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1a Questão (Ref.:201605897968)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A Administração da Produção é o gerenciamento das operações físicas da empresa. O termo se aplica aos ambientes de serviços e ao chão da fábrica. A preocupação da gestão de operações é melhorar o desempenho dos recursos produtivos. Assinale a alternativa que caracteriza o modelo de gestão utilizado atualmente.
	
	
	Gestão de Processos.
	
	Ferramentas de controle de desempenho.
	 
	Evolução de gestão operacional para gestão estratégica de operações.
	
	Organização dos recursos de operações.
	
	Avaliação de desempenho dos colaboradores.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201605898719)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A função produção é responsável:
	
	
	pelas atividades e decisões relacionadas à diferenciação de maquinas e mão de obra
	
	pelas atividades e decisões relacionadas à movimentação de materiais e mão de obra
	
	pelas atividades e decisões relacionadas à movimentação de materiais e produtos
	
	pelas atividades e decisões relacionadas à aquisição de maquinas e mão de obra
	 
	pelas atividades e decisões relacionadas à produção e entrega desses produtos
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201605898725)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Administração da Produção e Operações ¿diz respeito àquelas atividades orientadas para:
	
	
	a gerenciamento dos produtos
	
	a aquisição de maquinas e manutenção
	
	a gerenciamento da função mão de obra
	
	a gerenciamento da mão de obra
	 
	a produção de um bem físico ou à prestação de um serviço
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201605899132)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Qual das alternativas abaixo está correta com relação aos conceitos das características dos serviços?
	
	
	dificuldade de se medir produtividade: medir a produtividade em serviços é mais difícil em decorrência da maior dificuldade de se avaliar as entradas e saídas dos mesmos.
	
	não estocável: os séricos não podem ser estocados, ou seja, é consumido assim que é oferecido.
	
	alto contato com clientes: na prestação de serviços, a presença do cliente é parte do processo, sendo, portanto alto o contato com clientes.
	 
	todas as alternativas anteriores estão corretas.
	
	intangível: os serviços não podem ser tocados, isto é, não é um bem tangível.
	
	5a Questão (Ref.:201605898691)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	As atividades voltadas para a producao de um bem fisico ou a prestacao de servicos dizem respeito a:
	
	
	Administracao Contabil e Financeira da empresa
	
	Administracao Estrategica da empresa
	
	Administracao de Engenharia e Pos-Vendas da empresa.
	 
	Administracao da Producao e Operacoes da empresa
	
	Administracao de Vendas e Marketing da empresa
	Avaliando Aprend.: GST0242_SM_201603199322 V.1 
	Aluno(a): MIRIÃ DE SOUSA SANTOS
	Matrícula: 201603199322
	Desemp.: 0,5 de 0,5
	17/06/2018 14:12:33 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201605898099)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Em uma fábrica de embalagens, o departamento de produção tem seu centro de trabalho com disponibilidade de 140 horas semanais, sendo que as embalagens são produzidas durante 112 horas, não havendo outra atividade a ser feita. Nessas condições, o percentual de utilização desse centro de trabalho é de:
	
	
	65%
	
	70%
	
	56%
	
	20%
	 
	80%
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201605898361)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Qual das afirmações abaixo melhor define o conceito de Capacidade?
	
	
	Aumento da Produtividade
	 
	Ritmo Máximo de produção de um processo.
	
	Estudo dos controles de uma Operação
	
	Redução dos custo de produção.
	
	Cálculo da necessidade de Capital de Giro.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201605899002)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A máquina XB é capaz de produzir uma peça a cada 03 minutos. O período de trabalho efetivamente é de 8 horas diária. Qual a capacidade de produção diária da máquina?
	
	
	120 peça
	 
	160 peça
	
	16 peça
	
	161 peça
	
	130 peça
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201605897967)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	PLANEJAMENTO DE CAPACIDADE A LONGO PRAZO SÃO NORMALMENTE REALIZADOS PARA OCORREREM DENTRO DE UM PRAZO SUPERIOR A:
	
	 
	2 ANOS
	
	5 ANOS
	
	1 ANO
	
	10 ANOS
	
	3 ANOS
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201605898130)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Identifique entre as afirmativas abaixo aquela que está relacionada, especificamente às saídas indiretas (outputs) de um processo produtivo.
	
