AV TÓPICOS ESPECIAIS EM ADM

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Disciplina:  TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO
	Avaliação:  GST0563_AV_201304011909      Data: 23/11/2016 20:09:05 (A)      Critério: AV
	Aluno: 201304011909 - ANDREZZA DA CONCEI§£O LAIA DE SOUZA
	Professor:
	ANA LUCIA MARTINS TAVARES
	Turma: 9012/AG
	Nota da Prova: 7,0      Nota de Partic.: 1     Av. Parcial.: 2
	
	 1a Questão (Ref.: 243211)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Quais os quatro modos de conversão entre conhecimento tácito e explícito? Descreva os modos de conversão da cada um.
		
	
Resposta:
	
Gabarito: Socialização - tácito em tácito. Internalização - explícito em tácito. Externalização - tácito em explícito. Combinação - explícito em explícito.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 235145)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma das 10 características que a Empretec lista como necessária ao comportamento empreendedor é a "Aceitação de riscos".
Cite 3 ações que o empreendedor deve ter no que se refere a capacidade de avaliar riscos.
		
	
Resposta: 1- avaliar alternativas e calcular riscos deliberadamente. 2- colocar-se em situações que implicam desafios ou riscos moderados. 3- Agir para reduzir os riscos ou controlar os resultados.
	
Gabarito: 1. Avaliar alternativas e calcular riscos deliberadamente; 2. Colocar-se em situações que implicam desafios ou riscos moderados; 3. Agir para reduzir os riscos ou controlar os resultados.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 712540)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Considere as seguintes afirmações:
I) O processo de interação entre conhecimentos explícitos para geração de novos conhecimentos.
II) É a sistematização de conceitos por meio da combinação de conjuntos diferentes de conhecimentos explícitos.
III) Os indivíduos trocam e combinam conhecimentos através de meios como documentos, reuniões, conversas ao telefone ou redes de comunicação computadorizadas.
A opção que melhor representa essas afirmações é:
		
	
	Especialização
	
	Internalização
	
	Externalização
	 
	Combinação
	
	Socialização
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 712650)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Segundo Nonaka e Takeuchi, existem diferenças básicas entre o pensamento japonês e o ocidental sobre o conhecimento. A proposta principal do trabalho desses autores foi formular uma nova teoria sobre a criação de conhecimento no âmbito organizacional. Para isso, eles investigaram três dimensões do tema: ontológica, epistemológica e temporal. Investigaram também as condições necessárias para a sua criação e exploração.
Analise as proposições a seguir:
I) Dimensão ontológica - Está fundamentada no ser e na construção do conhecimento pelo indivíduo, independente do modo pelo qual se manifesta.
II) Dimensão epistemológica - Está fundamentada no conhecimento, na distinção entre o conhecimento tácito e o explícito. Essa teoria estudou a interação entre o conhecimento tácito e o explícito, identificando quatro modos de conversão.
III) Dimensão temporal - Quando as interações na dimensão ontológica e epistemológica se sobrepõem ao longo do tempo (terceira dimensão desta teoria), é formada a espiral do conhecimento, que representa a dinâmica do processo de criação do conhecimento.
É correto, apenas, o que se afirma em:
		
	 
	Todas as proposições estão corretas.
	
	Apenas as proposições I e II estão corretas.
	
	Apenas as proposições II e III estão corretas.
	
	Apenas a proposição III está correta.
	
	Apenas a proposição I está correta.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 64569)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A empresa XPTZ, com altos gestores, sente, no entanto, necessidade de reunir novas fontes de informação para expandir seus conhecimentos e promover o próprio crescimento. Por esta razão, seus gestores decidiram investir em:
		
	 
	personas que aprendem
	
	personas de construção
	
	personas de marketing
	
	personas que organizam
	
	personas de pesamento
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 233935)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Modelo que combina interações no interior das empresas e interações entre as empresas individuais e o sistema de Ciência e Tecnologia mais abrangente em que elas operam. O centro da inovação é a empresa, combinando interações internas e externas a ela, apoiando-se no conhecimento científico já existente ou buscando um novo.
Este modelo é chamado:
		
	
	Coletivos.
	
	Apelativos.
	 
	Interativos.
	
	Operativos.
	
	Explorativos.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 233954)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Assinale a alternativa que completa a frase:
O significado do termo empreendedor está...
		
	
	indiretamente relacionado a um conjunto de comportamentos que possibilitam ao ser humano atuar e agir em suas interações como um catalisador de mudanças na sociedade.
	
	diretamente relacionado a um conjunto de instruções que possibilitam ao ser humano atuar e agir em suas interações como um catalisador de mudanças na sociedade.
	
	diretamente relacionado a um comportamento que possibilita ao ser humano atuar e agir em suas interações como um catalisador de mudanças na sociedade.
	 
	diretamente relacionado a um conjunto de comportamentos que possibilitam ao ser humano atuar e agir em suas interações como um catalisador de mudanças na sociedade.
	
	obrigatóriamente relacionado a um conjunto de comportamentos que possibilitam ao ser humano atuar e agir em suas interações como um catalisador de mudanças na sociedade.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 234975)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Assinale a ÚNICA opção que NÃO representa uma característica de um empreendedor.
		
	
	Comprometimento com o trabalho
	
	Persistência
	
	Exigência de eficiência e qualidade
	
	Aceitação de riscos
	 
	Dependência emocional da equipe
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 573520)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Marque a alternativa que não se adequa ao Perfil de um profissional de TI:
		
	
	Todas estão certas
	
	Perceber toda a complexidade sistêmica da organização
	 
	Desconhecer a arquitetura de hardware e software que envolve todo o parque tecnológico da empresa
	
	Definir uma solução tecnológica, adequada, independente do grau de complexidade dos negócios e dos processos envolvidos
	
	Orientar uma equipe qualificada e exclusiva para o atendimento da clientela
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 616813)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	É importante identificar as causas que levam a gerar problemas em uma organização. Um dos recursos para identificar essas causas é a construção de um diagrama. 
Muitos outros aspectos podem ser considerados, com exceção de:
		
	
	Registrar o maior número de causas identificadas.
	 
	Relacionar, somente, as causas de um setor.
	
	Envolver todas as pessoas da organização relacionadas ao assunto.
	
	Registrar outras informações que possam ser úteis na solução do problema da empresa.
	
	Assinalar no diagrama, as causas que parecem ter forte relação com a característica do problema.
		 Gabarito Comentado.