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16/07/2018 AVA UNIVIRTUS
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Questão 1/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
O preço é um grande determinante da sustentabilidade financeira da empresa, sendo responsável 
pelo ingresso dos recursos para fazer frente a todos os desembolsos realizados, seja para cobrir 
os gastos com a produção de venda, seja para os gastos administrativos e financiamentos.
Analise a questão e marque V para verdadeiro ou F para falso e, a seguir, assinale a alternativa 
correta:
 
Sobre o Preço, é correto afirmar que:
 
( ) O preço é a expressão quantitativa de valoração do produto.
 
( ) O preço é um conceito subjetivo que o cliente atribui ao produto em virtude do seu grau de 
utilidade.
 
( ) O preço consiste no valor monetário negociado em troca de determinado bem ou serviço.
Nota: 10.0
A F – V – V
B V – F – F
C F – V - F
D V – F – V
E F – F – V
Questão 2/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas, 
processadas e validadas com o objetivo de analisar as decisões para efetuar o investimento. A 
análise do projeto de acordo com a natureza do negócio leva em consideração vários aspectos: 
econômico, produtivo, financeiro, administrativo, jurídico, ambiental, contábil e outros.
Sobre as características básicas de um projeto de investimento, analise as assertivas e em 
seguida marque a opção correta.
Você acertou!
Gabarito: O VALOR é um conceito
subjetivo que o cliente atribui ao produto
em virtude do seu grau de utilidade. 
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Nota: 0.0
A Tempestividade, individualidade, incerteza
B Temporalidade, comparabilidade, incerteza
C Temporalidade, individualidade, certeza
D Temporalidade, individualidade, incerteza
E Tempestividade, comparabilidade,
confiabilidade
Questão 3/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas 
e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento.
Análise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta:
 
Sobre as fases do projeto, aquela que são detalhadas informações como cronograma, 
interdependência das atividades, alocação dos recursos e receitas esperadas. Ou seja, é feita a 
análise de custo, tempo, qualidade, incertezas e riscos.
 
Refere-se à fase:
Nota: 10.0
A Do Planejamento
Gabarito: um projeto de investimento tem
três características básicas: 1.
Temporalidade: o ciclo de vida do projeto,
ou seja, início, meio e fim. 2.
Individualidade: produto único ou singular
no mercado. 3. Incerteza: dúvidas quanto
às possibilidades futuras. (Material para
impressão: Rota da aula 01, pag. 04).
Você acertou!
Gabarito: Fase do Planejamento – aquela
que são detalhadas informações como
cronograma, interdependência das
atividades, alocação dos recursos e
receitas esperadas. Ou seja, é feita a
análise de custo, tempo, qualidade,
incertezas e riscos.
MACEDO & CORBARI, Análise de
Projeto e Orçamento
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B Da Inspiração
C Da Execução
D Do Monitoramento e Controle
E Do Encerramento
Questão 4/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
O custo de capital de uma empresa reflete, em essência, a remuneração mínima exigida pelos 
proprietários de suas fontes de recursos (credores e acionistas).
Sobre o custo de capital da empresa, analise as assertivas abaixo:
 
I. O Custo de capital de terceiros é proveniente das fontes de recursos de acionistas.
 
II. Custo de capital próprio diz respeito à recursos de capital próprio (de credores ou sócios) 
aportados na empresa.
 
III. Custo total de capital é o custo médio ponderado de capital de ambos os custos.
Nota: 10.0
A Está correta somente a assertiva I
B Estão corretas as assertivas I e II
C Está correta somente a assertiva II
D Estão corretas as assertivas II e III
E Está correta somente a assertiva III
Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014,
p. 40
Você acertou!
Gabarito: Custo de capital de terceiros:
proveniente das fontes de recursos de
terceiros (CREDORES) que financiam a
empresa. Custo de capital próprio:
recursos de capital próprio (de
ACIONISTAS ou sócios) aportados na
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Questão 5/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Orçamento é definido como a etapa do processo do planejamento estratégico em que se estima e 
determina a melhor relação entre resultados e despesas para atender às necessidades, 
características e objetivos da empresa no período esperado.
 
 
Assinale a alternativa correta sobre as funções básicas do orçamento:
Nota: 10.0
A Planejamento; Coordenação e comunicação;
Monitoramento da performance; Avaliação da
execução.
B Planejamento; Monitoramento e
comunicação; Coordenação da execução;
Avaliação da performance.
C Planejamento; Coordenação e performance;
Monitoramento da execução; Avaliação da
comunicação.
D Planejamento; Coordenação e execução;
Monitoramento da performance; Avaliação da
comunicação.
E Planejamento; Coordenação e
comunicação; Monitoramento da
execução; Avaliação da performance.
Questão 6/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
No orçamento flexível, as despesas variáveis passam a ser vinculadas às receitas, ajustando-se 
permanentemente a cada variação de mercado.
empresa. (Material para impressão. Rota
04, pag. 19).
Você acertou!
Gabarito: As funções básicas do
orçamento são: Planejamento;
Coordenação e comunicação;
Monitoramento da execução; Avaliação da
performance. Rota 05, pag. 06).
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Sobre o orçamento flexível, analise as assertivas a seguir, em seguida, assinale a opção correta:
 
I. Surgiu para contornar a deficiência do orçamento estático, em que todo o processo é vinculado a 
valores preestabelecidos.
 