	 
	Impacto ambiental.
	
	Manufatura e mineração.
	
	Recursos primários.
	
	Informação sobre o produto.
	
	Fatores econômicos e tecnológicos.
	
	1a Questão (Ref.:201605898520)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Existem vários fatores que afetam a produtividade, alguns ligados diretamente a ela e outros indiretamente. São considerados fatores: ¿Qualidade¿, ¿Ocorrências Externas¿, ¿Falsos Indicadores¿, ¿Operações¿ e ¿Finanças¿. Quanto ao fator ¿Finanças¿, é correto afirmar que:
	
	 
	Não só afeta numa relação direta os resultados financeiros da empresa no seu faturamento, como também para se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo investimento.
	
	Consequentemente o resultado da produtividade não será real. Como exemplo comparar a produtividade apenas levando em conta o tempo de dias para se fabricar um automóvel.
	 
	Se tivermos uma melhora ou piora na qualidade dos insumos isto pode ser favorável ou prejudicial na produção. Como também nas Saídas (Outputs) gerando um melhor resultado nas vendas ou não.
	
	Quando, por exemplo, uma determinada produção é comprometida por falta de energia, ou algum tipo de greve.
	
	Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e levantamento preciso da Capacidade.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201605898493)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Existem vários fatores que afetam a produtividade, alguns ligados diretamente a ela e outros indiretamente. São considerados fatores: ¿Qualidade¿, ¿Ocorrências Externas¿, ¿Falsos Indicadores¿, ¿Operações¿ e ¿Finanças¿. Quanto ao fator Ocorrências externas, é correto afirmar que:
	
	
	Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e levantamento preciso da Capacidade.
	
	Consequentemente o resultado da produtividade não será real. Como exemplo comparar a produtividade apenas levando em conta o tempo de dias para se fabricar um automóvel.
	
	Não só afeta numa relação direta os resultados financeiros da empresa no seu faturamento, como também para se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo investimento.
	 
	Se tivermos uma melhora ou piora na qualidade dos insumos isto pode ser favorável ou prejudicial na produção. Como também nas Saídas (Outputs) gerando um melhor resultado nas vendas ou não.
	 
	Quando, por exemplo, uma determinada produção é comprometida por falta de energia, ou algum tipo de greve.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201605898517)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A produtividade é uma medida de eficiência por meio da qual os recursos de entrada de um sistema de agregação de valor são transformados em saídas. Em relação ao conceito de produtividade, assinale a opção INCORRETA.
	
	
	A produtividade parcial é a relação entre o produto real bruto ou líquido mensurável (valor agregado) em uma classe (específica) de insumo mensurável.
	
	A produtividade parcial dos fatores é a razão entre o produto real médio mensurável (unidades prontas, unidades parcialmente acabadas e outros produtos ou serviços associados à produção) e a combinação (subtração) de todos os correspondentes insumos mensuráveis.
	
	A produtividade total dos fatores é a razão entre o produto real bruto mensurável (unidadesprontas, unidades parcialmente acabadas e outros produtos ou serviços associados à produção) e a combinação (soma) de todos os correspondentes insumos mensuráveis.
	
	A produtividade é a razão entre produtos produzidos, divididos pela quantidade de produtos consumidos para essa produção.
	 
	A produtividade parcial dos fatores é a razão entre o produto real bruto mensurável (unidades prontas, unidades parcialmente acabadas e outros produtos ou serviços associados à produção) e a combinação (soma) de todos os correspondentes insumos mensuráveis.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201605897783)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A Movislar é uma fábrica de móveis que produz, entre outros produtos, bancos de cozinha. O valor semanal de saída, em reais, incluindo-se os produtos acabados e a produção em andamento, é de R$ 24.000,00. O valor das entradas, como capital, materiais e mão de obra, é de, aproximadamente, R$ 28.000,00. A produtividade total da Movislar é igual a:
	
	 
	0,86
	
	0,74
	
	0,14
	
	0,92
	
	1,16
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201605899093)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O que caracteriza o Sistema de Produção é:
	
	 
	Capacidade máxima de produção.
	
