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UNINASSAU PROJETO DE PLANTAS INDUSTRIAIS A SEGUNDA CHAMADA

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GRADUAÇÃO EAD 
SEGUNDA CHAMADA 2018.1B 
 30/06/2018 
 
 
 
QUESTÃO 1. 
Uma empresa promove, durante o ciclo de desenvolvimento do produto, uma série de alternativas para oferecer 
ao consumidor as características que melhor atendam suas necessidades. A empresa entende que o melhor 
será produzir em altos volumes para garantir o atendimento a demanda p elo produto, sendo este o único 
critério ganhador de pedidos. Com base nas informações, qual o objetivo de desempenho que esta empresa 
deve focar? 
 
R: Rapidez, pois com este objetivo se pressupõe a determinação de processos bem controlados, diminuindo ao máximo 
o tempo de linha parada. 
 
QUESTÃO 2. 
A determinação dos elementos que compõem um sistema de operações deve levar em conta as prioridades 
competitivas que a empresa precisa ter para atender seus clientes. Quando os elementos estão voltados a 
realizar as atividades em tempo, estamos tratando do desempenho em: 
 
R: Confiabilidade. 
 
QUESTÃO 3. 
O planejamento do arranjo físico (layout) de uma planta de produção requer tomada de decisões sobre a forma 
como os centros de trabalho estarão dispostos nessa planta. Tal planejamento objetiva o fluxo de pessoas ou 
de materiais por meio do sistema para que se torne mais adequado. Os tipos tradicionais de arranjo físico são: 
por produto; por processo; posição fixa ou posicional. 
CORRÊA, H. L; CORRÊA, C. A. Administração da produção e de operações. São Paulo: Atlas, 2012 (adaptado de 
Enade 2017) 
 
A partir das informações apresentadas no texto, assinale a opção correta em relação ao arranjo físico de uma 
planta produtiva. 
 
R: No sistema de produção por projeto, o produto único e a capacidade de produção é limitada, porque se baseia no 
lote unitário e utiliza arranjo físico de posição fixa. 
 
QUESTÃO 4. 
A manufatura celular tem o objetivo de encontrar um layout que possua características vantajosas d e dois 
outros tipos de layout, o de processo e por produto. Entre as vantagens encontradas num layout celular , 
podemos mencionar as seguintes, EXCETO: 
 
R: Eventual ociosidade de máquinas e mão de obra, quando não há programação para determinada célula. 
 
QUESTÃO 5. 
Uma empresa processa duas famílias de produtos, “A” e “B”, de forma compartilhada nas mesmas instalações. 
Os produtos são transportados por empilhadeiras entre as áreas 1, 2 e 3. Foi identificado pelo gestor da 
produção que a família de itens “B” é composta de vários itens que têm formato, porte e processo produtivo 
similares. Todos necessitam ser processados nos setores de fresagem, tornearia, furação, tratamento térmico e 
retifica. Após a checagem dos volumes, ficou decidido o estabelecimento de uma célula de processamento 
denominada célula “B”. 
As figuras a seguir mostram o arranjo físico e o fluxo das famílias de produtos “A” e “B” antes e depois das 
modificações. 
 
PROJETO DE PLANTAS INDUSTRIAIS 
 Página 2 de 4 
 
 
 
 
CORRÊA, H. L; CORRÊA, C. A. Administração da produção e de operações. São Paulo: Atlas, 2012 (adaptado de 
Enem 2017). 
 
Considerando essa situação e as informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir, acerca da 
modificação feita para a organização da produção nesse processo. 
 
I. Aumentou o fluxo produtivo para obtenção dos produtos A e B. 
II. Simplificou o fluxo na áreas, o que pode possibilitar mais eficiência no processamento dos itens das 
diferentes famílias do que no arranjo original. 
III. O manuseio e a movimentação interna de materiais e equipamentos foi reduzido, o que provavelmente 
poderá impactar nos custos produtivos de forma positiva. 
 
É CORRETO o que se afirma em: 
 
R: II e III, apenas. 
 
QUESTÃO 6. 
Um engenheiro de produção responsável pela produção de aeronaves precisa escolher o arranjo físico (layout) 
mais indicado para o seu sistema produtivo. A figura a seguir, em que se considera o fluxo e o volume de 
produção bem como a variedade de produtos, apresenta uma ferramenta que auxilia nessa decisão que deve 
ser tomada levando em conta as vantagens e as desvantagens específicas de cada caso. 
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SLACK, N. et al. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 2002 (adaptado do Enade 2017). 
 
Considerando essa situação e o arranjo físico que deve ser selecionado pelo engenheiro de produção, avalie as 
asserções a seguir e as relações propostas entre elas. 
 
I. O engenheiro de produção deve escolher o arranjo físico (layout) funcional. 
PORQUE 
II. O arranjo físico funcional é o mais indicado para produtos diversificados e produzidos em quantidades 
variáveis, apresentando um fluxo longo dentro da fábrica. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA. 
 
R: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é verdadeira. 
 
QUESTÃO 7. 
_________________ é possivelmente a etapa que apresenta maior margem para automação das tarefas . 
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna. 
 
R: Manuseio interno. 
 
QUESTÃO 8. 
É desvantagem do arranjo físico fixo/posicional: 
 
R: Requer grande habilidade de recursos humanos. 
 
QUESTÃO 9. 
No arranjo físico por produto, se faz necessário balancear a linha de produção, ou seja, distribuir o trabalho a 
ser executado de forma uniforme nos postos de trabalho, auxiliando a determinação do posicionamento ideal 
do layout produtivo. Suponha que uma empresa possui uma demanda diária de 430 unidades de determinado 
produto, em uma jornada de trabalho de 8 horas por dia. Os detalhes do processo produtivo são apresentados 
no quadro abaixo. 
 
Passo Tempo (minutos) 
Cortar 1,3 
Acabar 0,6 
Pintar 2,5 
Curar 3,0 
Expedir 1,0 
 Página 4 de 4 
 
 
Marque a alternativa que representa quantos postos de trabalhos devem ser dimensionados para a fabricação 
do produto demandado. Se necessário, use o arredondamento para o número inteiro mais próximo (acima). 
 
R: 8 postos de trabalho. 
 
QUESTÃO 10. 
De acordo com o conceito de tecnologia de grupo, a formação de certos tipos de agrupamentos de máquinas 
gera ganhos de produtividade e rapidez para as empresas. Os agrupamentos de máquinas são feitos de acordo 
com a semelhança entre os(as): 
 
R: Produtos fabricados.

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