Apol2 análise econômica e adm estratégica. NOTA100

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Disciplina(s): 
Análise Econômica 
Administração Estratégica 
 
Questão 1/5 - Análise Econômica 
Dadas estruturas de concorrência, assinale a alternativa correta que 
caracteriza uma empresa oligopolista: 
Nota: 20.0 
 
A Possuem baixos recursos disponíveis para pesquisa e desenvolvimento. 
 
B Embora possuam muitos vendedores, apenas poucos compradores participam do mercado. 
 
C São identificadas na nossa economia, por possuírem algum tipo de órgão independente regulador ou fiscalizador do mercado. 
Você acertou! 
Empresas oligopolistas são muito conhecidas no nosso mercado pela existência de um órgão regulador ou fiscalizador da atividade, como Anatel, 
Bacen, ANS, entre outros. Possuem muitos recursos para pesquisa e desenvolvimento, poucos vendedores e muitos compradores e não dominam o 
mercado, embora almejem isso ou até tentem com práticas ilícitas como o cartel. 
 
D Dominam o mercado em que atuam, controlando produção e preços. 
 
E Não possuem recursos para pesquisa e desenvolvimento. 
 
Questão 2/5 - Análise Econômica 
Com relação às Estruturas de Mercado, analise as afirmativas das frases a 
seguir e assinale (V) para questões verdadeiras e (F) para questões falsas: 
 
 
( ) O mercado de um bem x que possui produtos de baixa elasticidade e 
dificuldade para o ingresso é o oligopólio. 
( ) Monopólio natural significa que as firmas são monopolistas devido a 
baixas economias de escala. 
( ) A existência de muitos vendedores e um só comprador é uma 
situação de monopólio. 
( ) A estrutura de mercado onde as empresas são monopolistas é 
caracterizado com altos lucros, produtos inelásticos e domínio de mercado. 
( ) Fusão é uma prática ilícita que caracteriza o conluio entre 
vendedores. 
Nota: 20.0 
 
A V, V, F, V, F 
Você acertou! 
Produtos com baixa elasticidade e dificuldade para o ingresso, são oligopólios; os monopólios naturais acontecem em regiões de baixa economia de 
escala; a existência de muitos vendedores e um só comprador, caracteriza-se uma situação de monopsônio; os monopólios puros, são caracterizados 
pelos altos lucros e domínio de mercado; fusão é a união de duas ou mais empresas, cartel é o conluio entre elas. 
 
B F, F, V, F, V. 
 
C F, V, V, V, F. 
 
D F, V, F, V, F. 
 
E V, V, V, V, V. 
 
Questão 3/5 - Administração Estratégica 
Uma rede paulistana de hotéis acaba de arrecadar 435 milhões de reais 
para seu primeiro fundo de investimentos em hotéis, criado no fim de 2011, 
em parceria com uma gestora de investimentos. É o primeiro fundo criado 
para comprar hotéis inteiros no Brasil. Nas próximas semanas, esse recurso 
financeiro vai ser usado para comprar seis empreendimentos e integrá-los à 
rede de 25 hotéis, que hoje fatura 255 milhões de reais. Outros 20 
empreendimentos estão no radar do fundo em todas as regiões do Brasil, 
com exceção do Norte do país. 
Fonte: LETHBRIDGE, T. Exame, São Paulo, ano 46, n. 1017, p. 19, 30 mai. 
2012 (adaptado). 
Que estratégia de crescimento foi utilizada pela rede de hotéis? 
Nota: 20.0 
 
A Integração vertical 
 
B Integração horizontal 
Você acertou! 
Opção a – Falsa: a integração vertical prevê integração para frente ou para trás na cadeia de suprimentos; Opção B – Verdadeira: o objetivo da 
captação de capital da rede de hotéis é o de adquirir novas unidades em seu próprio ramo de negócio, por isso integração horizontal; Opção C – Falsa: 
a empresa não está abrindo novas unidades de negócios diferentes das atuais; Opção D – Falsa: a empresa está captando dinheiro de investidores para 
ampliar seu negócio e deverá remunerá-los, não se trata de compra de ações ou fusão; Opção E – Falsa: em uma joint venture as empresas parceiras 
trocariam ações, estabeleceriam uma nova empresa independente, não é o caso proposto. 
(Aula 03, tema 8). 
 