	Capacidade máxima de serviços.
	
	Capacidade máxima de processos.
	
	Capacidade máxima de pessoas.
	
	Capacidade máxima de produto.
	
	1a Questão (Ref.:201605899132)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Qual das alternativas abaixo está correta com relação aos conceitos das características dos serviços?
	
	
	não estocável: os séricos não podem ser estocados, ou seja, é consumido assim que é oferecido.
	
	dificuldade de se medir produtividade: medir a produtividade em serviços é mais difícil em decorrência da maior dificuldade de se avaliar as entradas e saídas dos mesmos.
	
	intangível: os serviços não podem ser tocados, isto é, não é um bem tangível.
	 
	todas as alternativas anteriores estão corretas.
	
	alto contato com clientes: na prestação de serviços, a presença do cliente é parte do processo, sendo, portanto alto o contato com clientes.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201605898221)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	(CETRO/MDS, 2015 - Adaptação) Considerando a teoria básica sobre ciclo de vida de projetos, analise as assertivas abaixo. I. O ciclo de vida do projeto é a série de fases pelas quais um projeto passa do início ao término. II. As fases podem ser desmembradas por disponibilidade financeira. III. O ciclo de vida do projeto pode ser definido ou moldado de acordo com aspectos exclusivos da tecnologia empregada. É correto o que se afirmar em:
	
	
	I e III, apenas.
	
	II e III, apenas.
	 
	I, II e III
	
	I e II, apenas.
	
	III, apenas.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201605898107)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	As operações e/ou setores de faturamento, compras, programação, contabilidade, controle, planejamento, sistemas de informação entre outros, que são comuns em produção e também em serviços, em ambas as modalidades também podem se beneficiar com a implantação do sistema enxuto. As próprias atividades de serviço podem ser ajustadas para que o conceito de produção enxuta seja aplicado diretamente nelas. Com relação a produção enxuta, é correto afirmar sobre o aspecto ¿Equipe de trabalho flexível¿:
	
	 
	Possuir a equipe com a maior habilidade possível e ainda melhor se for de forma múltipla e flexível, capaz de desempenhar diferentes tarefas e complexas.
	
	Possuir a equipe com a maior habilidade possível e ainda melhor se for de forma múltipla e flexível, capaz de desempenhar tarefas iguais e simples.
	
	Possuir a equipe com a menor habilidade possível e ainda melhor se for de forma múltipla e flexível, capaz de desempenhar tarefas iguais e simples.
	
	Possuir a equipe com a menor habilidade possível e ainda melhor se for de forma múltipla e flexível, capaz de desempenhar diferentes tarefas e complexas.
	
	Possuir a equipe com a maior habilidade possível e ainda melhor se for de forma impar e inflexível, capaz de desempenhar diferentes tarefas e complexas.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201605898041)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O sistema é baseado no conceito ¿puxado¿, só se envia algum produto e até mesmo só se produz algum item se for realmente necessário e se alguém precisa, dai o nome Just in Time, que traduzindo literalmente é apenas no tempo, ou seja, o fornecedor entrega o item ou produto na hora certa e na quantidade certa. Marque a opção correta que tenha as características do Just in Time (JIT).
	
	
	Poucos fornecedores; Poucos Transportadores; Suprimento esporádico e Estoque mínimo.
	 
	Poucos fornecedores; Poucos Transportadores; Suprimento frequente e Estoque mínimo.
	
	Poucos fornecedores; Muitos Transportadores; Suprimento frequente e Estoque mínimo.
	
	Poucos fornecedores; Poucos Transportadores; Suprimento frequente e Estoque máximo.
	
	Muitos fornecedores; Poucos Transportadores; Suprimento frequente e Estoque mínimo.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201605898498)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Identifique entre as afirmativas abaixo aquela que se relaciona com o conceito de produção em massa.
	
	
	Sistema flexível de manufatura.
	
	Manufatura integrada por computador.
	
	Engenharia simultânea.
	 
	Linhas de montagem mecanizadas.
	
	Células de produção.