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1a Questão (Ref.: 201201442684) Pontos: 0,0 / 1,0 É correto afirmar que está entre os métodos quantitativos de localização de empresas: os Fomentos a Avaliação de Atores o Centro de Atratividade a Autolocalização o Ponto de Equilíbrio 2a Questão (Ref.: 201201992894) Pontos: 0,0 / 1,0 O tempo de preparação para início de uma operação em uma máquina ou de um serviço é importantíssimo que repercute no desempenho e eficiência da produção. Podemos dizer que esse tempo pode estar relacionado ao: O conjunto de horas de programação O conjunto de lotes de produtos ou serviços O tempo de preenchimentos de relatórios O tempo de troca de uma máquina ou serviço O tempo de produção da máquina 3a Questão (Ref.: 201201474535) Pontos: 0,0 / 1,0 Sobre medidas de capacidade, temos as seguintes assertivas: I. Capacidade efetiva ou teórica é aquela apresentada pelo equipamento após o desconto de todos os tempos de parada tecnicamente necessários para o próprio equipamento ou sistema funcione adequadamente. II. Capacidade é a máxima produção de um equipamento ou nível máximo de atividade de valor adicionado que pode ser conseguido, em condições normais de operação e por um determinado período de tempo. III. Capacidade de projeto é aquela apresentada pelo fornecedor ou fabricante do equipamento para o produto. Pode-se dizer que: Apenas os itens I e II estão corretos Todos os itens estão corretos Todos os itens estão falsos Apenas os itens II e III estão corretos Apenas os itens I e III estão corretos 4a Questão (Ref.: 201201474524) Pontos: 0,0 / 1,0 As atividades desenvolvidas por uma empresa visando atender seus objetivos de curto, médio e longo prazos se inter-relacionam, muitas vezes, de forma extremamente complexa PORQUE As atividades de produção, na tentativa de transformar insumos em produtos acabados e/ou serviços, consomem recursos e nem sempre agregam valor ao produto final. Analisando as duas afirmações, conclui-se que: As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. As duas afirmações são falsas. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. 5a Questão (Ref.: 201201474525) Pontos: 0,0 / 1,0 Constituem objetivos principais da Administração da Produção e Operações: I. A gestão eficaz das atividades de transformação de insumos em produtos acabados e/ou serviços. II. Possibilitar a agregação de valor durante o processo de transformação de insumos em produtos acabados e/ou serviços. III. Criar demanda para os produtos e serviços de uma organização. Assinale a alternativa CORRETA Apenas os itens I e III estão corretos Todos os itens estão corretos Apenas os itens II e III estão corretos Apenas o item I está correto. Apenas os itens I e II estão corretos Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201201454382) Pontos: 0,0 / 1,0 Uma fábrica dispõe de um total de 3 equipamentos onde um deles é capaz de produzir 35 peças por minuto e os outros dois produzem 20 peças por minuto cada um. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 12 horas em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva diária desta fábrica? 62.400 unidades 6.240 unidades 31.200 unidades 40.000 unidades 54.000 unidades Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201201474338) Pontos: 1,0 / 1,0 Segundo o Taylor, a gerência deve assumir maior responsabilidade pelas quais contribuições? I- Enquadrar os funcionários nos cargos mais apropriados e proporcionar o treinamento adequado. II- Fornecer métodos e ferramentas de trabalho apropriado e estabelecer incentivos legítimos para a realização das tarefas. III- Fornecer incentivos financeiros. IV- Não enquadrar os funcionários nos cargos mais apropriados, pois os funcionários não estarão aptos para o exercício da sua função. Somente a I e III são as corretas Somente a III e IV são as corretas Somente a II e III são as corretas Somente a I e II são as corretas. Somente a II e IV são as corretas Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201202000431) Pontos: 0,0 / 1,0 A produtividade está associada às práticas gerenciais das empresas. De acordo com os conceitos extraídos do nosso material didático, que foram apresentados nas aulas, reflita sobre as mudanças apresentadas pelas empresas para agregar valor ao produto. Como você destaca o ponto forte da produtividade? Aparência do Produto. Custo do Produto. Processo de Produção. Preço do Produto. Conteúdo do Produto. 9a Questão (Ref.: 201201442682) Pontos: 1,0 / 1,0 Podemos dizer que uma forma garantida de melhoria da produtividade é: Produzir a mesma quantia de output usando mais nível de inputs. Produzir mais output usando mais nível de inputs. Produzir mais output usando o mesmo nível de inputs. Produzir menos output usando o mesmo nível de inputs. Produzir menos output usando menor nível de inputs. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201201478995) Pontos: 1,0 / 1,0 Uma fábrica dispõe de um total de 3 equipamentos onde um deles é capaz de produzir 40 peças por minuto e os outros dois produzem 25 peças por minuto cada um . Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 12 horas/dia. Qual a capacidade produtiva desta fábrica para um dia de trabalho? 10.000 Peças 10.800 Peças 64.800 Peças 1.080 Peças 6.480 Peças
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