AV2 avaliação de aprendizagem

Prévia do material em texto

GST0212_EX_A6_201301895113
	   » de 50 min.
		
	 
	Lupa
	 
	Aluno: RAFAEL RAMOS ROSA
	Matrícula: 201301895113
	Disciplina: GST0212 - REMUNERA. ESTRATÉG. 
	Período Acad.: 2014.2 (GT) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Os benefícios são elementos importantes no processo de gestão de pessoas. Tais elementos são também chamados de:
		Quest.: 1
	
	
	
	
	Remuneração total.
	
	
	Sociais, recreativos, supletivos e complementares.
	
	 
	Remuneração indireta ou salário indireto.
	
	
	Salário complementar ou remuneração suplementar.
	
	
	Remuneração variável em serviço ou produto social.
	
	
	
		2.
		O termo benefício é usado em diversas situações no contexto organizacional. Dentro das discussões envolvendo remuneração estratégica o referido termo assume um conceito particular, podendo representar uma vantagem ou facilidade, normalmente vinculada a um serviço oferecido pela organização. Qual dos benefícios a seguir não seria considerado "remuneração indireta" ou "salário indireto"?
		Quest.: 2
	
	
	
	 
	Assistência Jurídica e financeira aos empregados e seus dependentes;
	
	
	Assistência Médico-hospitalar;
	
	
	Auxílio transporte;
	
	 
	Salário maternidade;
	
	
	Auxílio-refeição ou alimentação;
	
	
	
		3.
		Os programas de benefícios integram o pacote de remuneração de diversas Organizações. Encontram-se entre os programas de benefícios:
		Quest.: 3
	
	
	
	
	Comissões, gratificações, programas de bonificações, assistência odontológica, vale transporte, seguro de vida em grupo e auxílio educação.
	
	
	Seguro de vida em grupo, previdência privada, comissões, gratificações, programas de bonificações e assistência odontológica.
	
	
	Previdência privada, comissões, gratificações, programas de bonificações, assistência odontológica e auxílio alimentação.
	
	
	Auxílio alimentação, auxílio refeição, auxílio transporte, assistência médica e participação nos lucros ou resultados.
	
	 
	Assistência médico-hospitalar, assistência odontológica, auxílio alimentação, auxílio transporte, seguro de vida e previdência privada.
	
	
	
		4.
		Por não existir um modelo único para adoção de um plano de flexibilização de benefícios, as empresas precisam analisar o seu contexto e também definir:
		Quest.: 4
	
	
	
	
	Avaliação externa do produto.
	
	
	A estrutura organizacional.
	
	 
	O perfil dos seus funcionários.
	
	
	O custo de implantação.
	
	
	Aspetos jurídicos.
	
	
	
		5.
		Como chamamos a remuneração variável que é um incentivo relacionado ao atingimento de resultados em determinado período, limitado a um ano fiscal?
		Quest.: 5
	
	
	
	 
	Remuneração variável de curto prazo
	
	
	Remuneração variável de prazo fixo
	
	
	Remuneração variável de longo prazo
	
	
	Remuneração variável de prazo não definido
	
	
	Remuneração variável de prazo indeterminado
	
	
	
		6.
		Embora encontrando barreiras importantes no Brasil, a FLEXIBILIZAÇÃO DOS BENEFÍCIOS faz parte de uma discussão que busca ampliar o valor agregado ¿ ou as vantagens - dos benefícios sociais, recreativos e supletivos na composição do pacote de remuneração de uma organização. Das opções a seguir, qual melhor se ajusta à ideia de flexibilização dos benefícios?
		Quest.: 6
	
	
	
	
	Francisco de Souza, que durante anos desenvolveu seus trabalhos no segmento de RH, foi transferido recentemente para a área de Finanças, onde ocupará o cargo de Supervisor de Contas a Pagar. Em seu novo cargo fará jus ao programa de Assistência Odontológica ¿Plus¿, aplicável aos supervisores e gerentes;
	
