Av. 2014.2 - Orçamento Empresarial

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1a Questão (Ref.: 201002110905)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	 
	Planejamento
	
	Simulação
	
	Controle
	
	Orçamento
	
	Projeção
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201002304568)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Em relação aos diversos tipos de orçamentos que usamos na organização , aquele que estabelece a previsão das despesas a serem realizadas para a execução das tarefas produtivas é denominado Orçamento de:
		
	
	vendas
	
	capital
	
	investimentos
	 
	caixa
	 
	custos
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201002110910)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
		
	
	O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
	
	O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
	 
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
	
	O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
	
	Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201002131804)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de :
		
	
	1300
	 
	2300
	
	2500
	 
	1500
	
	3100
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201002127546)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
		
	 
	Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres;
	
	Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento.
	
	Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
	
	Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados.
	
	Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201002128653)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Metodo de projeção de resultado baseado no método da percentagem de vendas consiste em :
		
	 
	projetar diversos itens do DRE com base em percentual de vendas projetadas
	
	projetar as vendas com base nas bases medias móveis
	 
	projetar a receita com base no principio de caixa
	
	projetar as vendas com base nas ações de Marketing
	
	projetar o lucro tendo como base a conta caixa
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201002264845)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
		
	
	Necessidade de investimento
	
	Niveis de estoque
	
	Depreciação acumulada;
	 
	Custo unitário do Produto/serviço;
	
	Tempo de Produção;
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201002264866)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A provisão para créditos de liquidação duvidosa constitui exemplo da aplicação do Princípio da:
		
	
	Independência dos exercícios.
	
	Competência.
	 
	Prudência.
	
	Atualização Monetária.
	
	Oportunidade
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201002122119)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	DÊ TRÊS EXEMPLOS DE IMPOSTOS SOBRE VENDAS
		
	
Resposta: ICMS, PIS S/ FATURAMENTO É IPI
	
Gabarito: ICMS, IPI E PIS SOBRE O FATURAMENTO
	
Fundamentação do(a) Professor(a): ICMS, IPI E PIS SOBRE O FATURAMENTO
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201002264889)
	Pontos: 0,5  / 1,5
	Em relação ao que foi estudado no orçamento de investimentos, indique a seguir pelo menos 2 de suas caracteristicas principais:
		
	
Resposta: Estimativa para investimento em capital ou em ações
	
Gabarito: Principais características do orçamento de Investimentos: I)COMPOSTO PELOS IMÓVEIS, EQUIPAMENTOS, MÓVEIS ETC. II) HORIZONTE NÃO RESTRITO A PLANIFICAÇÃO ANUAL III) IMPLICA EM GRANDE VOLUME DE RECURSOS IV) PODE AFETAR O NÍVEL DA PRODUÇÃO V) IMPACTA A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
	
Fundamentação do(a) Professor(a): Principais características do orçamento de Investimentos: I)COMPOSTO PELOS IMÓVEIS, EQUIPAMENTOS, MÓVEIS ETC. II) HORIZONTE NÃO RESTRITO A PLANIFICAÇÃO ANUAL III) IMPLICA EM GRANDE VOLUME DE RECURSOS IV) PODE AFETAR O NÍVEL DA PRODUÇÃO V) IMPACTA A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL