Avaliações projetos empresariais II 10 QUESTÕES FLEX Portal do Aluno Grupo UNIASSELVI

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02/07/2018 Avaliações - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Disciplina: Projetos Empresariais (REC10)
Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:407606) (peso.:1,50)
Prova Objetiva: 6935647
Nota da Prova: 9
1. A comunicação em projetos tem por objetivo
transmitir as informações necessárias ao
perfeito entendimento e compreensão da
mensagem transmitida pelo meio adequado do
emissor ao receptor. Nas organizações, temos
funções básicas da comunicação que devem
ser consideradas no processo de comunicação.
Associe os itens, utilizando o código a seguir:
 
I- Informação.
 II- Motivação.
 III- Expressão emocional. 
 IV- Controle.
 
( ) Tem papel de determinar o comportamento
formal e informal entre os colegas de trabalho.
 ( ) Tem por finalidade estimular os
funcionários, melhorando a relação entre
homem e seu trabalho, promovendo maior
produtividade através do feedback.
 ( ) Ajuda no entendimento do momento em
que o funcionário está vivenciando, seus
aspectos emocionais e necessidades sociais.
 ( ) Trata-se de um fluxo de mensagem
contendo dados e informações que levem os
funcionários a identificar e avaliar alternativas.
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Assinale a alternativa que apresenta a
sequência CORRETA:
 a) I - IV - II - III.
 b) IV - III - I - II.
 c) IV - II - III - I.
 d) III - IV - I - II.
2. O projeto empresarial está sujeito a
perturbações, classificadas como riscos ou
incertezas, que nem sempre apresentam um
resultado negativo à organização. Segundo
Heldman (2005), risco é um evento que
representa uma ameaça ou uma oportunidade
potencial. Para identificação de riscos em
projetos empresariais, Heldman (2005)
elaborou uma lista de verificação. Sobre esta
lista, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) Dispõe os principais riscos relacionados às
restrições triplas: tempo, recurso e qualidade.
 ( ) A lista de verificação apresenta apenas
dois tipos de risco: cronograma do projeto e
problemas com fornecedores.
 ( ) A lista apresenta os seguintes itens para
verificação: tipos de riscos, descrição dos
impactos/características, avaliado.
 ( ) Na lista de verificação são apresentados
diversos tipos de riscos, dentre eles: riscos do
contrato, risco ambiental, mudanças de escopo
e problemas com fornecedores.
 
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Agora, assinale a alternativa que apresenta a
sequência CORRETA:
 
FONTE: HELDMAN, Kim. Gerência de projetos:
um guia prático para quem quer certificação em
gerência de projetos. Rio de Janeiro: Elsevier,
2005.
 a) F - F - V - V.
 b) V - F - V - V.
 c) F - V - F - V.
 d) V - V - F - F.
3. O gerenciamento em um projeto envolve
controle nos custos, além de um planejamento
orçamentário, sendo possível o término de
projeto dentro do orçamento aprovado. No
gerenciamento dos custos, há procedimentos
relevantes a serem cumpridos. Sobre esses
procedimentos, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) Estabelecimento de custos.
 ( ) Estimativa dos custos orçamentários.
 ( ) Planejamento na classificação dos custos. 
 ( ) Domínio nos custos.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a
sequência CORRETA:
 a) V - V - F - V.
 b) V - F - V - F.
 c) F - F - V - F.
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 d) F - V - F - V.
4. A realização de um projeto requer planejamento
adequado do tempo, inclusive das atividades
que levarão ao resultado final do objetivo
pretendido. Assim, uma determinada atividade
não pode ser iniciada antes que outra termine.
Por exemplo, temos a pintura de uma parede,
obviamente não poderemos pintar antes de
rebocar, ou mesmo um muro, não posso
assentar tijolos sem antes fazer uma base de
sustentação. Assim, em projetos, temos a
necessidade de definir a interdependência de
cada atividade, quando uma deve iniciar,
terminar ou se ambas podem ocorrer ao mesmo
tempo. Os códigos a seguir são utilizados para
o correto controle de datas e restrições de
tempo. Associe os itens, utilizando o código a
seguir:
 
I- PDI.
 II- UDI.
 III- PDT.
 IV- UDT.
 
( ) Último instante possível para início de uma
atividade.
 ( ) Primeira possibilidade de início de uma
atividade.
 ( ) Late finish. 
 ( ) Primeira data possível de finalização de
uma atividade.
 
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Agora, assinale a alternativa que apresenta a
sequência CORRETA:
 a) I - III - IV - II.
 b) II - I - IV - III.
 c) I - II - III - IV.
 d) III - IV - II - I.
5. O estudo de viabilidade do projeto se faz
necessário, pois é imprescindível saber se o
projeto realmente é viável, pois corremos o
risco de ver um projeto dar prejuízo ou ser
abandonado antes do seu objetivo ser atingido.
Sobre os aspectos que devem ser considerados
para a análise de viabilidade do projeto, associe
os itens, utilizando o código a seguir:
 
I- Dados existentes.
 II- Viabilidade tecnológica.
 III- Avaliação de riscos.
 IV- Esboço de estratégia.
 