	
	Maristela Dias, da área de Alimentação e Testes de Produtos, promovida recentemente, fez a opção por um plano fechado de Previdência Privada. Saber que podia ou não aderir ao referido foi essencial para uma tomada de decisão, segundo informou Maristela. Isso deu a ela flexibilidade na escolha;
	
	
	Maria do Carmo foi contratada recentemente e ocupa o cargo de Engenheira. Em seu processo de admissão foi informada de que fará jus ao auxílio creche, fruto de um convênio da empresa com o sindicato dos trabalhadores nas indústrias mecânicas, metalurgias e de material elétrico. Maria do Carmo achou bem flexível o benefício;
	
	
	Joana de Assis, da área de Marketing & Vendas, estará afastada para gestação nos próximos meses desse ano. Pela política da empresa, as empregadas que se afastam pelo referido motivo podem continuar recebendo o auxílio refeição e o auxílio alimentação;
	
	 
	João Batista, empregado do setor de manutenção, fez a opção pelo plano de saúde ¿máster¿, embora seus colegas tenham feito a opção por um plano comparativamente inferior. Mesmo sabendo que pagará um valor adicional, João preferiu um plano com maior cobertura;
	
	
	
 FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO 
	
	Legenda:   
	 
	 Questão não respondida
	 
	 
	 Questão não gravada
	 
	 
	 Questão gravada
	
Exercício inciado em 22/10/2014 18:09:09.
	 
	
	
	
	
	
	
	 
		
		
	GST0212_EX_A7_201301895113
	   » de 50 min.
		
	 
	Lupa
	 
	Aluno: RAFAEL RAMOS ROSA
	Matrícula: 201301895113
	Disciplina: GST0212 - REMUNERA. ESTRATÉG. 
	Período Acad.: 2014.2 (GT) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Remuneração por habilidade é uma das alternativas inseridas no conceito de Remuneração Estratégica, segundo Picarelli Filho e Wood Jr (2004). Das opções a seguir, qual delas melhor se alinha ao referido programa ou abordagem?
		Quest.: 1
	
	
	
	
	O programa de remuneração por habilidades é destinado aos cargos profissionais ou executivos;
	
	 
	Trata-se de um programa destinado aos cargos técnicos e operacionais, com atividades predominantemente manuais e repetitivas. O salário, nesses casos, está relacionado às habilidades ou grupo de habilidades certificadas;
	
	
	Remuneração por habilidade é o mesmo que remuneração por competências;
	
	
	Trata-se de um programa de remuneração variável voltado à atividade industrial;
	
	
	Trata-se de um incentivo financeiro de longo prazo, tal qual a previdência privada;
	
	
	
		2.
		Para Picarelli Filho e Wood Jr, autores do material didático, programas de previdência privada ou complementar representam parcela importante do pacote de remuneração. Além desse impacto econômico-financeiro aos empregados, tais programas são importantes, na medida em que:
		Quest.: 2
	
	
	
	
	Prometem ganhos anuais em função do aumento do faturamento, das vendas ou das receitas da organização;
	
	
	Contemplam os empregados, seus dependentes e beneficiários. Todos podem utilizar o programa de previdência complementar ao longo dos anos, seja na forma de aplicação, seja na forma de recebimento dos dividendos anuais;
	
	
	Reforçam a remuneração mensal dos empregados. Havendo saque, por parte dos empregados ou deseus dependentes, no entanto, os juros não são computados;
	
	
	Podem gerar ganhos aos empregados, dependendo dos resultados financeiros da empresa, anualmente. Quanto maiores forem os resultados da organização, maiores serão os resultados anuais para os empregados;
	
	 
	Representam um fundo ou uma reserva financeira a ser usada pelo empregado, no futuro. Para os autores, tais programas podem também ser vistos como um incentivo de longo prazo;
	
	
	
		3.
		10)Na remuneração por competências o foco é o indivíduo, mas tecnicamente algumas Ferramentas são necessárias para sua sustentação e validação. Considerando esta Afirmação como podemos identificar as competências Genéricas?
		Quest.: 3
	
	
	
	
	D) Capacidade de definir os níveis Hierárquicos ¿ capacidade de gerir pessoas ¿ capacidade de gerir projetos
	
