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26/11/2014 BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp 1/3 Avaliação: GST0616_AV_201101136561 » ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201101136561 FABIO CAMPOS PIRES Professor: FLAVIO MEDINA Turma: 9001/AA Nota da Prova: 6,5 Nota de Partic.: 1,5 Data: 10/11/2014 10:09:46 1a Questão (Ref.: 201101390946) Pontos: 0,0 / 0,5 O documento emitido por compras aos diversos fornecedores solicitando proposta de fornecimento em relação a requisição, que deverá estar sempre ao alcance de qualquer consulta e análise de Auditoria quando for solicitada, denominase: Mapa comparativo de preços Planilha de custos Solicitação de compras. pedido de compras Coleta de preços 2a Questão (Ref.: 201101195071) Pontos: 0,0 / 0,5 Em uma empresa, a qualidade de um produto é especificada em que documento? Sistema de Cadastro de Fornecedores Registro de Preços Catálogo de produtos Requisição de compras Mapa resumo comparativo das propostas 3a Questão (Ref.: 201101202777) Pontos: 0,5 / 0,5 O controle da função "Compras" é fator decisivo para o sucesso do negócio, sendo necessário o controle dos pedido de compras, especialmente pedidos em aberto, que são: Aqueles que se encontram em processo de cotação. Aqueles que foram colocados e posteriormente cancelados. Aqueles colocados com o fornecedor e entregues. Aqueles colocados e ainda não entregues pelo fornecedor. Aqueles não colocados com fornecedor algum e ainda não entregues. 4a Questão (Ref.: 201101202949) Pontos: 0,5 / 0,5 A eficiência da função compras depende de planejamento e do tempo para o desenvolvimento das atividades inerentes às obrigações da área. O tempo disponível para o desenvolvimento do processo de compras é fundamental à eficiência desejada e um limitador é a compra em regime de urgência, entendida como: 26/11/2014 BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp 2/3 Aquela que ocorre com tempo de compra igual ao tempo de reposição normal. Aquela que ocorre com tempo de compra maior que o tempo de reposição. Aquela que ocorre com tempo maior que o tempo de reposição e tempo de entrega menor que o tempo do processo de compras. Aquela que ocorre com tempo igual ao tempo de reposição e tempo de entrega maior que o tempo do transporte. Aquela que ocorre com tempo de compra menor que o tempo de reposição normal. 5a Questão (Ref.: 201101222618) Pontos: 0,5 / 0,5 O EDI (Eletronic Data Interchange), quando comparado ao comércio eletrônico via internet, apresenta as seguintes vantagens, EXCETO: a segurança das VAN (VALUE ADDED NETWORK). o investimento em tecnologia é bem mais baixo. maior segurança nas comunicações e processos. dispõe de formato padrão para todas as transações. maior rapidez quando se tem alto volume de transações. 6a Questão (Ref.: 201101385582) Pontos: 0,0 / 0,5 As principais decisões sobre o controle de estoque envolvem, EXCETO: Decidir quanto de estoque é necessário no período Decidir o que permanecer em estoque Decidir quando reabastecer o estoque Decidir sobre áreas de armazenagem do estoque Decidir sobre a periodicidade do inventário 7a Questão (Ref.: 201101202014) Pontos: 1,0 / 1,0 O consumo de um determinado item durante um período de 4 anos foi: 2008 = 82; 2009 = 88; 2010 = 92 e 2011 = 96. Qual deverá ser o consumo previsto para o ano de 2012, utilizandose o método da média móvel para um "n" igual a 3: 96 92 91 82 88 8a Questão (Ref.: 201101226799) Pontos: 1,5 / 1,5 Cite as atividades típicas da seção de compras que complementam a organização. Resposta: Pesquisa de fornecedores, controle de estoque, busca de produtos com qualidade e preços bons, negociação, agilidade nos prazos e acompanhamento das solicitações. 26/11/2014 BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp 3/3 Gabarito: As atividades típicas da seção de compras são: a) Pesquisa de Fornecedores estudo de mercado; estudo de materiais; análise de custos; investigação das fontes de fornecimento; inspeção das fábricas dos fornecedores; desenvolvimento de fontes de fornecimento; desenvolvimento de fontes de materiais alternativos; b) Aquisição conferência de requisições; análise das cotações; decidir entre comprar por meios de contratos ou no mercado aberto; entrevistar vendedores; negociar contratos; efetuar as encomendas de compras; acompanhar o recebimento de materiais; c) Administração manutenção de estoques mínimos; transferências de materiais; evitar excessos e obsolescência de estoque; padronizar o que for possível; e d) Diversos fazer estimativa de custo; dispor de material desnecessários, obsoletos ou excedentes; cuidar das relações comerciais recíprocas. 9a Questão (Ref.: 201101195796) Pontos: 1,5 / 1,5 O custo de obsolescência ou deterioração é aquele que são? Resposta: É o custo sobre a estocagem de um produto por muito tempo. Se o produto fica muito tempo parado no estoque, o valor dele vai ser menor do que quando ele foi aquirido, ou ele pode até mesmo se tornar obsoleto. Gabarito: Riscos associados ao tempo que um material fica estocado. 10a Questão (Ref.: 201101222621) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual a estratégia de aquisições que prevê que a empresa produzirá ou, pelo menos, tentará produzir, internamente, tudo o que puder? produção em massa. horizontalização. verticalização. massificação. terceirização. Período de não visualização da prova: desde 06/11/2014 até 25/11/2014.
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