Buscar

Exercicio de fixação - Aula 02

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

GST0583_EX_A2_201408407281
	   » de 50 min.
	
 
Lupa
 
�
	Aluno: RENATO CESAR MARTINS
	Matrícula: 201408407281
	Disciplina: GST0583 - ADM. E MERC. DE TRAB 
	Período Acad.: 2014.3 - EAD (G) / EX
�
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
	1.
	Dilon, diretor do hospital Viva Feliz, realiza reuniões formais ou informais com seus subordinados a fim de partilhar informações importantes e necessárias para o bom desempenho das tarefas. Considerando os papeis do administrador na visão de Mintzberg podemos afirmar que ele está desempenhando o papel de:
	Quest.: 1
	
	
	
	
	Empreenderdor
 
	
	 
	Disseminador
	
	
	Porta-voz
	
	
	Monitor
	
	
	Líder
	
	
	
	2.
	Aprendemos na aula online que a economia como um todo vem exigindo mudanças no perfil do Administrador. Dentre estas mudanças exigidas, encontramos:
	Quest.: 2
	
	
	
	
	Capacidade de negociar com os fornecedores para obter o menor preço possível independentemente da qualidade.
	
	
	Capacidade de trabalhar sozinho, pois o trabalho hoje é organizado de modo individualizado.
	
	 
	Capacidade de raciocínio abstrato, de autogerenciamento, de assimilação de novas informações.
	
	
	Capacidade de fazer uma carreira mais depressa que seus pares a fim de subir na escala hierárquica.
	
	
	Capacidade de manipular pessoas pois é preciso fazer a equipe funcionar para o alcance de resultados.
	
	
	3.
	A essência do papel do Administrador é a ________ por meio de terceiros, do desempenho da equipe que ele supervisiona e coordena.
	Quest.: 3
	
	
	
	
	análise de oportunidade
	
	
	colaboração
	
	
	produção
	
	
	pesquisa de mercado
	
	 
	obtenção de resultados
	
	
	4.
	Segundo Mintzberg o administrador em sua função assume alguns papéis, como Interpessoais (1), Informacionais (2) e Decisórios (3). Identifique as sentenças a seguir de acordo com a característica de cada papel: ( ) Líder - dirige e motiva pessoas, treina, orienta os subordinados. ( ) Disseminador - Envia informações para outras organizações. ( ) Elemento de ligação - mantém redes de comunicação, reuniões, malotes. ( ) Empreendedor - inicia projetos, assume riscos, delega. ( ) Negociador - representa os interesses da organização. A sequência correta é:
	Quest.: 4
	
	
	
	
	2, 1, 3, 1 e 2
	
	
	3, 2, 3, 2 e 1
	
	 
	1, 2, 1, 3 e 3
	
	
	1, 3, 2, 2 e 3
	
	
	3, 1, 2, 1 e 1
	
	
	5.
	Dentre os diversos papéis desempenhados pelos administradores em uma organização, o papel de disseminador é caracterizado quando o gestor utiliza redes de comunicação interna para partilhar as informações com os subordinados. A partir da afirmativa, assinale a alternativa CORRETA.
	Quest.: 5
	
	
	
	
	Como exemplos desta prática podem-se citar as ações corretivas em disputas ou crises e a resolução de conflitos entre os subordinados.
	
	
	A negociação com o sindicato de condições de trabalho é uma prática do disseminador.
	
	
	É de sua responsabilidade a realização de todas as atividades que envolvam o orçamento e a programação do trabalho dos subordinados.
	
	 
	A sua atuação pode ser exemplificada por atividades como: reuniões formais ou informais com o grupo; telefonemas e e-mails informativos; divulgação de memorandos e newsletters.
	
	
	Uma atuação representativa deste papel é representar a organização em cerimônias e solenidades.
	
	
	6.
	O Administrador é responsável pela construção de sua carreira e para esta finalidade precisa estar atento ao seu relacionamento com a organização para a qual trabalha. Gerir de forma ativa o seu relacionamento com a organização inclui algumas ações, tais como:
	Quest.: 6
	
	
	
	
	construir uma organização dinâmica
	
	 
	todos os itens citados são formas de gerir ativamente o relacionamento com a organização
	
	
	promover entrega de valor estratégico
	
	
	mobilizar as pessoas para alcance de objetivos
	
	
	aprender continuamente e mudar sempre
_1476165810.unknown
_1476165814.unknown
_1476165816.unknown
_1476165817.unknown
_1476165815.unknown
_1476165812.unknown
_1476165813.unknown
_1476165811.unknown
_1476165802.unknown
_1476165806.unknown
_1476165808.unknown
_1476165809.unknown
_1476165807.unknown
_1476165804.unknown
_1476165805.unknown
_1476165803.unknown
_1476165798.unknown
_1476165800.unknown
_1476165801.unknown
_1476165799.unknown
_1476165794.unknown
_1476165796.unknown
_1476165797.unknown
_1476165795.unknown
_1476165792.unknown
_1476165793.unknown
_1476165790.unknown
_1476165791.unknown
_1476165788.unknown
_1476165789.unknown
_1476165787.unknown

Outros materiais