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Fechar Avaliação: GST0562_AV » TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Tipo de Avaliação: AV Aluno: Professor: DENIZE RACHEL VEIGA Turma: 9001/AA Nota da Prova: 5,2 Nota de Partic.: 2 Data: 22/11/2014 16:09:21 1a Questão (Ref.: 201308105734) Pontos: 0,5 / 0,5 A Abordagem clássica é concebida a partir dos trabalhos dos Engenheiros Frederick Winslow Taylor e Henri Fayol. Podemos destacar, respectivamente, que: o primeiro tem no estudo dos tempos e movimentos um dos elementos fundamentais para a ORT; o segundo, a ideia da vadiagem sistemática por parte dos operários. No estudo da fadiga humana, o primeiro considera esta um redutor da eficiência; o segundo, que a vadiagem sistemática é algo inerente ao operário. o primeiro tem como base o estudo do todo organizacional e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas; e o segundo define o ato de administrar como prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. o primeiro concebe a organização como estrutura; o segundo tem no estudo dos tempos e movimentos um dos fundamentos para a organização racional do trabalho (ORT). o primeiro tem no estudo dos tempos e movimentos um dos fundamentos para a organização racional do trabalho (ORT); o segundo tem como base o estudo do todo organizacional e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas. 2a Questão (Ref.: 201308124021) Pontos: 0,5 / 0,5 A produção artesanal se diferencia em inúmeros aspectos da produção em escala. Quando se observa o indivíduo trabalhando neste contexto, conclui-se que as características que estão associadas principalmente à produção em escala são: A especialização do trabalho, a máxima produtividade, a visão sistêmica e o padrão de produção. A especialização do indivíduo, a visão sistêmica, a máxima produtividade e o comprometimento. O planejamento estratégico, a divisão do trabalho, o tempo-padrão e a visão contingencial. A divisão do trabalho, a especialização do indivíduo, o padrão de produção e a alienação do processo. O padrão de produção, a motivação, a divisão do trabalho e a alienação do processo. 3a Questão (Ref.: 201308261753) Pontos: 0,0 / 0,5 Para os estruturalistas, a sociedade moderna e industrializada é uma sociedade de organizações das quais o homem passa a depender para nascer, viver e morrer. As organizações são diferenciadas entre si. Dessa forma, aspectos como Divisão de trabalho, Atribuição de poder e responsabilidades, Substituição do pessoal e Centros de poder podem ser considerados: Princípios de Ford (H. Ford) Características das organizações (A.Etzioni) Princípios da Administração Clássica (H. Fayol) Princípios básicos da Administração Científica (F.Taylor) Tipos de Organizações (A.Etzioni) 4a Questão (Ref.: 201308327306) Pontos: 1,0 / 1,0 A seleção de estruturas organizacionais novas ou modificadas ocorre como resultado das restrições ambientais. Assinale a opção que corresponde à abordagem que considera esta tese. Modelo Orgânico Modelo Mecanicista Modelo Operacional Modelo da mudança contínua Modelo de ecologia populacional 5a Questão (Ref.: 201308324318) Pontos: 0,0 / 0,5 A Teoria Neoclássica da Administração representa o ressurgimento das Teorias Clássica e Científica de Administração, retomando diversos dos assuntos abordados por essas teorias, aplicando novos pontos de vista, novas abordagens, ampliando o campo de atuação do administrador, e consolidando assim essa ciência. Assinale a afirmativa que INCORRETA sobre esta Teoria. Os autores neoclássicos buscam desenvolver os seus conceitos de forma puramente teórica, alheios à aplicabilidade prática, visando principalmente o planejamento administrativo. A Teoria Neoclássica caracteriza-se por uma forte ênfase nos aspectos práticos da administração, pelo pragmatismo e pela busca de resultados concretos e palpáveis, muito embora não se tenha descurado dos conceitos teóricos da administração. Enquanto a Administração Científica punha ênfase nos métodos e na racionalização do trabalho e a Teoria Clássica punha ênfase nos princípios gerais de administração, a Teoria Neoclássica considera os meios na busca da eficiência, mas enfatiza fortemente os fins e resultados, na busca de eficácia. Os autores neoclássicos, embora se baseiem fortemente na abordagem clássica, são amplamente ecléticos, absorvendo conteúdo de quase todas as outras teorias administrativas, dentre elas a Teoria das Relações Humanas, a Teoria da Burocracia, a Teoria Estruturalista, a Teoria Behaviorista, a Teoria matemática e a Teoria de Sistemas. Como quase todos os autores da Teoria Clássica, os Neoclássicos também se preocupam em estabelecer os princípios gerais de administração capazes de orientar o administrador no desenvolvimento de suas funções. 