	 
	A) Capacidade de atuar com foco no cliente ¿ capacidade de trabalhar em equipe ¿ capacidade de trabalhar com qualidade
	
	 
	E) Capacidade de atuar com foco no cliente ¿ capacidade de trabalhar em equipe ¿ Capacidade de gerir projetos
	
	
	C) Capacidade de representar a organização em eventos externos ¿ capacidade de administrar conflitos - Capacidade de atuar com foco no cliente
	
	
	B) Capacidade de atuar com foco no cliente ¿ capacidade de trabalhar em equipe ¿ capacidade de administrar conflitos
	
	
	
		4.
		Uma empresa pretende eliminar o seu programa de Remuneração Variável em Vendas (RVV) para, em seu lugar, implantar um programa de Participação nos Lucros ou Resultados (PLR). O programa de RVV, atualmente, abrange somente os empregados da força de vendas e possui metas e premiações mensais. Chamado a dar um parecer sobre o tema, com base nas aulas e no material didático, você informou que, tecnicamente:
		Quest.: 4
	
	
	
	
	A lei que regula a PLR deve ser observada pela empresa, pelas entidades sindicais e pelas empresas concorrentes. Entre os pontos previstos a não incidência de imposto de renda (IR), de IPTU e de IPVA para os empregados, além da isenção de encargos para a empresa;
	
	
	O programa de RVV e o de PLR podem ser fundidos em um só programa, podendo ser mantida a periodicidade mensal de metas e premiações, conforme indicado na lei que regula o tema, conforme destacado nas aulas;
	
	
	O programa de RVV exige a observância da lei que regula o tema, sem o qual a empresa perderá as vantagens fiscais do pagamento como remuneração variável em vendas para ciclos mensais. Programas de remuneração variável em vendas precisam ter ciclos de 30 dias ou menos;
	
	 
	O programa de PLR exige que sejam observados os aspectos trabalhistas, fiscais e sindicais previstos em lei, sendo um deles o que envolve a periodicidade mínima de 6 meses entre os eventuais pagamentos provenientes do alcance dos resultados em um mesmo programa;
	
	
	A PLR deve ser aprovada juntamente com o CAGED e RAIS, anualmente. Cópia do programa e dos recolhimentos devem ser enviados ao sindicato profissional da categoria majoritária;
	 Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão.
	
	
		5.
		Segundo Picarelli (1996), a Previdência Complementar é uma forma especial de complementar a aposentadoria do empregado, caracterizada assim como um dos sistemas de remuneração variável de:
		Quest.: 5
	
	
	
	
	Prazo Variável
	
	 
	Longo Prazo
	
	
	Prazo Indeterminado
	
	
	Prazo Fixo
	
	 
	Curto Prazo
	
	
	
		6.
		O programa de Participação Acionária (PPA) e os programas de Previdência Privada ou complementar, de acordo com Picarelli Filho e Wood Jr (2004), representam:
		Quest.: 6
	
	
	
	
	Um benefício social e um incentivo financeiro de curto prazo, respectivamente;
	
	 
	Remuneração variável de longo prazo, embora a previdência possa também ser elencada como um benefício;
	
	 
	Incentivo financeiro de longo prazo e um programa de benefício mercadológico, respectivamente;
	
	
	Benefício financeiro cumulativo e não cumulativo, conforme o modelo do programa a ser adotado pela empresa;
	
	
	Incentivo financeiro de curto prazo e um incentivo de longo prazo, respectivamente;
	 Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão.
	
	
 FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO 
	
	Legenda:   
	 
	 Questão não respondida
	 
	 
	 Questão não gravada
	 
	 
	 Questão gravada
	
Exercício inciado em 23/10/2014 11:02:22.
	 
	
	
	
https://v3.webcasters.com.br/ListaTransmissao.aspx
http://v3.webcasters.com.br/visualizador.aspx?CodTransmissao=303159
	
	
	
	 
		
		
	GST0212_EX_A8_201301895113
	   » de 50 min.
		
