GESTÃO INTEGRADA DE RH

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GESTÃO INTEGRADA DE RH 
 
 
 1. Ref.: 1174174 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
As empresas insistem em manter o planejamento operacional, deixando o planejamento 
estratégico apenas na teoria. Faz parte de um plano estratégico de RH: 
 
 
Não causar fortes impactos na empresa. 
 
Ter a duração de curto ou médio prazo. 
 Abranger tanto o ambiente interno quanto o ambiente externo. 
 
Ser elaborado pelas gerências médias. 
 
Visar à otimização dos recursos usados. 
 
 
 2. Ref.: 1174417 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
As enormes mudanças que estão ocorrendo nas organizações demandam uma moderna gestão 
de recursos humanos que responda aos desafios de administrar pessoas. Nesse contexto, o 
gestor precisa: 
 
 
ajudar seus colaboradores na escolha entre a priorização da vida pessoal ou da vida 
profissional. 
 ajudar seus colaboradores a lidar com à temporariedade, favorecendo a convivência com 
a flexibilidade e a imprevisibilidade. 
 
liderar pessoas em organizações verticalizadas e mecanicistas e favorecer o trabalho 
remoto e as decisões centralizadas. 
 
enfrentar dilemas e escolhas de natureza ética, pautadas num modelo racional e objetivo 
de tomada de decisão. 
 lidar com o grau de homogeneidade da composição da força de trabalho e administrar 
com eficácia a diversidade nas organizações. 
 
 
 3. Ref.: 1173580 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Jairo Magalhães é diretor de Recursos Humanos de uma empresa multinacional e percebe que 
muitos funcionários que acabam de ser contratados não têm um desempenho eficaz porque 
não estão integrados na organização. Para tentar resolver esse problema, Jairo introduz na 
empresa programas de orientação/integração. Este tipo de programa traz o benefício de: 
 
 
Melhorar o conhecimento e as aptidões do cargo em todos os níveis da organização 
 
Treinar os empregados nas obrigações que devem cumprir. 
 
Reduzir os custos de consultoria externa por utilizar consultoria interna competente. 
 
Melhorar o conhecimento e as aptidões do cargo em todos os níveis da organização. 
 Ajudar os empregados a compreender os aspectos sociais, técnicos e culturais do local de 
trabalho. 
 
 
 4. Ref.: 1173066 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
O Recrutamento/Seleção tem o intuito de localizar e contratar as pessoas certas para trabalhar 
nos mais variados setores da empresa. Qual a razão que determina a necessidade de execução 
deste processo com precisão e qualidade? Assinale a resposta certa: 
 
 
Contratar sem seleção significa contratar um funcionário descomprometido com a 
empresa. 
 
Não observar as normas que regem o trabalho de Recrutamento e Seleção pode impactar 
no mercado. 
 
Contratar sem critérios pode comprometer o trabalho da concorrência. 
 
Não seguir os parâmetros definidos para o cargo pode trazer problemas na hora do 
treinamento do novo contratado. 
 Contratar funcionário inadequado traz prejuízo financeiro, desperdício de tempo e 
treinamento e baixa produção. 
 
 
 5. Ref.: 1173455 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Sobre o Processo de Integração das pessoas nas organizações, assinale a única alternativa que 
não se adequa ao conceito. 
 
 
O superior imediato deve ser acolhedor, deve dar as boas-vindas ao recém-admitido, 
mostrando-se interessado por ele, ressaltando a sua importância para a empresa e 
apresentando-o à sua equipe. 
 
Podem ser apresentados no momento da Integração os aspectos disciplinares da empresa 
e o regulamento de pessoal, além dos benefícios oferecidos pela empresa aos 
funcionários. 
 
O chefe deve conversar sobre as responsabilidades que o novo funcionário terá sobre 
materiais, máquinas, valores e sobre a sua própria segurança. 
 Entre os principais temas abordados na ambientação estão os cuidados que devem ser 
tomados pelo novo colaborador na preservação de sua integridade física no trabalho, já 
que as organizações não têm o dever de se preocupar com essas questões. 
 
Neste momento, o chefe deve mencionar o que espera do novo colaborador em relação às 
suas funções: o que ele deve fazer, como deve fazer, quando e por que fazer. 
 
 
 6. Ref.: 1173260 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
O que significa estabelecer o objetivo ou os objetivos a serem alcançados com o treinamento? 
 
 
Significa contratar consultoria de RH, para com eles, definirem qual a melhor forma de 
treinar o pessoal. 
 Significa fixar objetivos que sejam claros e pertinentes às necessidades identificadas. 
 
Significa determinar os critérios de avaliação dos colaboradores, conforme normais 
internacionais. 
 
Significa fixar critérios de avaliação dos colaboradores para ver quem vai participar dos 
lucros. 
 
Significa definir com a diretoria de RH, a forma de abordagem do material a ser treinado. 
 
 
 7. Ref.: 1174012 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Sobre Relações Trabalhistas é correto afirmar: 
 
 São as relações coletivas entre as empresas; os funcionários; os sindicatos e o estado. 
 
Somente entre os funcionários e sindicatos. 
 
Somente entre as empresas; funcionários e o estado. 
 
São as relações coletivas entre as empresas e o estado 
 
Somente entre as os funcionários; sindicatos e o estado. 
 
 
 8. Ref.: 1173515 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
A Administração de Cargos e Salários consiste em um conjunto de diferentes recompensas que 
visa alinhar o comportamento dos funcionários com os objetivos organizacionais. Assinale a 
opção que NÃO corresponde a um objetivo específico da Administração de Cargos e Salários. 
 
 Reter os funcionários na empresa. 
 
Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados. 
 Captar novos clientes para a empresa. 
 
Atrair candidatos aos empregos. 
 
Incentivar desempenhos. 
 
 
 9. Ref.: 1173292 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
A Administração de RH tem diversos subsistemas que, de forma integrada, auxiliam a 
organização a obter resultados. Qual o subsistema que cuida da integridade física do 
colaborador? 
 
 
Relações Trabalhistas e Sindicais 
 
Administração de Benefícios 
 Segurança e Medicina do Trabalho 
 
Recrutamento e Seleção 
 
Administração de Cargos e Salários 
 
 
 10. Ref.: 1174694 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Marque a resposta que melhor entender. Quais as vantagens para o empregado com relação 
aos benefícios 
 
 
Atração de talentos, Satisfação, segurança, bem estar. 
 
Todas as opções acima estão corretas 
 
Satisfação, segurança, bem estar. e fixação do empregado. 
 
Satisfação, segurança, bem estar e melhoria da imagem da empresa 
 Satisfação, segurança, bem estar e complemento salarial