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ADM estratégica (1) o segundo componente na estrutura interna de uma empresa, e descentralização Descreva o nível estratégico resposta o nível estratégico representa as funções e as atividades de tomada de decisões na empresa ou seja são ações que a direciona geralmente esses níveis é composto por diretores assessores e Consultores gerente etc (2)As mudanças na estrutura administrativa ou de produção normalmente causam discordâncias e objeções e a tendência do ser humano é se fixar descreva corretamente coação externa demanda do ambiente externo e competitividade Resposta coação externa que põe em risco a continuidade da empresa demanda do ambiente externo que ao apresentar novas necessidades que de produtos que de procedimentos provoca novas oportunidades novos mercados Novos Produtos novos domínio de conhecimentos competitividade que exige maior rapidez de resposta por parte da empresa as quais para atenderem a tal requisito tende a Inovar a estrutura organizacional fato que tem levado a um horizontalidade hierarquica (3)Uma empresa não se define pelo seu nome estatuto ou produto que faz ela se define pela sua missão somente uma definição assim Explique o que é missão da empresa resposta a missão da empresa costuma ser formulada como a contribuição aos stakeholders que define o porquê da sua existência sua identidade o que ela faz para que faz e para quem faz portanto a sua contribuição deve levar em conta ao bem social dos que dela participam e são afetados pela sua operação conforme o cordão errei a missão de uma empresa deve ser uma contribuição que caracteriza a identidade dessa empresa é a missão de uma equipe uma contribuição que caracteriza a identidade dessa equipe (4)A palavra portuguesa acionista o proprietário de ações é traduzido pela palavra inglesa state holding Isto é pessoas que possui ações que lhe dão direito sobre uma parte da empresa assim explique o que significa um stakeholder para a organização resposta são todos que depende o estão envolvidos no negócio Ou seja todos aquele que tem algum tipo de interesse na organização por exemplo acionistas funcionários fornecedores clientes e gover (5) Descreva o produto vaca leiteira Essa situação ocorre quando a taxa anual de crescimento de mercado cai abaixo de 10% o produto anteriormente na posição de estrela torna-se uma vaca leiteira sendo sua característica principal a alta geração de fluxo de caixa. (6) A Análise de swot descreva É uma técnica de análise dos ambientes interno e externo comumente empregada para avaliação do posicionamento da organização e de sua capacidade de competição (7)O século xxl caracteriza-se pela transmissão de valores nesse cenário o conhecido chavão Quais são os aspectos que devem ser levados em conta na elaboração das estratégias para que a organização opere com maior competitividade e se torna líder em seu segmento Assim temos uma conjuntura que tende para o pluralismo das organizações com respeito as opções e crenças do cliente para uma crença na necessidade da constante transformações assimilação de novas estruturas demandas e concepções visão de mundo incluindo a reestruturação do próprio ambiente de trabalho o que deve atender de modo satisfatório ao bem-estar dos funcionários dos clientes
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