	 
	Lupa
	 
	Aluno: RAFAEL RAMOS ROSA
	Matrícula: 201301895113
	Disciplina: GST0212 - REMUNERA. ESTRATÉG. 
	Período Acad.: 2014.2 (GT) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Em restaurantes do McDonalds são observados, com frequencia, fotos dos empregados que se destacam ao longo do mês. Além da foto exposta, normalmente são realizados pagamentos em dinheiro, creditados em folha de pagamento. Tal programa ou prática, na visão dos autores, pode ser descrita como uma ALTERNATIVA CRIATIVA. Nesse caso podemos afirmar tratar-se de:
		Quest.: 1
	
	
	
	
	Uma forma de remuneração indireta (ou de salário indireta), uma vez que não envolve pagamento direto ao empregado;
	
	 
	Uma forma de recompensa financeira semelhante aos programas de remuneração variável. No caso citado existem metas de vendas que, alcançadas ou superadas, irão gerar pagamentos aos empregados de cada restaurante;
	
	
	Uma forma de incentivo financeiro de longo prazo;
	
	 
	Uma forma de reconhecimento, na medida em que são usados diferentes fatores ou aspectos para a tomada de decisão, podendo - inclusive - contemplar o voto de colegas do empregado a ser homenageado;
	
	
	Uma forma de remuneração simbólica, impessoal e direcionada ao empregado que mais realizou vendas naquele mês;
	
	
	
		2.
		Um dos pontos básicos da lei que regulamentou a PLR é que o pagamento de valores a título de Participação nos Lucros deve obedecer a uma periodicidade mínima de:
		Quest.: 2
	
	
	
	
	Um quadrimestre.
	
	
	Dois quadrimestres.
	
	
	Dois semestres.
	
	 
	Um trimestre.
	
	 
	Um semestre.
	 Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão.
	
	
		3.
		Entre as formas de reconhecimento abaixo relacionadas, qual pode ser classificada como NÃO FINANCEIRA?
		Quest.: 3
	
	
	
	 
	Fotografia no mural da fama
	
	
	Plano de saúde
	
	
	Bolsa de estudo
	
	
	Viagem ao esterior
	
	
	Cesta básica
	
	
	
		4.
		Os sistemas de remuneração tradicionais são conhecidos por possuírem determinadas características, marque a questão abaixo que traduz as características de um sistema de remuneração tradicional.
		Quest.: 4
	
	
	
	 
	Todas as respostas estão corretas
	
	
	Falsa objetividade
	
	 
	Conservadorismo
	
	
	Metodologia desatualizada
	
	
	Inflexibilidade
	
	
	
		5.
		O Sistema de Remuneração Estratégica é uma combinação equilibrada de diferentes formas de remuneração. Dentre as diversas opções relacionadas abaixo, qual delas representa a realidade do mercado de trabalho?Quest.: 5
	
	
	
	
	Salário indireto e Remuneração variável
	
	
	Remuneração por competência e Alternativas criativas
	
	
	Remuneração por habilidade e Participação acionária
	
	
	Remuneração Funcional e Previdência complementar
	
	 
	Todas as opções anteriores são utilizadas pelas empresas
	
	
	
		6.
		A política de remuneração de uma organização pode ser descrita como um conjunto de diferentes formas de recompensa que se complementam e buscam alinhar atitudes e comportamentos com os objetivos organizacionais. Vários podem ser os programas de remuneração variável, dentro do mix que vier a ser definido pela empresa. Enquadram-se nesse contexto:
		Quest.: 6
	
	
	
	
	A remuneração variável em vendas, os programas de participação nos lucros e o salário vinculado às competências e às habilidades;
	
	
	A remuneração por habilidade, a remuneração por competência e a adoção de um plano de cargos e salários;
	
	 
	Os programas de participação nos lucros ou resultados, os programas de bônus e os programas de remuneração variável em vendas;
	
	
	O programa de bônus gerencial, a remuneração por competência, a participação nos resultados e pesquisas salariais;
	
	
	Os programas de bônus e as tabelas salariais utilizadas para a gestão dos cargos e dos salários de ume empresa;
	 Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão.
	