( ) Responde a questionamentos que
justificam a necessidade de transformar o plano
estratégico em projetos viáveis.
 ( ) São informações ou histórico de
informações e dados de projetos que já foram
realizados no passado.
 ( ) Considera os impactos que fatores
negativos podem ocasionar e sugere ações de
avaliação e eliminação dos mesmos. 
 ( ) Faz análise para verificar se há tecnologia
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disponível no mercado ou se há necessidade e
verba disponível para viabilizar a tecnologia
para o projeto.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a
sequência CORRETA:
 a) III - II - I - IV.
 b) IV - I - III - II.
 c) II - IV - III - I.
 d) I - III - IV - II.
6. A comunicação nas organizações é fator de
sucesso ou fracasso. Uma empresa em que as
informações não são divulgadas ou ficam
retidas a pequenos grupos que a utilizam como
forma de monopolizar o poder é inaceitável nos
dias atuais. Temos estruturas de comunicação
de fluxo ascendente, fluxo descendente e fluxo
horizontal. Assinale a alternativa CORRETA que
apresenta a comunicação de Fluxo Ascendente:
 a) Analista de crédito envia ao presidente da
empresa o relatório de clientes
inadimplentes.
 b) Diretor financeiro sugere ao diretor de TI que
faça uma alteração no programa de
gerenciador financeiro.
 c) Analista de crédito envia ao analista de
vendas o relatório de clientes inadimplentes.
 d) Gerente solicita ao coordenador que gere um
relatório de vendas.
7. O tempo para realização das atividades pode
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ser definido em dias. Assim, para a realização
de cada atividade, determinamos qual o prazo
para a sua realização. A análise sequencial de
várias atividades, em que cada uma delas tem
um tempo definido, gerará um período global
para a sua realização. Neste caso, podemos
identificar o caminho crítico das atividades que
pode resultar no atraso da realização das
atividades dentro do cronograma. Temos o
seguinte exemplo:
 
Realização de um showmusical no período de
um mês.
 
Caminho A: Atividade 1 = escolha do espaço
físico (15 dias), Atividade 2 = pagamento de
taxas municipais (13 dias), Atividade 3 =
montagem do palco (5 dias), Atividade 4 =
realização do show (1 dia), Atividade 5 =
desmontagem do palco (1 dia).
 
Caminho B: Atividade 1 = escolha da banda (10
dias ), Atividade 2 = contratação da banda (3
dias), Atividade 3 = divulgação do show (7
dias), Atividade 4 = venda de ingressos (5 dias),
Atividade 5 = pagamento da banda (1 dia).
 
Quanto ao caminho crítico para a realização do
show no prazo, assinale a alternativa
CORRETA:
 a) O caminho crítico para a realização do show
é o caminho A e tem 35 dias de duração.
 b) O caminho crítico para a realização do show
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é o caminho A e tem 26 dias de duração.
 c) O caminho crítico para a realização do show
é o caminho B e tem 35 dias de duração.
 d) O caminho crítico para a realização do show
é o caminho B e tem 26 dias de duração.
8. Os custos de qualidade em um projeto
empresarial dependerão dos padrões de
qualidade que foram definidos neste plano.
Existem três custos que estão relacionados à
questão "custo da qualidade" de um projeto
empresarial. Assim, associe os itens, utilizando
o código a seguir:
 
I- Custo de avaliação.
 II- Custo de prevenção.
 III- Custo de falhas.
 
( ) Custo associado à eliminação prévia de
defeitos do produto final.
 ( ) Custo de verificação de atendimento dos
requisitos.
 ( ) Custo associado a requisitos que não
foram atendidos no projeto.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a
sequência CORRETA:
 a) I - III - II.
 b) III - II - I.
 c) I - II - III.
 d) II - I - III.
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9. Representar visualmente o avanço das
atividades pode ajudar na tomada de decisão e
ainda facilitar a reorganização das atividades de
acordo com os gargalos identificados. A
definição de gargalo pode ser entendida como a
restrição quanto ao tempo para a execução das
atividades, gerando um atraso que pode
acarretar prejuízo ao projeto. Assinale a
alternativa CORRETA que apresenta como
podemos representar o Diagrama de Gantt:
 a) O Diagrama de Gantt auxilia na montagem
do Holograma Projeto, é representado por
barras transversais, que identificam o início,
meio e fim das atividades. Sua finalidade é
identificar o avanço das atividades e
demonstrar o tempo disponível para sua
realização.
 b) O Diagrama de Gantt ou Gráfico de Gantt é
representado pelo caminho crítico das
atividades, ajuda na elaboração do tempo
das atividades, contudo está atrelado ao
custo periódico do projeto.
 c) O Diagrama de Gantt ou Gráfico de Gantt
precede a análise de viabilidade do projeto,
representado por linhas horizontais, que
identificam as atividades meio do projeto.
Está relacionado à qualidade do projeto.
 d) O Diagrama de Gantt auxilia na montagem
do Cronograma do Projeto, é representado
por barras horizontais, que identificam o
início, meio e fim das atividades. Sua
finalidade é identificar o avanço das
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atividades e demonstrar o tempo disponível
para sua realização.
10.Estimar a duração das atividades requer
conhecimento do tempo para sua realização.
Uma das técnicas utilizadas para a estimativa
do tempo necessário para realizar uma
atividade é a chamada Técnicas de Avalização
e Análise de Programas - PERT. Com essa
técnica, buscamos a estimativa otimista, a
estimativa pessimista e a estimativa mais
provável. A média ponderada das estimativas
resultará no Valor Esperado. Este Valor
Esperado será o prazo médio para a realização
de determinada atividade. Uma atividade com
prazo de 45 dias para a estimativa otimista, 110
dias para estimativa pessimista e 69 dias para
estimativa mais provável terá qual prazo de
realização no Valor Esperado?
 a) Prazo de 71,83 dias.
 b) Prazo de 110 dias.
 c) Prazo de 45 dias.
 d) Prazo de 69 dias.
Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas.