AV Novembro 2014

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26/11/2014 Estácio
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Avaliação: GST0315_AV_201307101691 » ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201307101691 ­ RAFAEL RIBEIRO REIS
Professor: DENIS GONCALVES COPLE Turma: 9008/AF
Nota da Prova: 6,0        Nota de Partic.: 2        Data: 11/11/2014 18:00:06
  1a Questão (Ref.: 201307350839) Pontos: 0,5  / 0,5
Uma empresa pretende realizar uma previsão de demanda para um determinado item produzido. As
informações a seguir mostram a demanda dos seis últimos períodos em unidades: Janeiro: 120; Fevereiro: 130;
Março: 125; Abril: 140; Maio: 145 e Junho: 150. Com base nestas informações, é INCORRETO afirmar
que,utilizando­se o Método da Média Móvel:
  Ponderada, com base nos três últimos períodos e um peso três vezes maior para o mês de junho, o
valor projetado para julho será igual a 147 unidades.
Ponderada, com base nos dois últimos períodos e um peso duas vezes maior para o mês de junho, o
valor projetado para julho será igual a 145 unidades.
Simples, com base nos quatro últimos períodos, o valor projetado para julho será igual a 140 unidades.
Simples, com base nos últimos três períodos, o valor projetado para julho será igual a 145 unidades.
Simples, com base nos períodos da série, o valor projetado para julho será igual a 135 unidades.
  2a Questão (Ref.: 201307358602) Pontos: 0,5  / 0,5
Existem vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização. Os principais métodos utilizados na
aplicação das alternativas de Localização são:
  Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da
Localização.
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de
Estabilidade da Localização.
Método do Centro de Custo; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da
Localização.
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Estabilidade da
Localização.
Método do Centro de Custo; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de Estabilidade da
Localização.
  3a Questão (Ref.: 201307700786) Pontos: 0,0  / 0,5
A respeito do planejamento e controle da capacidade produtiva é correto afirmar, com exceção de:
  a capacidade efetiva de operação é a capacidade de projeto somada às perdas de produção e às horas
extras de trabalho.
  o dimensionamento da capacidade depende da demanda;
boas previsões são essenciais para o dimensionamento da capacidade;
aumentar o tamanho da força de trabalho, subcontratação e usar pessoal em tempo parcial são métodos
para ajustar a capacidade;
capacidade ociosa pode ser uma estratégia mercadológica utilizada por algumas empresas;
26/11/2014 Estácio
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  4a Questão (Ref.: 201307350283) Pontos: 0,5  / 0,5
A correta definição do Layout ou Arranjo Físico é fator determinante para o sucesso das operações de qualquer
empresa. Alguns dos arranjos mais utilizados recebem denominações específicas, sendo apresentados abaixo.
Correlacione o tipo de arranjo com sua descrição e assinale a opção correta.
I ­ Arranjo Linear ou por Produto 
II ­ Arranjo Posicional 
III ­ Arranjo por Processo ou Departamental
a. As máquinas, os equipamentos, as estruturas permanecem paradas e as pessoas é que se movimentam. 
b. Os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupadas em um mesmo departamento ou local. 
c. O produto se movimenta de um equipamento para outro, seguindo a sequência do processamento ou uma
sequência na sua execução.
  I ­ c , II ­ a , III ­ b
I ­ b , II ­ a , III ­ c
I ­ a , II ­ c , III ­ b
I ­ a , II ­ b , III ­ c
I ­ c , II ­ b , III ­ a
  5a Questão (Ref.: 201307350184) Pontos: 0,5  / 0,5
Vários são os fatores que podem afetar a produção, sendo alguns deles observados abaixo. Correlacione os
fatores com suas descrições e assinale a opção que apresenta as relações corretas.
I ­ Layout 
II ­ Localização geográfica 
III ­Estoque
a. Embora necessário, pode tratar de um grande passivo, envolvendo grande espaço físico, vigilância, seguro,
equipamentos, organização e limpeza, entre outros. 
b. Em alguns setores está relacionado diretamente à logística e distribuição. 
c. Está relacionado ao fluxo interno de produção e deve levar em conta elementos como risco de acidentes e
possibilidade de contaminação.