	
 FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO 
	
	Legenda:   
	 
	 Questão não respondida
	 
	 
	 Questão não gravada
	 
	 
	 Questão gravada
	
Exercício inciado em 25/10/2014 17:09:57.
	 
	
	
	
http://v3.webcasters.com.br/visualizador.aspx?CodTransmissao=285748
http://v3.webcasters.com.br/visualizador.aspx?CodTransmissao=285746
	
	
	
	 
		
		
	GST0212_EX_A9_201301895113
	   » de 50 min.
		
	 
	Lupa
	 
	Aluno: RAFAEL RAMOS ROSA
	Matrícula: 201301895113
	Disciplina: GST0212 - REMUNERA. ESTRATÉG. 
	Período Acad.: 2014.2 (GT) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Os programas de remuneração variável de curto prazo observam um tempo determinado. Qual das opções abaixo melhor define tais programas?
		Quest.: 1
	
	
	
	 
	São mecanismos de curto prazo aqueles com duração entre 1 e 2 trimestres. Caso passe de 6 meses o programa é chamado de longo prazo.
	
	
	Curto prazo é o termo empregado normalmente aos programas com duração entre 3 e 12 meses.
	
	
	Os incentivos de curto prazo tomam como referência, normalmente, um período entre 2 e 3 anos.
	
	
	Curto prazo é sinônimo de periodicidade mensal. Nesse sentido os programas de comissão para os vendedores são programas de curto prazo.
	
	 
	Os programas de curto prazo são aqueles com duração de 1 ano, normalmente considerando-se o exercício fiscal.
	
	
	
		2.
		Quais são as formas de Participação Acionária?
		Quest.: 2
	
	
	
	
	Compra, troca, opções de venda, ações restritas, sociais e direito sobre valorização de ações.
	
	
	Distribuição, vendas, compra, ações descritas, virtuais e direito sobre valorização de ações.
	
	 
	Distribuição, vendas, opções de compra, ações restritas, virtuais e direito sobre valorização de ações.
	
	
	Distribuição, troca, opção de compra, ações sociais, virtuais e direito sobre rentabilidade das ações.
	
	 
	Compra, troca, opções de compra, ações restritas, virtuais e direito sobre rentabilidade de ações.
	
	
	
		3.
		No processo de Mudança Organizacional, a Implantação de um novo sistema de remuneração depende de algumas etapas principais. Quais são essas etapas:
		Quest.: 3
	
	
	
	 
	Planejamento, Preparação dos líderes, Treinamento de facilitadores, Comunicação e sensibilização e Construção de um sistema de medição.
	
	
	Planejamento, Preparação dos líderes, Treinamento de facilitadores, levantamento dos custos e Construção de um sistema de avaliação.
	
	
	Planejamento do custo, levantamento dos dados, Treinamento de gestores, Comunicação e divulgação e Construção de um sistema de medição.
	
	
	Planejamento dos gestores, levantamento dos custos, Treinamento de facilitadores, Comunicação e sensibilização e Construção de um sistema de medição.
	
	
	Preparação dos líderes, Treinamento de toda a empresa, Comunicação, divulgação e Construção de um sistema de avaliação.
	 Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão.
	
	
		4.
		Criar entre os empregados um senso de identidade, comprometimento e orientação para resultados. Uma de suas vantagens principais é não implicar desembolso de caixa para a empresa. Estamos falando do conceito de:
		Quest.: 4
	
	
	
	 
	Participação acionária.
	
	
	Previdência complementar ou privada.
	
	
	Programa de participação nos resultados.
	
	
	Previdência privada.
	
	
	Remuneração direta.
	
	
	
		5.
		Analisando as razões que levam a mudanças nas organizações, constatamos três grandes categorias explicativas, uma delas denominada "crises e problemas". Sobre tal categoria, analise as alternativas abaixo e escolha uma das opções de resposta: I - Pode demonstrar dificuldades com a estrutura organizacional; II. Pode salientar a incapacidade de atendimento às necessidades dos clientes; III - Pode demonstrar a necessidade de produção acima da média de produção de um determinado período;
		Quest.: 5
	
	
	
	 
	As alternativas I e II estão corretas.
	
