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Aluno: CRISTIANE Matrícula: Disciplina: GST0525 - PLANEJA.REC.HUMAN Período Acad.: 2014.4 - EAD (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Estudamos que um dos papéis da área de RH é o de identificar as discrepâncias existentes, relativas às necessidades de pessoal e planejar as estratégias e ações visando a reduzir e / ou eliminar esses gaps contribuindo para que a organização atinja suas metas e objetivos. A atividade que se dedica a sanar este problema é denominada Planejamento de RH em: Quest.: 1 médio prazo ¿ tático curto prazo ¿ operacional longo prazo ¿ estratégico intermediário prazo ¿ administrativo curtíssimo prazo ¿ sucessório Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 2. O processo do planejamento estratégico inicia-se a partir da: Quest.: 2 Estratégia Missão visão política concorrência Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 3. Sandra Cristina, gestora de RH, detectou o gap existente entre a necessidade de qualificação de pessoal que se deseja no futuro e a realidade da mão-de-obra atual. Esta situação deverá ser sanada por meio do planejamento: Quest.: 3 operacional tático estratégico setorial administrativo 4. Sandro de Sá é analista de RH, está envolvido na elaboração do planejamento estratégico da Área e uma de suas preocupações é definir ações de Recursos Humanos que estejam em acordo com o planejamento organizacional de forma a ser elemento facilitador e de sinergismo para o alcance dos objetivos propostos. Esta postura de Sandro caracteriza uma preocupação em: Quest.: 4 Resolver as dificuldades de RH e solucionar problemas organizacionais Mapear os problemas de RH e das demais áreas da organização Alinhar as ações de RH ao planejamento organizacional Demonstrar o planejamento tático e operacional de RH independente das demais Áreas Alinhar atividades operacionais às ações das diversas áreas 5. Considerando o planejamento estratégico em longo prazo faz-se a previsão de: I - diversas situações e possibilidades de mudanças de cenário; II - soluções dos problemas operacionais do dia-a-dia; III - novas habilidades e competências; IV - eliminação das dificuldades de treinamento e desenvolvimento de pessoal; V - busca de alternativas hoje para suprir essas discrepâncias futuras de talentos. Estão corretas as afirmações: Quest.: 5 Um; dois e três Um; três e cinco Dois; três e quatro Três; quatro e cinco Dois; quatro e cinco 6. Qual a principal finalidade do Planejamento Organizacional? Quest.: 6 Permitir a seleção de pessoas adequadas Avaliar o processo de gestão da organização Estabelecer relações de trabalho Garantir a perenidade, o futuro da organização Garantir indicadores de desempenho
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