  I ­ c , II ­ b , III ­ a
I ­ a , II ­ b , III ­ c
I ­ a , II ­ c , III ­ b
I ­ c , II ­ a , III ­ b
I ­ b , II ­ a , III ­ c
  6a Questão (Ref.: 201307680776) Pontos: 0,5  / 0,5
Todo projeto será responsável por decisões que estarão relacionadas a alguns fatores, afetando e interagindo
com todas as etapas e pontos chaves dentro de um processo e, é claro, na relação direta com o cliente, que no
final de tudo é o motivador para todos os processos existirem. Nesse contexto, relacione os fatores a seguir a
suas respectivas características.
1 ­ Layout                           2 ­ Produtividade                    3 ­ Satisfação do Cliente Final
                4 ­ Localização                             5 ­ Capacidade
( ) Todas as atividades interagirão e se traduzirão no objetivo final do projeto, com o produto ou execução do
serviço.
( ) O projeto definirá o posicionamento dos equipamentos e instalações, as distâncias entre os processos e suas
atividades e influenciará o fluxo de produção e execução.
( ) Como o projeto determina como será o Layout, também será responsável por sua alteração.
(  ) Afetada pela alteração de  fatores pelo projeto que  impactam na execução, na  forma, na sequência ou na
26/11/2014 Estácio
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capacidade.
( ) Se o projeto for utilizado para ajudar na sua decisão, também afetará em tempo de execução, qualidade e
produtividade.
A sequência correta de cima para baixo é:
  3 ­ 1 ­ 5 ­ 2 ­ 4
4 ­ 3 ­ 1 ­ 5 ­ 2
1 ­ 2 ­ 3 ­ 4 ­ 5
2 ­ 5 ­ 4 ­ 3 ­ 1
5 ­ 4 ­ 3 ­ 2 ­ 1
  7a Questão (Ref.: 201307680795) Pontos: 1,0  / 1,0
Com  base  nos  dados  a  seguir  e  sabendo  que  o  projeto  somente  estará  concluído  ao  término  de  todas  as
atividades, se fosse necessário reduzir a sua duração em uma semana, qual atividade você tentaria reduz?
 Atividade  AtividadePrecedente
 Duração em
Semanas
Início Nenhuma 0
A  Início 3
B  Início 2
C Início 6
D A 7
E B, C 1
F C 2
G D 4
H E 9
I F 5
Fim G, G, I 0
Atividade F
Atividade C
Atividade I
Atividade H
  Atividade A
  8a Questão (Ref.: 201307700780) Pontos: 1,0  / 1,0
Alguns produtos são mais importantes que outros e precisam ser tratados como tal. Tendo isto em mente,
devemos direcionar recursos, esforços e pessoal para fazer com os itens mais importantes, mais caros e os
clientes mais rentáveis sejam atendidos com atenção especial. Uma ferramenta que auxilia os gestores nessa
priorização é o(a):
Planilha CIF
  Classificação ABC
Método PEPS
Trade­Off
Rede PERT
26/11/2014 Estácio
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  9a Questão (Ref.: 201307163466) Pontos: 1,5  / 1,5
Como a implantação de políticas de cargos e salários bem dimensionados, o desenvolvimento de projetos de
capacitação dos colaboradores e sistemas de premiações podem interferir no planejamento da capacidade?
Resposta: Essas políticas podem ser ditas como motivacionais, cuja função é estimular o colaborador ao
trabalho. Colaborador disposto e feliz é igual a aumento da produtividade, e, consequentemente,interfere no
planejamento da capacidade.
Gabarito: O capital humano ou o colaborador é sensível a estes estímulos: A valorização através dos salários,
premiações e capacitação funciona como um fator motivado, levando o profissional a dedicar­se mais ao
processo produtivo ampliando a capacidade de produção para acima da média. A capacitação também pode ter
o papel de aperfeiçoar a técnica produtiva do colaborador tornando­o mais eficiente.
  10a Questão (Ref.: 201307162690) Pontos: 0,0  / 1,5
Quais são os três tipos de processos dentro do modelo tradicional? Exemplifique quem a usa e por quê.
Resposta:
Gabarito:
Produção em massa ­ Industria de refrigerantes, pois produzem uma grande quantidade da mesma variedade.
Produção em Lotes ­ Industria têxtil, pois produzem uma variedade maior de quantidades menores.
Projetos ­ Industria naval, produz pequenas quantidades, quase sem repetição de tarefas.
Observação: Eu, RAFAEL RIBEIRO REIS, estou ciente de que ainda existe(m) 1 questão(ões) não respondida(s) ou salva(s) no
sistema, e que mesmo assim desejo finalizar DEFINITIVAMENTE a avaliação.
Data: 11/11/2014 18:23:03