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23/11/2014 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=4111644680 1/4 GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Simulado: CCT0060_SM_201101341394 V.1 Fechar Aluno(a): ALEX SANDRO DOS SANTOS RODRIGUES Matrícula: 201101341394 Desempenho: 6,0 de 10,0 Data: 23/11/2014 11:46:02 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201101477014) Pontos: 1,0 / 1,0 O período entre 2001 e 2003 ficou marcado pelos escândalos corporativos nos Estados Unidos e na Europa, quando grandes organizações como Enron, Worldcom e Tyco foram à falência porque não suportaram a manipulação dos seus resultados contábeis. Casos como esses fortaleceram a governança corporativa, preocuparam os governos e impulsionaram os Estados Unidos para criação da: Lei da Soberania Americana Lei Testamentária Lei SarbanesOxley (SOX) Lei Terrorista Lei Autoritária 2a Questão (Ref.: 201101966617) Pontos: 1,0 / 1,0 Quando falamos de alinhamento de TI à Governança Corporativa, as responsabilidades da administração são..... marque A ÚNICA OPÇÃO FALSA Gestão do processo de melhoria através da solução de problemas e seu reporte Alinhamento das estratégias de negócio com as de TI O CIO (Chief Information Officer) não deve influenciar no processo de GTI (Governança em TI) Implementação de medidas de desempenho baseados nos objetivos Promoção da corresponsabilidade entre negócios e TI 3a Questão (Ref.: 201101476924) Pontos: 0,0 / 1,0 "A adoção de uma modalidade centralizada é indicada quando a decisão está delimitada a pequena quantidade de funções com capacidade para tal. Uma modalidade descentralizada tem reflexo em um número maior de configurações, mas descentraliza o poder e dificulta o alinhamento; é típica da organização divisional e/ou de gerentes de linha. A modalidade federativa e suas várias configurações se relacionam com os aspectos da decisão, balanceado entre a alta gerência e a estrutura divisional e/ou de gerência de linha". Leia o trecho e marque a opção correta que indica sobre o nível decisório da empresa referente a segundda forma da modalidade que está sendo citada (modalidade descentralizada ): Nível Operacional Nível Estratégico Nível Tático Nível Intermediário Níveis de Desenvolvimento 4a Questão (Ref.: 201101477051) Pontos: 0,0 / 1,0 De acordo com o Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa do IBGC, definese o controle não familiar como o controle definido ou difuso exercido por: 23/11/2014 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=4111644680 2/4 um ou mais indivíduos ou grupos empresariais que detêm o poder de controle. investidores institucionais, tais como fundos de pensão e fundos de investimento. uma ou mais famílias que detêm o poder de controle. representantes da maioria do capital votante pertencente ao Estado. sócio estrangeiro. 5a Questão (Ref.: 201101476959) Pontos: 1,0 / 1,0 Analise as afirmativas abaixo e assinale a que melhor ilustra uma falha de planejamento e controle dentro da organização. Casos como a GOL Linhas aéreas que em apenas 7 anos de existência, se transformou em uma das empresas mais enxutas e lucrativas. Sendo reconhecida por adotar as melhores práticas de Governança Corporativa, atenta ao controle de custos e aos investimentos em equipamentos modernos. Casos como o Submarino que optou por internalizar o desenvolvimento de novas funcionalidades, aumentando a agilidade da área de TI para atender os negócios. Casos como o Google que comprou a Yahoo, que ao alinharem as estratégias de TI e de Negócio tiveram êxito incontestável mostrando que o planejamento com posicionamento adequado é o mais importante para atingir o objetivo. Desenvolver sistemas usando recursos próprios por considerar apenas os custos no curto prazo, sendo que o único analista que trabalhou no projeto saiu levando todo o conhecimento. Desenvolver sistemas usando recursos próprios por considerar apenas os custos no curto prazo e que resulta em um ganho operacional quando o analista inicia e finaliza o projeto. 