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ADM estratégica 
(1) o segundo componente na estrutura interna de uma empresa, e descentralização 
Descreva o nível estratégico 
resposta o nível estratégico representa as funções e as atividades de tomada de decisões 
na empresa ou seja são ações que a direciona geralmente esses níveis é composto por 
diretores assessores e Consultores gerente etc 
(2)As mudanças na estrutura administrativa ou de produção normalmente causam 
discordâncias e objeções e a tendência do ser humano é se fixar descreva corretamente 
coação externa demanda do ambiente externo e competitividade 
Resposta coação externa que põe em risco a continuidade da empresa 
demanda do ambiente externo que ao apresentar novas necessidades que de produtos que 
de procedimentos provoca novas oportunidades novos mercados Novos Produtos novos 
domínio de conhecimentos 
competitividade que exige maior rapidez de resposta por parte da empresa as quais para 
atenderem a tal requisito tende a Inovar a estrutura organizacional fato que tem levado a um 
horizontalidade hierarquica 
(3)Uma empresa não se define pelo seu nome estatuto ou produto que faz ela se define 
pela sua missão somente uma definição assim Explique o que é missão da empresa 
resposta a missão da empresa costuma ser formulada como a contribuição aos 
stakeholders que define o porquê da sua existência sua identidade o que ela faz para que 
faz e para quem faz portanto a sua contribuição deve levar em conta ao bem social dos que 
dela participam e são afetados pela sua operação conforme o cordão errei a missão de uma 
empresa deve ser uma contribuição que caracteriza a identidade dessa empresa é a missão 
de uma equipe uma contribuição que caracteriza a identidade dessa equipe 
(4)A palavra portuguesa acionista o proprietário de ações é traduzido pela palavra inglesa 
state holding Isto é pessoas que possui ações que lhe dão direito sobre uma parte da 
empresa assim explique o que significa um stakeholder para a organização 
resposta são todos que depende o estão envolvidos no negócio Ou seja todos aquele que 
tem algum tipo de interesse na organização por exemplo acionistas funcionários 
fornecedores clientes e gover 
(5) Descreva o produto vaca leiteira 
Essa situação ocorre quando a taxa anual de crescimento de mercado cai abaixo de 10% o 
produto anteriormente na posição de estrela torna-se uma vaca leiteira sendo sua 
característica principal a alta geração de fluxo de caixa. 
(6) A Análise de swot descreva 
É uma técnica de análise dos ambientes interno e externo comumente empregada para 
avaliação do posicionamento da organização e de sua capacidade de competição 
(7)O século xxl caracteriza-se pela transmissão de valores nesse cenário o conhecido 
chavão Quais são os aspectos que devem ser levados em conta na elaboração das 
estratégias para que a organização opere com maior competitividade e se torna líder em 
seu segmento 
Assim temos uma conjuntura que tende para o pluralismo das organizações com respeito as 
opções e crenças do cliente para uma crença na necessidade da constante transformações 
assimilação de novas estruturas demandas e concepções visão de mundo incluindo a 
reestruturação do próprio ambiente de trabalho o que deve atender de modo satisfatório ao 
bem-estar dos funcionários dos clientes

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