II. Congela todas as despesas e todas as receitas em função de um volume de vendas estimado.
 
III. As vendas variam e, consequentemente, alguns custos ligados diretamente à produção ou a 
vendas também irão oscilar, pois são os denominados custos fixos.
Nota: 10.0
A Está correta somente a assertiva I
B Estão corretas as assertivas I e II
C Está correta somente a assertiva II
D Estão corretas as assertivas II e III
E Está correta somente a assertiva III
Questão 7/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Maximiano (2010) citado por Macedo & Corbari (2014) afirma que todos os produtos, assim como 
as fábricas construídas (anteriormente projetos), também chegam ao fim. O autor complementa 
que o ciclo de vida de um projeto chega ao destino dado ao produto e, em seguida, ao terceiro 
ciclo, o qual caracteriza a fase final do negócio.
Analise as assertivas:
 
I – O ciclo de vida de um produto é uma análise dos aspectos relacionados à exploração 
econômica.
 
II – O ciclo de descarte e reciclagem expõe os aspectos relacionados à proteção do ambiente e da 
sociedade.
 
A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta segundo a teoria vista nas aulas e no texto 
da disciplina:
Você acertou!
Gabarito: as vendas variam e,
consequentemente, alguns custos ligados
diretamente à produção ou a vendas
também irão oscilar, pois NÃO são os
denominados custos fixos. (Rota 05, pag.
14).
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Nota: 10.0A As duas assertivas são falsas e excludentes
entre si.
B A assertiva I é uma proposição falsa e a II é
verdadeira.
C As duas assertivas são falsas.
D As assertivas I e II são verdadeiras.
E A assertiva I é uma proposição verdadeira e a
II é falsa.
Questão 8/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Ao analisarmos a estrutura de gestão de projetos, devemos considerar três tipos de indicadores 
primordiais para avaliarmos o sucesso ou o fracasso de qualquer iniciativa: a eficiência, a eficácia 
e a efetividade.
Analise as assertivas abaixo e marque a opção correta
Nota: 0.0
A Eficácia é fazer certo as coisas, eficiência é
fazer as coisas certas, e efetividade é
cumprimento de metas e objetivos.
B Eficiência é fazer as coisas certas, eficácia é
fazer certo as coisas, e efetividade é
cumprimento de metas e objetivos.
C Eficiência é cumprimento de metas e
objetivos, eficácia é fazer certo as coisas, e
efetividade é fazer as coisas certas.
D Eficiência é fazer certo as coisas, eficácia é
fazer as coisas certas, e efetividade é
descumprimento de metas e objetivos.
Você acertou!
Gabarito: MACEDO & CORBARI, Análise
de Projeto e Orçamento
Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014,
p. 42
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E Eficiência é fazer certo as coisas, eficácia
é fazer as coisas certas, e efetividade é
cumprimento de metas e objetivos.
Questão 9/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Em uma concepção simples, podemos dizer que orçamento é a demonstração do cálculo entre as 
receitas e as despesas de uma organização, em determinado período de tempo.
Sobre a evolução do processo orçamentário, analise o conceito abaixo:
 
 É uma metodologia utilizada para elaborar orçamentos em um período de 12 meses, mas de 
forma dinâmica e atualizada, pois se adiciona um novo mês no fim do período que está sendo 
orçado.
 
 
 
Assinale a alternativa que se refere ao orçamento do conceito anterior:
Nota: 10.0
A Orçamento Empresarial
B Orçamento Contínuo
C Orçamento Base Zero
D Orçamento Flexível
E Orçamento por Atividades
Eficiência: fazer certo as coisas. Eficácia:
fazer as coisas certas. Efetividade:
cumprimento de metas e objetivos.
(Material para impressão: Rota da aula 02,
pag. 08).
Você acertou!
Gabarito: Orçamento contínuo (ou rolling
forecast), é uma metodologia utilizada
para elaborar orçamentos em um período
de 12 meses, mas de forma dinâmica e
atualizada, pois se adiciona um novo mês
no fim do período que está sendo orçado.
Rota 05, pag. 11).
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Questão 10/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas 
e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento.
Análise as afirmativas e marque (V) verdadeira e (F) Falsa, em seguida assinale a alternativa que 
contém a sequência correta:
 
 São características básicas dos projetos:
 
( ) Assiduidade
 
( ) Temporalidade
 
( ) Individualidade
 
( ) Incerteza.
Nota: 10.0
A F – V – V – F
B V – F – V – F
C F – V – F – V
D V – F – F – V
E F – V – V – V
 
Você acertou!
Gabarito: São características básicas dos
projetos: Temporalidade, Individualidade e
Incerteza. Portanto só a primeira
alternativa é falsa.
 MACEDO & CORBARI, Análise de
Projeto e Orçamento
Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014,
p. 18