6a Questão (Ref.: 201101476981) Pontos: 1,0 / 1,0 Considerando a Governança Corporativa, a Governança de TI e a Gestão de TI, qual das opções abaixo define o melhor posicionamento dentro de uma organização? A Governança de TI é mais abrangente do que a Governança Corporativa e a Governança Corporativa é mais abrangente do que a Gestão de TI A Governança Corporativa é mais abrangente do que a Gestão de TI e a Gestão de TI é mais abrangente do que a Governança de TI A Governança de TI é mais abrangente do que a Gestão de TI e a Gestão de TI é mais abrangente do que a Governança Corporativa A Governança Corporativa é mais abrangente do que a Governança de TI e a Governança de TI é mais abrangente do que a Gestão de TI A Gestão de TI é mais abrangente do que a Governança de TI e a Governança de TI é mais abrangente do que a Governança Corporativa 7a Questão (Ref.: 201101476956) Pontos: 1,0 / 1,0 Considere as seguintes afirmações relacionadas com a Lei SarbanesOxley (SOX): I. O CEO e o CFO estão sujeitos a sanções pecuniárias, ou seja, pagamento de multa e a reclusão caso não atendam aos requisitos da Securities and Exchange Commission (SEC). II. Preocupase exclusivamente com os aspectos de segurança das organizações. III. As seções 302 e 404 são de especial importância para a área de TI. IV. Os relatórios financeiros podem ser publicados sem a necessidade de auditoria independente. Quais afirmações estão corretas? As afirmações I, III e IV As afirmações I, II e III As afirmações I e III As afirmações II, III e IV 23/11/2014 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=4111644680 3/4 As afirmações II e III Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201101476920) Pontos: 1,0 / 1,0 "Acreditase que o ponto principal para se obter uma função de TI bem sucedida, seja através da implementação de uma correta ................................". Marque a opção correta: estratégia de administrar a corporação estratégia de governança de TI por conta da contratação de um programador e um analista de sistemas estratégia de governança de TI estratégia de governança de TI e escolha da equipe de desenvolvimento aplicação dos padrões de qualidade de software 9a Questão (Ref.: 201101477050) Pontos: 0,0 / 1,0 Considerando o Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), assinale a opção correta. Os membros do conselho de administração de uma organização devem sempre decidir em favor do melhor interesse dos proprietários, sujeitandose às vontades das partes que os indicaram ou elegeram. O presidente executivo e o presidente do conselho de administração de uma organização não podem exercer cargo de presidência de conselho de outra organização, ainda que se trate de empresa coligada ou do mesmo grupo ou de entidade do terceiro setor. Nem todas as organizações devem ter conselho de administração eleito por seus sócios. O conselho de administração recebe poderes dos sócios da organização, contudo não é obrigado a lhes prestar contas. O conselho de administração é o guardião do objeto social e do sistema de governança, decidindo sobre os rumos do negócio conforme o interesse da organização. 10a Questão (Ref.: 201101476987) Pontos: 0,0 / 1,0 O ITGI (2007) descreve a Governança de TI, como: "Responsabilidade dos executivos e da alta direção, consistindo em aspectos de liderança, estrutura organizacional e processos que garantam que a área de RH da organização suporte e aprimore os objetivos e as estratégias da organização". "Responsabilidade da gerência intermediária e do CIO, consistindo em aspectos de liderança, estrutura organizacional e processos que garantam quea área de TI da organização suporte e aprimore os objetivos e as estratégias da organização". "Responsabilidade dos executivos e da alta direção, consistindo em aspectos de liderança, estrutura organizacional e processos que garantam que a organização possa aumentar seu faturamento". "Responsabilidade dos executivos e da alta direção, consistindo em aspectos de liderança, estrutura organizacional e processos que garantam que a área de TI da organização suporte e aprimore os objetivos e as estratégias da organização". "Responsabilidade da gerência intermediária e do CIO, consistindo em aspectos de liderança, estrutura organizacional e processos que garantam que a organização possa aumentar seu faturamento". 23/11/2014 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=4111644680 4/4 Voltar
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