	
	Apenas a alternativa I esta correta.
	
	
	As alternativas I e III estão corretas.
	
	
	Apenas a alternativa II esta correta.
	
	
	As alternativas II e III estão corretas.
	 Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão.
	
	
		6.
		De acordo com Picarelli Filho e Wood Jr (2004), determinado programa é apresentado como uma ferramenta gerencial poderosa para estimular o comprometimento com a busca de resultados organizacionais, na medida em que estabelece uma relação de troca entre os empregados e a organização. A empresa define metas que, uma vez alcançadas, geram ganhos adicionais aos empregados. Qual das opções a seguir melhor reflete tais comentários?
		Quest.: 6
	
	
	
	
	A empresa JOTA está revendo um programa de participação nos lucros e resultados para os empregados; trimestralmente as metas serão confrontadas com os resultados e podem, a partir dessa avaliação, gerar premiações trimestrais em dinheiro;
	
	 
	A empresa ALFA está implantando um programa de participação nos lucros e resultados para todos os empregados; semestralmente, as metas serão confrontadas com os resultados e podem, a partir dessa avaliação, gerar premiações em dinheiro;
	
	
	A empresa GAMA está implantando um programa de participação acionária para todos os empregados; mensalmente, as metas serão confrontadas com os resultados e podem, a partir dessa avaliação, gerar premiações em dinheiro;
	
	
	A empresa TODA está implantando um programa de remuneração variável em vendas para todos os empregados, de todos os setores da empresa; trimestralmente as metas serão confrontadas com os resultados e podem, a partir dessa avaliação, gerar premiações em dinheiro;
	
	
	A empresa FERA está revendo o programa de participação nos lucros e resultados (PLR) para os empregados; mensalmente as metas serão confrontadas comos resultados e podem, a partir dessa avaliação, gerar premiações mensais em dinheiro;
	 Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão.
	
	
 FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO 
	
	Legenda:   
	 
	 Questão não respondida
	 
	 
	 Questão não gravada
	 
	 
	 Questão gravada
	
Exercício inciado em 25/10/2014 17:38:56.
	 
	
	
	
http://v3.webcasters.com.br/visualizador.aspx?CodTransmissao=311282
http://v3.webcasters.com.br/visualizador.aspx?CodTransmissao=294914
http://v3.webcasters.com.br/visualizador.aspx?CodTransmissao=272579
	
	
	
	 
		
		
	GST0212_EX_A10_201301895113
	   » de 50 min.
		
	 
	Lupa
	 
	Aluno: RAFAEL RAMOS ROSA
	Matrícula: 201301895113
	Disciplina: GST0212 - REMUNERA. ESTRATÉG. 
	Período Acad.: 2014.2 (GT) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Na implantação do Programa de Participação nos Resultados, podemos dizer que é vantagem:
		Quest.: 1
	
	
	
	
	A premiação dos funcionários.
	
	
	A definição de critérios claros para aumento do salário fixo.
	
	 
	Levar a uma visão mais abrangente do negócio e dos sistemas.
	
	 
	Incentivar a participação do grupo.
	
	
	O aumento da remuneração indireta dos funcionários.
	 Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão.
	
	
		2.
		Picarelli Filho e Wood Junior (2004), registram que a expressão salário indireto 'compreende essencialmente os benefícios oferecidos pela empresa a seus funcionários'. Para os autores:
		Quest.: 2
	
	
	
	
	Os benefícios sociais são os mais importantes benefícios nas organizações; normalmente incluem treinamento, desenvolvimento e gestão do clima organizacional;
	
	 
	Os benefícios respondem por parte considerável da remuneração total e costumão ser fator de decisão na aceitação de ofertas de emprego;
	
	
	Os benefícios, as vantagens e facilidades não são diferencial competitivo, na medida em que são obrigatórios;
	
	
	Os benefícios representam uma parte inexpressiva da remuneração total, normalmente adotada pelas empresas concorrentes também;
	
	
	A assistência à saúde está entre os benefícios mais importantes no contexto organizacional, na medida em que oferece cobertura de sinistros (falecimento, doença e acidentes pessoais);
	
