Apol 5 Gestão de Projeto

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Questão 1/5 - Gestão de Projetos 
O risco sistêmico pode ser definido como a possibilidade latente, desconhecida pelos participantes do mercado. Com base no contexto supramencionado assinale a alternativa 
correta que apresenta possíveis causas de riscos sistêmicos. 
 
A Ocorre quando a empresa não possui controle nem informações perfeitas sobre as ações da concorrência, sobre as ações regulatórias 
do governo, sobre a conjuntura macroeconômica. 
 
B Ocorre quando a tecnologia que suporta o projeto pode não estar disponível ou não ter a maturidade suficiente. 
 
C Quanto menos claros forem os objetivos dos usuários em sua especificação maior a probabilidade de que suas expectativas não sejam 
atingidas. 
 
D Quando o projeto ao ser concluído não atende aos requisitos que o motivaram. 
 
Questão 2/5 - Gestão de Projetos 
Um planejamento eficaz, assentado em informações confiáveis e satisfatórias, que, além de mencionarem a existência do risco, avaliam seu impacto qualitativo e quantitativo 
sobre os resultados do projeto, pode assegurar que os riscos sejam devidamente identificados, analisados e, sobretudo, gerenciados. Sobre o risco, assinale V para as 
afirmativas verdadeiras e F para as falsas, em seguida, assinale a alternativa correta. 
 
( ) Quanto maior for o nível de informação, isto é, do conhecimento a respeito das implicações desejáveis e indesejáveis utilizadas na elaboração de um projeto, menor será o 
nível de risco. 
 
( ) Quanto menor for o nível de informação, isto é, do conhecimento a respeito das implicações desejáveis e indesejáveis utilizadas na elaboração de um projeto, menor será o 
nível de risco. 
 
( ) Quanto maior for o nível de informação, isto é, do conhecimento a respeito das implicações desejáveis e indesejáveis utilizadas na elaboração de um projeto, maior será o 
nível de risco. 
 
 
( ) Quanto maior for o nível de informação, isto é, do conhecimento a respeito das implicações desejáveis e indesejáveis utilizadas na elaboração de um projeto, será 
indiferente o nível de risco. 
 
A V – V – F – F 
 
B F – V – V – V 
 
C V – F – F – F 
 
D V – V – V – F 
 
Questão 3/5 - Gestão de Projetos 
Podemos verificar uma recente e crescente preocupação, por parte dos administradores, com o gerenciamento dos riscos que podem ocorrer nas organizações. Os riscos 
enfrentados pela empresa são classificados por Jorion (2000) em dois grandes grupos. Analise a definição a seguir que trata de um dos grupos de riscos classificados por 
Jorion, e em seguida, assinale a alternativa correta a qual se refere. “Riscos que estão fora do controle da organização como risco de evento (legal, reputação, desastre e 
regulamentação e político) e riscos financeiros (mercado, crédito, liquidez e operacional)”. 
 
A Riscos vinculados ao negócio. 
 
B Riscos não vinculados ao negócio. 
 
C Risco operacional. 
 
D Risco sistêmico. 
 
Questão 4/5 - Gestão de Projetos 
A lista das fontes de risco deve ser abrangente e pode ser organizada com base no contexto do projeto, de sua tecnologia, das questões relativas ao produto ou serviço e de 
fontes internas como habilidades dos membros da equipe do projeto.No que se refere aos riscos financeiro e ambiental, há uma série de causas e efeitos sobre o projeto. 
Análise as sentenças a seguir e assinale 
CA – para as causas do risco ambiental; 
CF – para as causas do risco financeiro; 
EA – para os efeitos do risco ambiental e 
EF – para os efeitos do risco financeiro, 
 
e em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
( ) Orçamento insuficiente. 
 
( ) Aumento do custo do capital. 
 
( ) Danos ao meio ambiente. 
 
( ) Atraso no cronograma. 
 
( ) Pagamento de multas ambientais. 
 
( ) Comprometi mento da imagem institucional. 
 
A CA – CF – EA – EF – EA – EA 
 
B EF – CA – CA – EA – EA – EF 
 
C EA – EF – CA – EF – EF – CF 
 
D CF – EF – CA – EF – EA – EA 
 
Questão 5/5 - Gestão de Projetos 
Considerarmos os riscos em um projeto significa nos anteciparmos estrategicamente aos imprevistos, e é por meio da avaliação dos riscos que o tomador de decisão poderá 
avaliar a probabilidade de estes ocorrerem e o impacto sobre o projeto. Mas, para isso, os riscos precisam ser claramente identificados e compreendidos, pois, quando 
reduzimos os riscos, a produtividade cresce e consequentemente os ganhos aumentam. A identificação do risco envolve determinar quais riscos poderiam afetar o projeto e 
verificar suas características. Sobre os procedimentos utilizados na identificação de riscos considere as afirmativas a seguir e na sequência assinale a resposta correta. 
I Técnica Delphi. 
II Entrevistas com especialistas no assunto. 
III Brainstorming. 
IV Matriz SWOT. 
V Benchmarking. 
 
A Apenas a afirmativa I está correta. 
 
B Apenas a afirmativa V está correta. 
 
C As afirmativas I, II, III e V estão corretas. 
 
D As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.