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Questão 1/5 - Gestão Estratégica
Para Barney e Hesterly (2011) uma empresa, quando escolhe uma estratégia de liderança de custos, foca em ganhar uma vantagem competitiva em relação à concorrência que lhe permita duas opções estratégicas: operar com preços baixos mantendo margens de lucro; aumentar a margem de lucro de seus produtos e serviços em função de seu baixo custo operacional.
Já para Porter (2004), essa estratégia consiste em um conjunto de políticas funcionais orientadas para um conjunto de objetivos básicos que envolvem: redução do custo total (custos e despesas); excelência no processo produtivo (qualidade assegurada, redução de desperdícios, aumento da produtividade, redução da necessidade de assistência técnica, entre outros); ganhos de escala; criação de barreiras à entrada de novos concorrentes no mercado.
São algumas das características da liderança de custos:
Nota: 20.0
	
	A
	Variabilidade de máquinas; altos volumes de produção; e poder de barganha.
	
	B
	Economia de escala; altos volumes de produção; e mão de obra especializada
Você acertou!
Alternativa “b”. São apresentadas como características da liderança de custos: economia de escala; maquinário especializado; altos volumes de produção; mão de obra especializada; tecnologia dedicada; altos investimentos para entrantes. Poder de barganha e vantagens em relação aos rivais correspondem a vantagens da Liderança de custos. Os demais itens estão fora do contexto teórico apresentado. (Aula 3, pg. 12).
	
	C
	Vantagens em relação aos rivais; variabilidade de máquinas; e baixo investimento pra entrantes
	
	D
	Ausência tecnológica; altos volumes de produção; e mão de obra especializada
	
	E
	Ausência tecnológica; altos volumes de produção; e ausência de mão de obra especializada
Questão 2/5 - Gestão Estratégica
A Matriz Ansoff permite que sejam entendidas as possibilidades existentes de crescimento em um negócio.
Com base na Matriz Ansoff, o elemento que está ligado à atuação com Produtos Existentes, em Mercados Existentes é:
Nota: 20.0
	
	A
	Desenvolvimento de novos produtos
	
	B
	Diversificação
	
	C
	Desenvolvimento de novos mercados
	
	D
	Penetração de mercado
Você acertou!
Alternativa “d”. A matriz Ansoff compara a atuação de Produtos (novos e existentes) em mercados (Novos e existentes), conforme figura (Aula 3, pg. 7). 
	
	E
	Diversificação de mercado
Questão 3/5 - Gestão de Produção e Operações
Atualmente as empresas têm buscado formas de melhorar seus processos produtivos em busca de uma produção mais limpa. Produzir através dessa temática demonstra que a empresa está preocupada com o seu sistema produtivo, com as pessoas (clientes e colaboradores) e também com o meio ambiente.
A partir dessa colocação, analise as sentenças a seguir que versam sobre a abrangência da Produção Mais Limpa (PML):
I. A empresa que investe em Produção Mais Limpa busca desenvolver novos produtos coerentes com as causas ambientais.
II.A empresa que demonstra preocupação com o meio ambiente faz da Produção mais limpa sua estratégia competitiva.
III.Produção mais limpa significa produzir bens de alto valor agregado em países onde o custo é mais acessível.
IV.Os princípios da Produção Mais Limpa também podem ser aplicados em empresas prestadoras de serviços e varejo.
V. A Produção Mais Limpa torna os produtos mais caros, inviabilizando sua comercialização para população de baixa renda.
São Verdadeiras:
Nota: 20.0
	
	A
	I, III e V, apenas.
	
	B
	III, IV e V, apenas.
	
	C
	I, II e IV, apenas.
Você acertou!
Gabarito: Aula 2 - Tema 5
Comentários: 
A sentença I está correta porque investir em projetos de produtos coerentes com causas ambientais é um dos objetivos da Produção Mais Limpa.
A sentença II está correta porque as empresas que se preocupam com o meio ambiente colocam a Produção Mais Limpa como sua estratégia competitiva.
A sentença IV está correta porque os princípios da Produção Mais Limpa são passíveis de serem aplicados em qualquer tipo de empresa, seja indústria, varejo ou serviço.
	
	D
	II, III e IV, apenas.
	
	E
	II, IV e V, apenas.
Questão 4/5 - Gestão Estratégica
A estratégia de ______________ é voltada para empresas que querem atuar em mercados de nicho. Segundo Porter (2004), deve enfocar um determinado grupo comprador, um segmento ou linha de produtos ou um determinado mercado geográfico
Selecione a alternativa que melhor preencha a lacuna no texto apresentado:
Nota: 20.0
	
	A
	Liderança de custo
	
	B
	Imitação
	
	C
	Inovação
	
	D
	Foco
Você acertou!
Alternativa “d”. A estratégia de foco ou enfoque competitivo é voltada para empresas que querem atuar em mercados de nicho, como mercado de alto luxo ou de preços extremamente baixos, ou então com estratégias ditas híbridas ou mistas que envolvem o desenvolvimento de produtos diferenciados.
Por exemplo, no caso dos telefones celulares da linha Galaxy da Samsung, as melhorias tecnológicas e funcionalidades são rapidamente repassadas às linhas de produtos mais básicas, permitindo à empresa competir em várias faixas de renda dos consumidores.
(Aula 3, pg. 18)
	
	E
	Diversificação
Questão 5/5 - Gestão de Produção e Operações
Uma empresa que investe em tecnologia em seu sistema produtivo almeja retorno através da melhoria da produtividade, da qualidade dos produtos e do aumento das quantidades a serem produzidas. Mas é fato que não apenas tecnologia traz competitividade as empresas, mas sim um composto de ações. Analise as sentenças a seguir que versam sobre ações que melhoram a produtividade de uma empresa e marque V para Verdadeiro e F para Falso.
I. Automação, softwares como CAD, CAE, CIM e CAM, Robótica e condições adequadas de trabalho.
II. Princípios da ergonomia, condições das vias férreas da região, processos produtivos poluentes.
III. Tecnologia fabril, mão de obra qualificada, matérias primas de boa procedência, fornecedor confiável.
IV. Automação de última geração, mão de obra com qualificação deficitária, horas prolongadas de produção.
V. Processo automatizado de produção, descumprimento das regras de ergonomia do trabalho e processo repetitivo.
Agora marque a sequência correta:
Nota: 20.0
	
	A
	V, F, F, F, F.
	
	B
	F, V, F, V, V.
	
	C
	V, V, V, F, V.
	
	D
	F, F, F, V, F.
	
	E
	V, F, V, F, F.
Você acertou!
Gabarito: Aula 3 - Tema 4
Comentário: São verdadeiras as sentenças I e III porque uma empresa produtiva utiliza os recursos tecnológicos disponíveis aliados às condições ideais de trabalho além de boas parcerias com fornecedores que entreguem matérias primas de boa qualidade o que garantirá bons produtos.