UNINASSAU PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO AVANÇADA - SEGUNDA CHAMADA

Prévia do material em texto

Página 1 de 2 
 
 
 
 
GRADUAÇÃO EAD 
SEGUNDA CHAMADA 2018.1B 
 30/06/2018 
 
 
QUESTÃO 1. 
O mapeamento de fluxo de valor é feito seguindo 
uma ordem de etapas para sua correta implantação. 
Sobre essas etapas, analise os itens abaixo. 
 
I. O mapeamento deve ser feito conforme a 
demanda da empresa em otimização. 
II. Identificar de forma prática os fluxos lógicos e 
físicos para o desenvolvimento do mapeamento, 
coletando as informações do estado atual ao 
caminhar pelo processo. 
III. Análise dos desperdícios gerados durante a 
produção, para uma melhoria sistemática e 
contínua ao longo do fluxo de valor. 
 
Está(ão) correto(s): 
 
R: I, II e III. 
 
QUESTÃO 2. 
Qual das alternativas abaixo não está relacionada ao 
processo de gestão de demanda? 
 
R: Determinação de parâmetros de qualidade do 
produto. 
 
QUESTÃO 3. 
Dentre as alternativas abaixo, qual não está de 
acordo com os objetivos do Sistema Toyota de 
Produção? 
 
R: Diminuição das margens de lucro. 
 
QUESTÃO 4. 
Uma determinada operação em um processo 
produtivo possui um tempo de ciclo de 95 segundos. 
Os dados da empresa mostram que o takt da 
operação para essa operação é de 34 segundos por 
peça. Qual a quantidade de operadores necessários 
para realizar essa operação e nivelá-la com relação 
ao takt time da empresa? 
 
R: 3 operadores. 
 
QUESTÃO 5. 
Em uma indústria, a jornada de trabalho é de 8 horas 
por dia de trabalho. Todos os dias os operadores 
seguem uma rotina semelhante de realizar uma 
reunião inicial de 10 minutos e uma limpeza no fim 
da jornada que também dura 10 minutos. 
Além disso, é esperado que 30 minutos dessa 
jornada sejam perdidos para que os operadores 
realizem suas necessidades. O tempo de preparação 
das máquinas como set up é de 15 minutos ao dia. 
Considerando uma demanda de 50 unidades por 
jornada para cumprir os contratos vigentes, qual o 
takt time desse processo? 
 
R: Takt time = 9,3 minutos/unidade. 
 
QUESTÃO 6. 
Se for feita uma comparação entre os sistemas MRP 
e JIT são verificadas várias diferenças entre os dois, 
apesar de terem finalidades semelhantes. Assinale a 
alternativa que faz a correta associação do sistema 
indicado com o elemento apresentado. 
 
R: O JIT se apoia em sistemas visuais de controle. 
 
QUESTÃO 17. 
São elementos básicos do JIT: 
 
R: Tempo de preparação, layout, qualidade. 
 
QUESTÃO 8. 
Assinale a alternativa correta sobre o sistema 
Tambor, Corda e Pulmão, forma de operacionalizar o 
OPT. 
 
R: Corda: o trabalho da linha é puxado pela corda no 
ritmo do tambor, e não pela capacidade instalada. 
 
QUESTÃO 9. 
Sobre a evolução do sistema MRP até o ERP, analise 
os itens abaixo. 
 
I. O MRP surge para auxiliar na previsão de 
necessidades de materiais de demanda 
independente em fábricas. 
II. O MRP II estende as ideias e técnicas do MRP 
para os setores financeiros e de marketing, 
ligando esses setores ao plano mestre de 
produção. 
III. O ERP estende as ideias do MRP II para todos 
os setores da empresa, tendo agora uma forma 
de integrar todos os recursos dela dentro de um 
único sistema. 
 
 
 
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO AVANÇADA 
 Página 2 de 2 
 
Está(ão) correto(s): 
 
R: Apenas II e III. 
 
QUESTÃO 10. 
Dada a estrutura analítica de produto abaixo: 
 
 
 
Se a demanda pelo produto A for estimada em 2000 
unidades, quantas unidades do componente E serão 
necessárias para suprir essa demanda? 
 
R: 8000 unidades.