C Diversificação 
 
D Fusão 
 
E Joint venture 
 
Questão 4/5 - Análise Econômica 
Em muitos setores, os produtos são diferenciados entre si. Os 
consumidores enxergam a marca de cada empresa como algo distinto, 
diferenciando-se das outras marcas. A marca x de creme dental é 
considerada melhor que as marcas y, z e t para um grupo de consumidor, 
devido às características como aroma, consistência e reputação. Esta 
imagem da marca x melhor que a marca y para este grupo de consumidores 
se deve a relativa eficácia do creme dental x na prevenção de cáries e, 
portanto, alguns consumidores estariam dispostos a pagar mais por este 
produto. 
Fonte: PINDYCK, R. S.; RUBINFELD, D. L. Microeconomia. São Paulo, 
Editora Prentice Hall, 5ª ed., 2002, 711 p. (adaptado, pg. 422) 
 
O texto acima caracteriza um tipo específico de estrutura de mercado. De 
acordo com as características das estruturas dos diferentes mercados, o 
tipo citado no texto se refere a: 
Nota: 20.0 
 
A Monopólio – porque a marca x é a única marca consumida pelos consumidores. 
 
B Concorrência perfeita – porque há poucas empresas de pasta de dente como a x, y, z e t, além de todas ofertarem produtos diferenciados. 
 
C Oligopólio – porque há diferenciação de produtos e há apenas uma única empresa no mercado de pasta de dente. 
 
D Concorrência monopolística – porque há várias empresas que vendem produtos diferenciados 
Você acertou! 
Apenas a afirmativa d está correta porque é a definição de concorrência monopolística. 
As demais alternativas são incorretas. Em “a”, não existe apenas uma empresa no texto base e, portanto, não se caracteriza um monopólio. Em “b” a 
definição de concorrência perfeita é justamente o contrário do escrito nesta alternativa, pois há muitas empresas e produtos homogêneos. 
Em “c”, a caracterização de um oligopólio é justamente o contrário do que foi escrito nesta alternativa, não é apenas uma empresa, esta definição é de 
um monopólio. E, por fim, a letra “e” está toda equivocada uma vez que no monopsônio há poucos compradores e, no caso do texto base, as empresas 
x, y, z e t são todas ofertantes de pasta de dente. 
 
E Monopsônio – porque há vários compradores de pasta de dente e, portanto, as empresas y, z e t apenas compram da empresa x. 
 
Questão 5/5 - Administração Estratégica 
A estratégia de ______________ é voltada para empresas que querem 
atuar em mercados de nicho. Segundo Porter (2004), deve enfocar um 
determinado grupo comprador, um segmento ou linha de produtos ou um 
determinado mercado geográfico 
Selecione a alternativa que melhor preencha a lacuna no texto apresentado: 
Nota: 20.0 
 
A Liderança de custo 
 
B Imitação 
 
C Inovação 
 
D Foco 
Você acertou! 
Alternativa “d”. A estratégia de foco ou enfoque competitivo é voltada para empresas que querem atuar em mercados de nicho, como mercado de alto 
luxo ou de preços extremamente baixos, ou então com estratégias ditas híbridas ou mistas que envolvem o desenvolvimento de produtos diferenciados. 
Por exemplo, no caso dos telefones celulares da linha Galaxy da Samsung, as melhorias tecnológicas e funcionalidades são rapidamente repassadas às 
linhas de produtos mais básicas, permitindo à empresa competir em várias faixas de renda dos consumidores. 
(Aula 3, pg. 18) 
 
E Diversificação