motivação: 
Resposta: C 
C – O trabalho em si: Responsabilidades, Crescimento e Realização 
Questão 6: No texto “A complexidade nas organizações: futuro desafio para o psicológico 
frente à reestruturação competitiva”, de Tractengerg (1999) realiza-se uma avaliação sobre 
os programas de reestruturação competitiva aplicados nas organizações nas últimas 
décadas. NO mesmo texto autor afirma que: “...as principais dificuldades na implementação 
desses programas (de qualidade e produtividade) recaem sobre a questão das relações 
humanas, e não sobre aspectos técnicos.” 
Como podem ser explicadas estas dificuldades? 
Resposta: C 
C- Os processos não são aplicados adequadamente em função dos problemas de comunicação 
entre as lideranças. 
Questão 7: Em relação aos estudos da motivação desenvolvidos por McGregor, sobre a 
forma como os empregados eram tratados pelos administradores, podemos afirmar que 
NÃO é um pressuposto da Teoria Y. 
Resposta: D 
D – Os trabalhadores têm pouca ambição, evitam assumir responsabilidades, procuram ser 
direcionados e esperam que lhes digam o que deve ser feito. 
Questão 8: Lúcia é uma psicóloga que trabalha em uma indústria Alimentícia de médio 
porte. Desde sua graduação, Lúcia sabe que o Absenteísmo (ausência dos funcionários) é 
uma variável que interfere no planejamento de Recursos Humanos de uma organização. Ao 
receber a estatística do índice de Absenteísmo dos últimos três meses, a psicóloga foi 
surpreendida por um crescimento neste índice, em particular do absenteísmo considerado 
pobre, ou seja, aquele decorrente de motivos particulares e que poderiam ser evitados. 
Lúcia foi investigar essa questão e encontrou, como motivos para as constantes ausências: 
Resposta: I, II e IV 
I – Dificuldade na relação com os colegas 
II – Baixa remuneração e benefícios escassos. 
IV – Excesso de calor no ambiente de trabalho. 
 
Questão 9: Os estudos recentes sobre o poder e a liderança têm demonstrado que ambos 
estão intimamente ligados. No que tange a estes temas de estudo, identifique a alternativa 
correta. 
Resposta: C 
C – O poder de referência está relacionado à força do carisma, de características pessoais do 
gestor, que são admiradas e acarretam a identificação com o outro, o desejo de ser 
semelhante ao outro. 
 
Questão 10: Quando solicitado para dar assessoria acerca de estratégias para aumentar a 
motivação dos trabalhadores, você poderá utilizar-se de alguns indicadores, à exceção de 
um: 
Resposta: A 
A – Considerar a forma como as metas de trabalho são estabelecidas, pois há evidências de 
que elas têm significativa influência sobre o desempenho.