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Questão 1/5 - Administração Mercadológica Você já observou produtos mal distribuídos em uma loja? Aquele expositor de chinelos escondido em um canto do supermercado? Ou tantos outros? Isso ocorre – é fato – com muitos produtos nos mais diversos tipos de estabelecimentos de varejo. Por terem consciência disso, muitos gerentes de marketing trabalham na busca por uma estratégia de cooperação. É o que se convencionou chamar de sistemas verticais de marketing, nos quais todos os envolvidos buscam o mesmo objetivo: o mercado-alvo. Nesse processo, a característica determinante é o fato de que, se não ocorrer a venda final, todos os envolvidos no fluxo serão penalizados. Assinale a alternativa que apresenta o tipo de fluxo encontrado nos sistemas verticais de marketing que corresponde ao trecho a seguir. Nesse tipo de verticalização do processo de distribuição, a empresa que produz vai direto ao consumidor, utilizando-se, para isso, de sistemas de atacado e varejo próprios. Portanto, a característica fundamental é que todo o canal é de propriedade de uma única organização, que o mantém e direciona. A Sistema de Canal Corporativo. Pag 128 B Sistema de Canal Administrativo. C Sistema de Canal Contratual. D Sistema de Distribuição. Questão 2/5 - Administração Mercadológica Você já observou produtos mal distribuídos em uma loja? Aquele expositor de chinelos escondido em um canto do supermercado? Ou tantos outros? Isso ocorre – é fato – com muitos produtos nos mais diversos tipos de estabelecimentos de varejo. Por terem consciência disso, muitos gerentes de marketing trabalham na busca por uma estratégia de cooperação. É o que se convencionou chamar de sistemas verticais de marketing, nos quais todos os envolvidos buscam o mesmo objetivo: o mercado-alvo. Nesse processo, a característica determinante é o fato de que, se não ocorrer a venda final, todos os envolvidos no fluxo serão penalizados. Assinale a alternativa que apresenta o tipo de fluxo encontrado nos sistemas verticais de marketing que corresponde ao trecho a seguir. Nesse processo, segundo McCarthy e Perreault Junior (1997, p. 187), “os membros, informalmente, concordam em cooperar entre si. Podem concordar em rotinizar pedidos, padronizar a contabilidade e coordenar os esforços de promoção”. Ocorre, portanto, uma integração vertical, mas sem que a empresa produtora precise gastar para montar canais de distribuição próprios (atacadistas e varejistas). Nessa situação, o controle é feito pela liderança e pelo poder econômico. A Sistema de Canal Corporativo. B Sistema de Canal Administrativo.pag 128 C Sistema de Canal Contratual. D Sistema de Distribuição. Questão 3/5 - Desenvolvimento de Novos Empreendimentos Questão 67 – Baixo – Observar as tendências De acordo com que foi estudado sobre observar as tendências, preencha as lacunas do parágrafo abaixo e, após, selecione a alternativa que contém a ordem correta das palavras. Como estamos em constante mudança, é lógico que elas afetam a nossa sociedade e os tipos de necessidades. As mudanças são impulsionadas fundamentalmente por três fatores: as ________________ que afetam a sobrevivência da empresa, as ________________ que abrem novos campos de ação e a necessária _______________ às solicitações do mercado. A ameaças externas - oportunidades externas - rapidez de resposta pag 128 B rapidez de resposta – tecnologias – ameaça externa C mudanças no produto – politicas de preço – qualidade do produto D estratégias de diferenciação – ameaças externas – delegação da autoridade Questão 4/5 - Desenvolvimento de Novos Empreendimentos De acordo com que foi estudado sobre “Observar as Tendências”, analise a alternativa que contém as palavras que preenchem corretamente as lacunas do trecho a seguir. Como estamos em constante mudança, é lógico que elas afetam a nossa sociedade e os tipos de necessidades. As mudanças são impulsionadas fundamentalmente por três fatores: as ________________ que afetam a sobrevivência da empresa, as ________________ que abrem novos campos de ação e a necessária _______________ às solicitações do mercado. A ameaças externas - oportunidades externas - rapidez de resposta. Pag 128 B rapidez de resposta – tecnologias – ameaça externa. C mudanças no produto – politicas de preço – qualidade do produto. D estratégias de diferenciação – ameaças externas – delegação da autoridade. Questão 5/5 - Desenvolvimento de Novos Empreendimentos Não é preciso ser um grande especialista para concluir que os processos correntes nas empresas, quaisquer que sejam, devem ser revistos e aprimorados continuamente, e a metodologia proposta por esta ferramenta é indispensável para tal. Os significados que primeiro vêm à mente quando esta ferramenta é citada são: mensuração e padrão de referência – busca constante por um desempenho sempre superior para que a empresa torne-se Classe Mundial no mercado onde atua. De acordo com o que foi estudado sobre as fórmulas para identificar oportunidades, qual ferramenta foi citada acima? Assinale a alternativa correta. A Benchmarking. Pag 131 B Identificar Oportunidades. C Observar Tendências. D Observar Deficiências.
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