TÓPICOS INTEGRADORES I 2018.1B 07072018 - UNINASSAU

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GRADUAÇÃO EAD 
 FINAL 2018.1B 
 07/07/2018 
 
 
 
QUESTÃO 1. 
As organizações precisam estabelecer uma 
sistematização de suas atividades em busca da 
excelência, iniciando-se pelo planejamento. Nesse 
sentido, avalie as afirmativas a seguir. 
 
I. O planejamento estratégico é elaborado no nível 
operacional, tem conteúdo detalhado e analítico 
abordando cada unidade organizacional de 
forma integrada. 
II. O planejamento não impõe racionalidade e 
proporciona rumo às ações da organização. 
III. O planejamento estratégico é definido pela 
integração da viabilidade externa, capacidade 
interna e visão compartilhada. 
IV. Um planejamento é estratégico quando se dá 
ênfase ao aspecto de longo prazo dos objetivos 
e à análise global do cenário. 
 
Pode-se afirmar que: 
 
R: III e IV estão corretas. 
 
QUESTÃO 2. 
Um dos itens fundamentais na elaboração do 
planejamento estratégico é a missão que, integrada 
com a visão e os valores, norteará as ações da 
organização no presente e futuro. A definição de 
missão da organização é: 
 
R: A razão de existir da organização. 
 
QUESTÃO 3. 
Na análise de SWOT, a análise interna tem por 
finalidade estudar a relação existente entre a 
empresa e seu ambiente em termos de: 
 
R: Pontos fortes e pontos fracos. 
 
QUESTÃO 4. 
As principais funções do processo administrativo 
foram expostas inicialmente por Fayol e hoje, 
segundo a abordagem neoclássica da 
Administração, da qual Peter Drucker é um dos 
principais escritores, são identificadas como: 
 
R: Planejamento, organização, direção e controle. 
 
QUESTÃO 5. 
Um dos expoentes mais conhecidos sobre as 
teorias da motivação é Maslow. Este autor elaborou 
a Teoria da hierarquia das necessidades, 
estabelecendo que a motivação está associada a 
cinco níveis básicos. Quais são? 
 
R: Necessidade fisiológica; necessidade de segurança; 
necessidade social; necessidade do ego e necessidade 
de realização pessoal. 
 
QUESTÃO 6. 
“Integração entre objetivos individuais e 
organizacionais; Querer se esforçar fisicamente e 
mentalmente no trabalho é uma atitude tão natural 
quanto querer descansar; A maioria das pessoas 
busca naturalmente se autocorrigir, para atingir os 
objetivos que propuseram alcançar; O 
compromisso com um objetivo depende das 
recompensas que se espera receber com sua 
consecução.” As características listadas acima são 
típicas da: 
 
R: Teoria Y de McGregor. 
 
QUESTÃO 7. 
“São as verdades inquestionáveis. São aqueles 
valores tão arraigados que nem são mais 
explicitados. São as fontes originais dos valores. É 
o nível mais profundo e difícil de ser mudado. 
Como os valores podem ser percebidos nas 
histórias, nas lendas, na linguagem e nos 
símbolos.” A que se refere a descrição acima? 
 
R: Pressupostos básicos. 
 
QUESTÃO 8. 
Quando a avaliação de desempenho envolver os 
gerentes de linha e um especialista em avaliação, 
da área de RH, onde o especialista preenche um 
formulário para cada funcionário avaliado que 
servirá de base para o planejamento das ações e 
acompanhamento de resultados relativos à 
avaliação de desempenho, esse método é 
conhecido como: 
 
R: Pesquisa de campo. 
 
TÓPICOS INTEGRADORES I 
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QUESTÃO 9. 
(FCC – PGE/BA – ANALISTA – 2013) Dentre as 
atribuições básicas que diferenciam a 
Administração de Recursos Humanos 
contemporânea da tradicional destaca-se: 
 
R: A ênfase nos objetivos e resultados. 
 
QUESTÃO 10. 
 “Abrange o conjunto de práticas e processos 
usados para atrair candidatos para vagas 
existentes ou potenciais é apenas a primeira etapa 
de um processo que termina com o contrato 
definitivo após o período de experiência.” A que se 
refere a descrição acima? 
 
R: Recrutamento de pessoal.