Buscar

ATIVIDADE DE ESTUDO 1 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 2018A1

Prévia do material em texto

ATIVIDADE DE ESTUDO 1 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO - 2018A1
Período:28/02/2018 22:30 a 18/03/2018 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ENCERRADO
Nota máxima:0,50
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 19/03/2018 00:00 (Horário de Brasília)
Nota ob�da:0,50
1ª QUESTÃO
O ambiente geral das organizações é formado por fatores externos que se constituem em forças indiretas
que podem influenciar o clima da organização. Considerando os ambientes externos que influenciam na
organização,  relacione cada um com seu respectivo significado.
  
 1 – Tecnológico.
 2 – Internacional.
 3 – Econômico.
 4 – Sociocultural.
 5 – Político/Legal.
  
 (  ) É representado por mudanças percebidas em índices como: desemprego, crescimento do produto
interno, taxas de juros e de inflação.
 (  ) São forças que impactam e influenciam o uso do conhecimento e das técnicas organizacionais para que a
organização se mantenha competitiva.
 (  ) Afetam a organização na forma como pagam os salários, as taxas, como também nas responsabilidades
junto aos consumidores.
 (  ) São forças vindas de fornecedores estrangeiros que envolvem competitividade, oportunidades e também
ameaças às organizações.
 (  ) Um dos elementos que atualmente está em evidência é a responsabilidade socioambiental, decorrente
da conscientização pela melhor qualidade de vida das pessoas.
 
A sequência correta desta classificação é:
ALTERNATIVAS
3-2-1-5-4.
1-3-2-5-4.
3-1-5-2-4.
2-1-3-4-5.
5-3-4-2-1.
2ª QUESTÃO
Conforme Silva (2008, p. 44-45) apud Albuquerque (2016, p. 25) "As organizações são como sistemas
abertos, os quais tomam entradas do ambiente (saídas de outros sistemas) e, por meio de uma série de
atividades, transformam ou convertem estas entradas em saídas (entradas em outros sistemas) para alcançar
algum objetivo. Uma característica dos sistemas abertos é o fato de estarem inseridos em um ambiente no
qual sofrem influência. Um desses ambientes é conhecido como ambiente geral composto por cinco
variáveis.
 
ALBUQUERQUE, R. A. L. Teorias da Administração. Maringá: Unicesumar, 2016
UnidadeIp. 25 − 27
 
 Diante dessa informação, relacione as variáveis do ambiente geral com sua respectiva definição:
  
(1)
Tecnológico 
(  ) Variáveis que afetam diretamente ou indiretamente técnicas e conhecimentos da
organização.
(2) Econômico (  ) Variáveis que tem constantes mudanças como crescimento do PIB, câmbio, taxa Selic, etc.
(3)
Políticos/legais 
(  ) Variáveis que são influenciadas por decisões dos governantes públicos e que afetam de
maneira direta ou indireta a organização.
(4)
Socioculturais
(  ) Variáveis do ambiente externo que afetam algumas ações das organizações, entre elas
questões relacionadas a fatores sócioambientais.
(5)
Internacionais
(  ) Variáveis que afetam as organizações de maneira indireta, uma vez que estão
relacionadas a fornecedores que se encontram em outros países.
 
A sequência correta é:
  
ALTERNATIVAS
1, 2, 3, 4, 5.
5, 4, 3, 2, 1.
1, 2, 3, 5, 4.
5, 4, 2, 1, 3.
1, 5, 2, 4, 3.
3ª QUESTÃO
Uma organização é uma empresa de negócios que possui como objetivo vender produtos e serviços para se
obter lucro; exceto quando a empresa é pública ou do terceiro setor, no qual o objetivo não é o lucro. O
lucro é o dinheiro excedente que sobra para empresa, depois que todas as suas despesas já foram pagas.
Em geral, empresas são feitas de pessoas por meio de um investimento que chamamos de capital.
 Nesse sentido, assinale a alternativa que representa o principal motivo da existência das organizações:
ALTERNATIVAS
A razão principal da existência de qualquer organização é o lucro.
Uma organização existe para satisfazer a necessidade de realização pessoal.
O fato de que certos objetivos só podem ser alcançados por meio da ação coordenada de grupos de pessoas.
O objetivo principal é a transformação de uma ideia de negócio em uma empresa rentável.
As organizações existem para a própria subsistência humana, pois sem as empresas, não haveria uma sociedade
organizada.
4ª QUESTÃO
Os princípios da Administração surgiram para auxiliar os gestores na melhor condução de suas
organizações. No entanto, ao estudar o conceito de administração é importante entender o que significa
"organização", uma vez que esse termo tem diferentes significados, podendo ser: a maneira de se organizar
os recursos (materiais, humanos, financeiros), ou mesmo uma empresa como um Supermercado.
 
ALBUQUERQUE, R. A. L. Teorias da Administração. Maringá: Unicesumar, 2016
 
 Frente a essa informação, observe as afirmativas a seguir:
  
 I. É um conjunto de pessoas que trabalham em prol de um mesmo objetivo.
 II. Subdivide-se em formal e informal.
 III. Possui uma finalidade.
 IV. Sendo formal ou informal, o objetivo de qualquer organização sempre será o lucro.
  
 É correto somente as alternativas que se afirmam em:
 
ALTERNATIVAS
I, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
5ª QUESTÃO
A Escola de Administração Científica foi a precursora de uma Teoria da Administração. O seu principal
representante foi Frederick W. Taylor, que ficou conhecido como o pai da administração científica. Qual era
a maior preocupação de Taylor e seus seguidores?
 