6a Questão (Ref.: 201308105759) Pontos: 0,5 / 0,5 Alguns departamentos estão sempre sob a chefia de um outro imediatamente superior. O texto faz referência a: (c) Efeito halo. (a) Níveis hierárquicos. (d) Eficiência segundo Barnard. (b) Hierarquia das necessidades de Maslow. (e) Empowerment. 7a Questão (Ref.: 201308662227) Pontos: 0,0 / 0,5 ¿O processo decisório envolve uma racionalidade limitada e é, basicamente, satisfatório e não otimizante¿. Logo, o administrador: busca a incerteza e evita regras padronizadas para tomar decisões evita manter as regras estabelecidas pela empresa para tomada de decisão e somente redefine os procedimentos quando sofre pressões procura sempre alternativas ótimas dentro das possibilidades da situação envolvida antes de tomar uma decisão toma decisões sem poder procurar e analisar todas as alternativas possíveis, optando, na maioria dos casos, por alternativas satisfatórias. tem condições de analisar todas as alternativas possíveis e receber todas as informações necessárias para a tomada de decisões 8a Questão (Ref.: 201308150021) Pontos: 1,2 / 1,5 A importância das teorias da administração é tamanha que suas ações afetam até mesmo as estratégias da organização e sua utilização e foco têm evoluído ao longo dos anos. Duas Teorias servem de alicerce à denominada Abordagem Clássica: a teoria cientifica e a teoria clássica. Com base no seu conhecimento sobre as diversas fases das teorias ou abordagens administrativas, aborde duas diferenças fundamentais entre as duas teorias mencionadas. Resposta: Na teoria cientifica: Taylor analisava a organização de baixo para cima,divisão do trabalho, especialização do individuo. Na teoria clássica: Fayol analizava a organização de cima para baixo,para que as decisoes facilitar na hora da tomada de decisão.Racionalização do trabalho. Gabarito: A teoria científica focava os estudos de tempos e movimentos na organização, incluindo a definição de instrumentos, movimentos inúteis, identificação das deficiências nos equipamentos e definiçao do tempo padrão da tarefa. Sua ênfase estava no trabalho. A teoria clássica focava os estudos na estrutura das organizações, incluindo pesquisas sobre aumento da produtividade a partir do princípio da cadeia escalar, uma linha de comunicação do topo à base da organização. 9a Questão (Ref.: 201308123402) Pontos: 1,5 / 1,5 Qual a diferença entre cultura organizacional e clima organizacional? Resposta: Cultura organizacional: É o conjunto de crenças, costumes e valores que os membros da organização compartilham. Clima organizacional: É o ambienteque os membros estabelecem dentro da organização. Gabarito: Cultura Organizacional é o conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições, interações e relacionamentos sociais típicos de cada organização que se dividem em: aspectos formais e abertos e informais e ocultos. Clima organizacional é o estado em que se encontra a empresa ou parte dela em dado momento, estado momentâneo e passível de alteração mesmo em curto espaço de tempo em razão de novas influências surgidas, e que decorre das ações da empresa, das reações dos empregados e/ou ambos os casos. 10a Questão (Ref.: 201308353750) Pontos: 0,0 / 1,0 Ludwig Von Bertalanffy teve grande influência na Teoria Geral de Sistemas. Considerando suas afirmações sobre os sistemas, assinale a afirmação INCORRETA. Os sistemas podem ser estudados pela simples análise isolada de suas partes. Os sistemas são tratados não mais de forma reducionista e mecânica. Os sistemas influenciam-se mutuamente. Os sistemas são interdependentes. A relação causa e efeito não é uma relação determinista, mas probabilística.
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