	
	
		3.
		Para Picarelli Filho e Wood Jr, autores do livro REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA (2004), os programas ou modelos de remuneração funcional são aqueles em que o salário é determinado pelo cargo (p. 49-50). Em uma visão mais estratégica, no entanto, é necessário repensar os paradigmas tradicionais de administração interna dos salários. Qual das opções a seguir melhor reflete essa mudança?
		Quest.: 3
	
	
	
	 
	A empresa ALFA está aumentando a quantidade de cargos, tornando as descrições de cargo mais específicas e ampliando o foco sobre as funções através dos programas de remuneração por habilidade e remuneração por competências;
	
	
	A empresa TODA está revendo o organograma e inserindo novos níveis hierárquicos entre as posições de Diretor e Encarregado de Produção. No novo modelo, novos cargos serão criados;
	
	
	A empresa ZETA está ampliando a quantidade de cargos e tornando as descrições de cargo mais abrangentes; os benefícios foram flexibilizados e serão adotados para o nível de diretoria somente;
	
	
	A empresa GAMA está mudando o perfil dos cargos, tornand-os mais restritos. Em contrapartida, programas de remuneração variável estão sendo criados, tanto em relação ao curto prazo, quanto em relação ao longo prazo;
	
	 
	A empresa BETA está reduzindo a quantidade de cargos e ampliando o foco sobre as pessoas através dos programas de remuneração por habilidade e remuneração por competências;
	 Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão.
	
	
		4.
		O PROGRAMA DE PARTICIPAÇÃO ACIONÁRIA PRINCIPALMENTE TEM QUE FINALIDADE QUANDO APLICADO?
		Quest.: 4
	
	
	
	
	CRIAR NOVAS LIDERANÇAS ENTRE COLABORADORES
	
	
	AUMENTAR SOMENTE ONÚMERO DEACIONISTAS
	
	
	AUMENTAR OS SALARIOS DOS COLABORADOARES
	
	
	AUMENTAR SOMENTE A PRODUTIVIDADE
	
	 
	CRIAR MAIOR IDENTIDADE ENTRE EMPRESA E EMPREGADOS.
	
	
	
		5.
		Incentivos financeiros possuem aspectos potencialmente positivos e críticos. Envolvem oportunidades, riscos e desafios. Entre os riscos dos programas de ¿stock options¿, no Brasil, temos:
		Quest.: 5
	
	
	
	 
	Mudança na legislação trabalhista e na regulamentação do mercado financeiro.
	
	
	Risco de mudanças na CLT, CVM, CDC e, por último, no SERASA.
	
	 
	Divergência entre o valor de compra e o valor de venda das ações, com reflexo em demandas trabalhistas.
	
	
	Alterações nas regras da CVM, com reflexos na esfera sindical e, eventualmente, no código de defesa do consumidor.
	
	
	Os empregados podem receber valores expressivos e, a partir daí, tomar a decisão de deixar a Organização.
	
	
	
		6.
		Se pensarmos a Participação Acionária como um Programa de Remuneração Estratégica, podemos afirmar que trata-se da disponibilidade, para os funcionários, em condições especiais de pagamento, de um número limitado de ações. Uma prática comum de subsídios é o desconto de 10% a 15% sobre o valor de mercado das ações. Estamos falando de que forma de Participação Acionária?
		Quest.: 6
	
	
	
	
	Opções de ações.
	
	 
	Distribuição de ações.
	
	
	Ações restritas. .
	
	
	Ações virtuais
	
	 
	Vendas de ações.
	 Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão.
	
	
 FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO 
	
	Legenda:   
	 
	 Questão não respondida
	 
	 
	 Questão não gravada
	 
	 
	 Questão gravada
	
Exercício inciado em 26/10/2014 20:23:15.
	 
	
	
	
http://v3.webcasters.com.br/visualizador.aspx?CodTransmissao=303158
http://v3.webcasters.com.br/visualizador.aspx?CodTransmissao=282788
http://v3.webcasters.com.br/visualizador.aspx?CodTransmissao=272575