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Página 1 de 4 GRADUAÇÃO EAD SEGUNDA CHAMADA 2018.1B 30/06/2018 QUESTÃO 1. Uma empresa promove, durante o ciclo de desenvolvimento do produto, uma série de alternativas para oferecer ao consumidor as características que melhor atendam suas necessidades. A empresa entende que o melhor será produzir em altos volumes para garantir o atendimento a demanda p elo produto, sendo este o único critério ganhador de pedidos. Com base nas informações, qual o objetivo de desempenho que esta empresa deve focar? R: Rapidez, pois com este objetivo se pressupõe a determinação de processos bem controlados, diminuindo ao máximo o tempo de linha parada. QUESTÃO 2. A determinação dos elementos que compõem um sistema de operações deve levar em conta as prioridades competitivas que a empresa precisa ter para atender seus clientes. Quando os elementos estão voltados a realizar as atividades em tempo, estamos tratando do desempenho em: R: Confiabilidade. QUESTÃO 3. O planejamento do arranjo físico (layout) de uma planta de produção requer tomada de decisões sobre a forma como os centros de trabalho estarão dispostos nessa planta. Tal planejamento objetiva o fluxo de pessoas ou de materiais por meio do sistema para que se torne mais adequado. Os tipos tradicionais de arranjo físico são: por produto; por processo; posição fixa ou posicional. CORRÊA, H. L; CORRÊA, C. A. Administração da produção e de operações. São Paulo: Atlas, 2012 (adaptado de Enade 2017) A partir das informações apresentadas no texto, assinale a opção correta em relação ao arranjo físico de uma planta produtiva. R: No sistema de produção por projeto, o produto único e a capacidade de produção é limitada, porque se baseia no lote unitário e utiliza arranjo físico de posição fixa. QUESTÃO 4. A manufatura celular tem o objetivo de encontrar um layout que possua características vantajosas d e dois outros tipos de layout, o de processo e por produto. Entre as vantagens encontradas num layout celular , podemos mencionar as seguintes, EXCETO: R: Eventual ociosidade de máquinas e mão de obra, quando não há programação para determinada célula. QUESTÃO 5. Uma empresa processa duas famílias de produtos, “A” e “B”, de forma compartilhada nas mesmas instalações. Os produtos são transportados por empilhadeiras entre as áreas 1, 2 e 3. Foi identificado pelo gestor da produção que a família de itens “B” é composta de vários itens que têm formato, porte e processo produtivo similares. Todos necessitam ser processados nos setores de fresagem, tornearia, furação, tratamento térmico e retifica. Após a checagem dos volumes, ficou decidido o estabelecimento de uma célula de processamento denominada célula “B”. As figuras a seguir mostram o arranjo físico e o fluxo das famílias de produtos “A” e “B” antes e depois das modificações. PROJETO DE PLANTAS INDUSTRIAIS Página 2 de 4 CORRÊA, H. L; CORRÊA, C. A. Administração da produção e de operações. São Paulo: Atlas, 2012 (adaptado de Enem 2017). Considerando essa situação e as informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir, acerca da modificação feita para a organização da produção nesse processo. I. Aumentou o fluxo produtivo para obtenção dos produtos A e B. II. Simplificou o fluxo na áreas, o que pode possibilitar mais eficiência no processamento dos itens das diferentes famílias do que no arranjo original. III. O manuseio e a movimentação interna de materiais e equipamentos foi reduzido, o que provavelmente poderá impactar nos custos produtivos de forma positiva. É CORRETO o que se afirma em: R: II e III, apenas. QUESTÃO 6. Um engenheiro de produção responsável pela produção de aeronaves precisa escolher o arranjo físico (layout) mais indicado para o seu sistema produtivo. A figura a seguir, em que se considera o fluxo e o volume de produção bem como a variedade de produtos, apresenta uma ferramenta que auxilia nessa decisão que deve ser tomada levando em conta as vantagens e as desvantagens específicas de cada caso. Página 3 de 4 SLACK, N. et al. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 2002 (adaptado do Enade 2017). Considerando essa situação e o arranjo físico que deve ser selecionado pelo engenheiro de produção, avalie as asserções a seguir e as relações propostas entre elas. I. O engenheiro de produção deve escolher o arranjo físico (layout) funcional. PORQUE II. O arranjo físico funcional é o mais indicado para produtos diversificados e produzidos em quantidades variáveis, apresentando um fluxo longo dentro da fábrica. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA. R: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é verdadeira. QUESTÃO 7. _________________ é possivelmente a etapa que apresenta maior margem para automação das tarefas . Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna. R: Manuseio interno. QUESTÃO 8. É desvantagem do arranjo físico fixo/posicional: R: Requer grande habilidade de recursos humanos. QUESTÃO 9. No arranjo físico por produto, se faz necessário balancear a linha de produção, ou seja, distribuir o trabalho a ser executado de forma uniforme nos postos de trabalho, auxiliando a determinação do posicionamento ideal do layout produtivo. Suponha que uma empresa possui uma demanda diária de 430 unidades de determinado produto, em uma jornada de trabalho de 8 horas por dia. Os detalhes do processo produtivo são apresentados no quadro abaixo. Passo Tempo (minutos) Cortar 1,3 Acabar 0,6 Pintar 2,5 Curar 3,0 Expedir 1,0 Página 4 de 4 Marque a alternativa que representa quantos postos de trabalhos devem ser dimensionados para a fabricação do produto demandado. Se necessário, use o arredondamento para o número inteiro mais próximo (acima). R: 8 postos de trabalho. QUESTÃO 10. De acordo com o conceito de tecnologia de grupo, a formação de certos tipos de agrupamentos de máquinas gera ganhos de produtividade e rapidez para as empresas. Os agrupamentos de máquinas são feitos de acordo com a semelhança entre os(as): R: Produtos fabricados.
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