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Fechar Avaliação: GST0580_AV_201406056022 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Tipo de Avaliação: AV Aluno: Professor: ALEXANDRE HENRIQUE SILVA DE LIMA Turma: 9051/AC Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: 2 Data: 06/11/2014 17:30:49 1a Questão (Ref.: 201406237554) Pontos: 0,5 / 0,5 O nome atribuído à organização que surge espontânea e naturalmente entre os ocupantes de posições na organização formal e a partir dos relacionamentos sociais e interações entre as pessoas em função das atividades que executam é: Subordinação. Organização. Informal. Hierarquia. Formal. 2a Questão (Ref.: 201406237528) Pontos: 0,5 / 0,5 Representa a primeira função administrativa, serve de base para as demais funções, lida com o futuro, começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los de forma eficiente e eficaz. Essa função administrativa é: Liderança. Direção. Planejamento. Organização. Controle. 3a Questão (Ref.: 201406089168) Pontos: 0,5 / 0,5 De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, apresentada na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta um Fator Motivacional: condições físicas de trabalho. segurança. salários. possibilidade de crescimento. políticas da empresa. 4a Questão (Ref.: 201406647272) Pontos: 0,5 / 0,5 Na elaboração do PLANEJAMENTO do novo negócio é necessário que o dirigente leve em conta alguns elementos básicos para a sua tomada de decisão. O sentido da decisão pode estar centralizada na escolha da ideia do negócio e seus desdobramentos operacionais nas funções de elaboração do planejamento. Quais são as funções - que podem ajudar na construção dos elementos básicos para serem observados pelo empreendedor no foco do PLANEJAMENTO? Apontamentos, Registros, Avaliação e Reavaliação Provisão, Aplicação, Manutenção e Monitoramento. Planejamento, Organização, Direção e Controle Diagnósticos, Planejamento, Orientação e Descentralização Plano, Normatização, Centralização e Distribuição 5a Questão (Ref.: 201406295429) Pontos: 0,5 / 0,5 O planejamento operacional apresenta as seguintes características: I -Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos. II-Os orçamentos são planos operacionais relacionados com o tempo (como, por exemplo, fluxo de caixa, orçamentos, encargos sociais, ). III-Os programas são os planos operacionais relacionados com o dinheiro (cronograma, Gráfico de Grantt, PERT, etc.). IV-Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados. Assinale a alternativa correta: Somente a afirmação I e IV estão corretas As afirmações I, II e III e IV estão corretas. Somente a afirmação II e III estão corretas As afirmações I, II e III estão corretas. Somente a afirmação I e III, estão corretas 6a Questão (Ref.: 201406088845) Pontos: 0,5 / 0,5 Das quatro fases (ou etapas) administrativas, presentes no cotidiano de uma organização, a função Controle apresenta como uma de suas características: criar estrutura organizacional. determinação de objetivos e metas. elaboração da estratégia organizacional. comparar desempenho atual com o esperado. gerenciar mudanças e conflitos. 7a Questão (Ref.: 201406295563) Pontos: 1,0 / 1,5 Sabendo que ambiente organizacional é a agregação de todas as condições , eventos e influencias que envolvem e interagem nesse ambiente. Exemplifique as influências sofridas pelo ambiente externo na organização? Resposta: No ambiente geral as organizações sobre influência do ambiente exteno, e taís acões nas seguintes áreas descrtias abaixo influênciam nas diretamente nas organizações: - Tecnologia, - Leis - Polítca -Demografia Gabarito: Copa do mundo, eleições, meio-ambiente, entre outras movimentações, causam grandes ruídos no ambiente corporativo de uma empresa. 8a Questão (Ref.: 201406306316) Pontos: 1,0 / 1,0 A área de operações representa a área que trabalha diretamente com as atividades fins de uma organização. Está muito associada a produção/serviços e a logística. Assim, quais as principais preocupações que devem nortear o funcionamento das operações de uma empresa para manter sua vantagem competitiva? custo, flexibilidade, confiabilidade, rapidez e qualidade motivação, liderança, recompensa e boa gestão rentabilidade, capital de giro e financiamento dos recursos fluxo de caixa, projetos, aumento de receita e diferenciação eficiência, eficácia, baixo custo, qualidade e lucratividade 9a Questão (Ref.: 201406121807) Pontos: 1,0 / 1,5 Sobral e Peci (2008, p. 202) mostram que no contexto da administração, a liderança pode ser definida como o processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos membros da organização, levando-os à realização de determinados objetivos. Quais são os três elementos que se destacam na definição de liderança. Resposta: A lideraça pode ser aprendida, as pessoas não nasce lider e basta que sejam treinadas. Os três elementos que se destacam na definição de liderança são, comprometimento e envolvimento no trabalho e satisfação organizacional. Gabarito: R. Três elementos podem ser destacadas na definição de liderança, pessoas, poder e influência. 10a Questão (Ref.: 201406635399) Pontos: 1,0 / 1,0 Na gestão financeira: a controladoria, a tesouraria e o planejamento financeiro, também fazem parte da área administrativa de uma instituição religiosa. 1 - Controladoria tem como função supervisionar as atividades de contabilidade e auditoria da organização. Esta atividade cuida da preparação de relatórios gerenciais internos, de demonstrações financeiras e da administração de assuntos fiscais. 2 - A Tesouraria é o departamento cuja responsabilidade é gerir as atividades financeiras que se relacionam ao capital de giro, como a administração de caixa e bancos, crédito e cobrança de dívidas de fornecedores, pagamento dos compromissos da organização e outras atividades similares. 3 - O Departamento de Planejamento Financeiro tem como atribuição analisar e avaliar as fontes de financiamento, bem como analisar e avaliar os projetos de investimentos de modo que possa manter o equilíbrio financeiro do negócio e o alcance de suas metas. São afirmações corretas: 1, 2 e 3. Apenas 1 e 3 Apenas 1 e 2 Apenas 2 e 3 Somente a 3.
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