Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Fechar Avaliação: GST0580_AV_201408049457 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Tipo de Avaliação: AV Professor: ELISABETH FLAVIA ROBERTA OLIVEIRA DA MOTTA Turma: 9063/AA Nota da Prova: 4,0 Nota de Partic.: 2 Data: 21/11/2014 14:31:40 1a Questão (Ref.: 201408319508) Pontos: 1,0 / 1,5 O que é administração financeira? Resposta: Gabarito: Administração financeira é o conjunto de atividades que administra o fluxo de recursos financeiros na empresa. Tem duas responsabilidades primordiais: captar os recursos necessários às atividades da organização e alocá-los de forma a alcançar os objetivos empresariais. Visto que os recursos financeiros são indispensáveis, ela assume um papel muito importante no desenvolvimento de todas as atividades da organização, contribuindo de forma fundamental para o sucesso do empreendimento 2a Questão (Ref.: 201408287964) Pontos: 0,0 / 0,5 Toda empresa deve ter sua missão, sua visão e seus valores, que norteiam os rumos do negócio, de forma muito clara para todos os interessados. Assinale a alternativa correta com relação às definições abaixo: I-A missão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser. II -A visão significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. III- Os valores são as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual. Somente a afirmação I e II, estão corretas. Somente a afirmação I e III, estão corretas Somente a afirmação I, está correta Somente a afirmação III, está correta. As afirmações I, II e III estão corretas. 3a Questão (Ref.: 201408283553) Pontos: 0,0 / 0,5 A segunda função administrativa da empresa, responsável por dar estrutura e configuração à ação empresarial como um todo é: Organização Direção Planejamento Controle Comando 4a Questão (Ref.: 201408292266) Pontos: 0,5 / 0,5 O planejamento é uma função primordial às organização. Antes de qualquer ação é preciso definir quais os objetivos e resultados esperados. Considerando os níveis da organização, em qual, ou quais, deles podemos encontrar essa tão importante função? No nível institucional. Nos níveis gerencial e operacional. Nos níveis gerencial e institucional. Em todos os níveis. Nos níveis institucional e operacional. 5a Questão (Ref.: 201408243720) Pontos: 1,0 / 1,0 Relacione as denominações da coluna à esquerda com as respectivas concepções apresentadas na outra coluna : 1. Produtividade (A) Procedimentos gerenciais com envolvimento de todos os indivíduos de uma empresa 2. Estudo de movimentos (Taylor) (B) Medida dos movimentos necessários à execução de uma tarefa 3. Controle estatístico de qualidade (C) Forma eficiente de uso dos insumos necessários à produção de bens e de serviços 4. Gerenciamento da qualidade total (D) Utilização de procedimentos estatísticos que fa- voreçam à tomada de decisões A opção correta é : 1(C);4(D);3(B);2(A) 4(A);2(B);1(C);3(D) 2(D);3(A);4(C);1(B) 3(A);2(B);4(D);1(C) 4(D);3(A);1(B);2(C) 6a Questão (Ref.: 201408626523) Pontos: 0,5 / 0,5 Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações. Seu problema básico é a eficiência. Esta é uma das características do: Planejamento estratégico; Planejamento de Recursos Humanos; Planejamento tático; Planejamento financeiro; Planejamento operacional; 7a Questão (Ref.: 201408300788) Pontos: 0,5 / 0,5 A Teoria da Hierarquia das Necessidades é uma das mais conhecidas e utilizadas pelas organizações do mundo inteiro, pois aborda a motivação humana. Assinale a opção em que aparece o nome do teórico que apresentou essa teoria. Mayo Kotler Maslow Herzberg Mintzberg 8a Questão (Ref.: 201408300896) Pontos: 0,0 / 0,5 O componente final do processo de planejamento estratégico, um sistema para apoiar os gestores na avaliação do progresso da organização, se denomina: processo de formulação das estratégias processo de visionamento processo de implementação da estratégia processo de controle processo de equilíbrio cultural 9a Questão (Ref.: 201408628967) Pontos: 0,5 / 1,5 O planejamento é feito de modo diferente nos vários níveis organizacionais. Em razão disso, existe uma forma e hierarquia de planos. Explique os três níveis de planejamento. Resposta: Gabarito: Planejamento Estratégico ou Institucional: É o planejamento mais amplo. Envolve e abrange toda a organização como um sistema único e aberto; Planejamento Tático: É o planejamento que abrange cada departamento no nível intermediário da organização. Cada unidade da empresa deve elaborar seu planejamento tático subordinado ao planejamento estratégico; Planejamento Operacional: É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular. 10a Questão (Ref.: 201408627754) Pontos: 0,0 / 1,0 A Administração de Recursos Humanos (ARH) é suporte indispensável a qualquer empresa para realizar , com o sucesso desejado, missão e visão pretendidos. Entre as opções abaixo , assinale a que corresponde a uma das estratégias necessárias para tal alcance : Restringir ao colaborador os benefícios sociais oferecidos (plano de saúde, bolsa de estudos, ...). Remunerar os colaboradores de acordo com as regras de acordos internacionais . Valorizar apenas as opiniões dos grupos formais de colaboradores . Promover adaptação do colaborador à organização. Realizar pesquisa de opinião .
Compartilhar