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Fechar Avaliação: GST0534_AV_201301615821 » PRÁTICAS DE RH II Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201301615821 - JOAO PAULO EYER CABRAL Professor: DENILSON MOTTA Turma: 9003/AC Nota da Prova: 6,3 Nota de Partic.: 2 Data: 14/11/2014 17:07:16 1a Questão (Ref.: 201301914187) Pontos: 1,0 / 1,0 Diversas variáveis podem ser consideradas para a promoção de um empregado, exceto Necessidades pessoais Organização Liderança (para encarregados e acima) Desenvolvimento técnico-profissional Qualidade do trabalho realizado 2a Questão (Ref.: 201301944971) Pontos: 0,5 / 0,5 A escolha dos cargos chave é um dos elementos importantes para que possamos chegar a um resultado satisfatório no processo de avaliação. Os cargos chave devem obedecer os seguintes pré-requisitos: I - Representar toda a estrutura do plano, isto é, do menor ao maior em grau de importância internamente; II - Representar todas as áreas da empresa ou da maior parte; III. Possuir preferencialmente ocupantes com desempenho superior. Apenas a alternativa II está correta. Apenas a alternativa I está correta. As alternativas II e III estão corretas. As alternativas I e III estão corretas. As alternativas I e II estão corretas. 3a Questão (Ref.: 201301856891) Pontos: 0,5 / 0,5 No desenvolvimento de um plano de cargos e salários (PCS) são necessários levantamentos de funções para posterior análise e descrição dos cargos. As funções podem ser levantadas de diversas formas, de acordo com as técnicas de levantamento de funções normalmente usadas. Você foi consultado sobre uma questão técnica e informou que a 'observação local' (observação in loco) é particularmente usada em: Funções técnicas e profissionais de nível superior; Posições de comando; Funções de comando ou liderança; Atribuições da área industrial, em todos os níveis hierárquicos (até o nível de direitoria); Atividades predominantemente manuais (operacionais); 4a Questão (Ref.: 201302247763) Pontos: 0,0 / 1,0 Quando estamos construindo uma tabela salarial, devemos definir o número de graus que servirão como divisão para a hierarquia de cargos e progressão salarial. Essa escolha ocorre de que forma? A escolha é fruto da aplicação da equação dos mínimos quadrados É uma escolha aleatória, utilizando uma progressão aritmética ou geométrica A escolha dependerá da quantidade de desvios padrões utilizados para definição da média salarial É uma escolha baseada na média salarial A escolha deve estar relacionada à quantidade de cargos existentes 5a Questão (Ref.: 201301744715) Pontos: 0,5 / 0,5 O processo de avaliação de cargos é relativamente comum em Organizações que optam pela implantação de planos de cargos e salários (PCS). Entre as etapas para elaboração de um manual de avaliação, pelo sistema de pontos, temos: Seleção dos cargos-chave, seleção e análise dos fatores, definição do peso dos fatores, conceituação dos fatores, definição e cálculo dos graus dos fatores. Levantamento de funções, análise de funções, descrição, avaliação e classificação dos cargos. Uso da progressão aritmética para o estabelecimento dos intervalos de ponto. Criação de comitês de avaliação de desempenho (nível gerencial e de diretoria), cálculo da correlação entre pontos e salários e desdobramento dos pontos entre os graus dos fatores. Seleção e análise dos fatores de avaliação de desempenho, convocação do comitê de avaliação de ranqueamento dos empregados Seleção do comitê de avaliação de desempenho, análise da escolaridade, experiência e do grau de complexidade das funções de cada um dos cargos da Organização. 6a Questão (Ref.: 201302248282) Pontos: 0,5 / 0,5 A divulgação do Plano de Cargos e Salários na organização é importante para o clima organizacional. Assinale abaixo a única alternativa não contemplada em nosso material sobre os princípios de uma boa divulgação do Plano de Cargos e Salários: Comparação com os Planos de Cargos e Salários das empresas concorrentes. Metodologia. Formas de divulgação. Esclarecimento dos objetivos do projeto. Etapas do projeto. 7a Questão (Ref.: 201301915843) Pontos: 0,5 / 0,5 Os métodos mais utilizados para descrição e análise de cargos são os listados abaixo, com EXCEÇÂO de UMA ÚNICA alternativa que NÃO corresponde a um destes métodos: Métodos mistos Questionário Observação direta Entrevista direta Observação indireta 8a Questão (Ref.: 201301720040) Pontos: 0,5 / 0,5 Marque a afirmativa correta em relação ao conceito de Gestão de Cargos e Salários. Gestão estabelecida pela alta administração, visando a não obtenção de prejuízo no pagamento de seus funcionários. Forma padronizada de realizar a gestão do capital intelectual, não importando o segmento e o tamanho da empresa. Plano que visa garantir a atração dos profissionais mais qualificados do mercado. Conjunto de Regras, Normas e Procedimentos que estabelece os mecanismos de Gestão de Recursos Humanos das empresas com base nos aspectos organizacionais e compensatórios do trabalho. Estudo do cenário organizacional, observando suas potencialidade e dificuldades, com o objetivo de estabelecer salários competitivos no mercado. 9a Questão (Ref.: 201301721867) Pontos: 0,8 / 1,5 Silvio Luiz recebeu um rejuste salarial e foi informado pelo Recursos Humanos de sua empresa que isso se deu porque foi feita uma reclassificação do cargo. Explique como se dá tal reclassificação. Resposta: A reclassificação de um cargo pode se dar pela criação de novos cargos, pela exclusão de determinados cargos, pela mudança nos fatores de avaliação. Gabarito: Ocorre um reajuste salarial por reclassificação quando um cargo recebe atribuições adicionais, de maior complexidade e responsabilidade e que exijam maior conhecimento do que as atribuições atuais, justificando uma reclassificação do cargo para uma classe mais alta na estrutura dos cargos. Fundamentação do(a) Professor(a): A resposta atende ao solicitado na questão de forma parcial. 10a Questão (Ref.: 201301722034) Pontos: 1,5 / 1,5 O consultor Geraldo Batista está na empresa RTZ fazendo um trabalho para avaliar os cargos. No que consiste a noção de cargo no contexto da gestão de pessoas? Resposta: No contexto, Cargo corresponde a um conjunto de funçoes que se assemelham exercidas por um empregado numa organização. São definidos por requisitos e competências necessárias para o ocupante. Gabarito: Espera-se que sejam citados alguns destes abaixo listados: 1) É composto de uma função ou um conjunto de funções, (conjunto de tarefas ou de atribuições) com uma posição definida na estrutura organizacional, isto é, no organograma. 2) É o nome atribuído a um conjunto de deveres e responsabilidades atribuídas ao indivíduo que o irá ocupar, isto é, os deveres e responsabilidades de um cargo pertencem ao indivíduo que desempenha o cargo, e proporcionam os meios pelos quais os empregados contribuem para o alcance dos objetivos de uma organização. 3) Conjunto de atribuições e responsabilidades cometidas ou conferidas a um indivíduo no âmbito organizacional. Fundamentação do(a) Professor(a): A resposta atende ao solicitado na questão.
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