  
ALTERNATIVAS
Construir um modelo de administração com base nas pessoas.
Construir um modelo de administração com base na racionalização e controle da atividade humana.
Construir um modelo de administração com base em políticas organizacionais e qualidade de vida.
Construir um modelo de administração com base no mercado.
Construir um modelo de administração com base nas oportunidades e ameaças da organização.
6ª QUESTÃO
Os objetivos e recursos são as palavras chave na definição de administração e também de uma organização.
Uma empresa é um sistema de recursos que busca realizar algum tipo de objetivo. Além de objetivos e
recursos, a empresa tem dois componentes importantes: o processo de transformação e o processo de
divisão dos trabalhos. Transformação é o processo de fornecimento de produtos e a divisão do trabalho são
as tarefas a serem desenvolvidas, todas precedidas de recursos.
  
Sobre os recursos de uma organização, assinale a alternativa correta:
ALTERNATIVAS
São grupos sociais deliberados e orientados para alcançar um determinado objetivo.
São pessoas, informações, conhecimento, tempo, dinheiro e instalações.
São os processos, a organização e a maneira de produzir para alcançar um resultado.
Os recursos são somente as pessoas, pois os recursos humanos são a essência das organizações.
São os objetivos de uma organização, como por exemplo: objetivos estratégicos, táticos e operacionais.
7ª QUESTÃO
    Mark Zuckerberg, fundador do Facebook, disse, em um discurso na Universidade Harvard: “Para manter
nossa sociedade em progresso, temos um desafio geracional: não somente criar empregos, mas também
criar um sentido de propósito renovado (…). Mas não basta ter um propósito. Você deve criar uma sensação
de propósito para os outros”.
Disponível em: <https://exame.abril.com.br/negocios/executivos-devem-se-conectar-com-
subordinados/>. Acesso em: 20 fev. 2018 (adaptado).
 
     No excerto, Mark Zuckerberg ressalta a importância de a sociedade criar, entre outras coisas, "um sentido
de propósito renovado". De qual assunto ligado ao estudo da administração esse trecho faz referência?
ALTERNATIVAS
Clima Organizacional.
Cultura Organizacional.
Princípio da produtividade.
Burocracia Organizacional.
Princípio da economicidade.
8ª QUESTÃO
Conforme Albuquerque (2016), todas as ações administrativas se destinam a alcançar um objetivo e a atingir
uma meta ou resultado. Essas atividades estão relacionadas com a eficiência (a ação); o que se pretende
alcançar é a eficácia (o resultado). Entretanto, Eficiênciae Eficácia são termos comuns ao contexto
organizacional. Suas particularidades estão justamente na dificuldade que algumas pessoas sentem ao
tentar definí-las. Apesar dessa similaridade, são conceitos com diferentes definições.
 
ALBUQUERQUE, R. A. L. Teorias da Administração. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2016.
  
Com essa informação, relacione Eficiência e Eficácia com suas respectivas definições:
  
(1) Eficiência(  ) Ênfase nos meios.
(2) Eficácia (  ) Realização das tarefas.
  (  ) Ênfase nos resultados.
  (  ) Alcance dos objetivos.
  (  ) Resolução de problemas.
 
A sequência correta é:
  
ALTERNATIVAS
1,1,1,2,2.
2,2,1,1,1.
1,2,1,1,2.
2,1,2,1,1.
1,1,2,2,1.
9ª QUESTÃO
  Obter os melhores resultados dispondo de poucos recursos foi o lema dos executivos em 2017. Em 2018,
essa demanda continua, segundo o estudo C-Suite 2017, da consultoria Blue Management Institute (BMI).
Entretanto, as mudanças no cenário político, as quais foram trazidas com as eleições, e os consequentes
impactos econômicos do evento vão exigir algo mais.
Disponível em: <https://exame.abril.com.br/negocios/conheca-o-lider-que-os-rhs-querem-em-2018/>.
Acesso em: 20 fev. 2018 (adaptado).
 
    O fragmento apresentado corrobora com a teoria dos sistemas, o qual explica o fato de as organizações
serem um sistema aberto e sofrerem influências das variáveis do ambiente geral. Sabendo disso, identifique
as duas variáveis do ambiente geral que aparecem no texto:
ALTERNATIVAS
Política e Social.
Política e econômica.
Cultural e econômica.
Cultural e Internacional.
Tecnológica e econômica.
10ª QUESTÃO
A sociedade humana é feita de empresas e essas empresas são feitas de pessoas que fornecem os meios
necessários para produzir um determinado produto ou prestar um serviço de utilidade pública. Exemplos:
Serviços de saúde, educação, controle de poluição, alimentação, diversão dentre outros. Em todos os níveis
da sociedade, praticamente tudo depende das organizações e as organizações precedem de uma boa
administração. Tente pensar em algo que não dependa de uma organização. É impossível, pode apostar.
 
 Nesse sentido, assinale a alternativa que represente o porquê de estudar Administração:
 
 
ALTERNATIVAS
É imposição do governo federal a todas as empresas brasileiras.
É fundamental somente para se obter vantagens competitivas no mercado.
Porque é necessário realizar um planejamento estratégico das organizações.
Simplesmente porque é uma atividade comum a todos os empreendimentos humanos.
Porque a administração traz a possibilidade de crescimento e expansão das empresas.

Continue navegando