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AV PRÁTICAS DE RH II

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	Avaliação: GST0534_AV_201301615821 » PRÁTICAS DE RH II
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201301615821 - JOAO PAULO EYER CABRAL
	Professor:
	DENILSON MOTTA
	Turma: 9003/AC
	Nota da Prova: 6,3        Nota de Partic.: 2        Data: 14/11/2014 17:07:16
	
	 1a Questão (Ref.: 201301914187)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Diversas variáveis podem ser consideradas para a promoção de um empregado, exceto
		
	 
	Necessidades pessoais
	
	Organização
	
	Liderança (para encarregados e acima)
	
	Desenvolvimento técnico-profissional
	
	Qualidade do trabalho realizado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301944971)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A escolha dos cargos chave é um dos elementos importantes para que possamos chegar a um resultado satisfatório no processo de avaliação. Os cargos chave devem obedecer os seguintes pré-requisitos: I - Representar toda a estrutura do plano, isto é, do menor ao maior em grau de importância internamente; II - Representar todas as áreas da empresa ou da maior parte; III. Possuir preferencialmente ocupantes com desempenho superior.
		
	
	Apenas a alternativa II está correta.
	
	Apenas a alternativa I está correta.
	
	As alternativas II e III estão corretas.
	
	As alternativas I e III estão corretas.
	 
	As alternativas I e II estão corretas.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301856891)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	No desenvolvimento de um plano de cargos e salários (PCS) são necessários levantamentos de funções para posterior análise e descrição dos cargos. As funções podem ser levantadas de diversas formas, de acordo com as técnicas de levantamento de funções normalmente usadas. Você foi consultado sobre uma questão técnica e informou que a 'observação local' (observação in loco) é particularmente usada em:
		
	
	Funções técnicas e profissionais de nível superior;
	
	Posições de comando;
	
	Funções de comando ou liderança;
	
	Atribuições da área industrial, em todos os níveis hierárquicos (até o nível de direitoria);
	 
	Atividades predominantemente manuais (operacionais);
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201302247763)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Quando estamos construindo uma tabela salarial, devemos definir o número de graus que servirão como divisão para a hierarquia de cargos e progressão salarial. Essa escolha ocorre de que forma?
		
	
	A escolha é fruto da aplicação da equação dos mínimos quadrados
	 
	É uma escolha aleatória, utilizando uma progressão aritmética ou geométrica
	 
	A escolha dependerá da quantidade de desvios padrões utilizados para definição da média salarial
	
	É uma escolha baseada na média salarial
	
	A escolha deve estar relacionada à quantidade de cargos existentes
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301744715)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O processo de avaliação de cargos é relativamente comum em Organizações que optam pela implantação de planos de cargos e salários (PCS). Entre as etapas para elaboração de um manual de avaliação, pelo sistema de pontos, temos:
		
	 
	Seleção dos cargos-chave, seleção e análise dos fatores, definição do peso dos fatores, conceituação dos fatores, definição e cálculo dos graus dos fatores.
	
	Levantamento de funções, análise de funções, descrição, avaliação e classificação dos cargos. Uso da progressão aritmética para o estabelecimento dos intervalos de ponto.
	
	Criação de comitês de avaliação de desempenho (nível gerencial e de diretoria), cálculo da correlação entre pontos e salários e desdobramento dos pontos entre os graus dos fatores.
	
	Seleção e análise dos fatores de avaliação de desempenho, convocação do comitê de avaliação de ranqueamento dos empregados
	
	Seleção do comitê de avaliação de desempenho, análise da escolaridade, experiência e do grau de complexidade das funções de cada um dos cargos da Organização.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201302248282)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A divulgação do Plano de Cargos e Salários na organização é importante para o clima organizacional. Assinale abaixo a única alternativa não contemplada em nosso material sobre os princípios de uma boa divulgação do Plano de Cargos e Salários:
		
	 
	Comparação com os Planos de Cargos e Salários das empresas concorrentes.
	
	Metodologia.
	
	Formas de divulgação.
	
	Esclarecimento dos objetivos do projeto.
	
	Etapas do projeto.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201301915843)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Os métodos mais utilizados para descrição e análise de cargos são os listados abaixo, com EXCEÇÂO de UMA ÚNICA alternativa que NÃO corresponde a um destes métodos:
		
	
	Métodos mistos
	
	Questionário
	
	Observação direta
	
	Entrevista direta
	 
	Observação indireta
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301720040)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Marque a afirmativa correta em relação ao conceito de Gestão de Cargos e Salários.
		
	
	Gestão estabelecida pela alta administração, visando a não obtenção de prejuízo no pagamento de seus funcionários.
	
	Forma padronizada de realizar a gestão do capital intelectual, não importando o segmento e o tamanho da empresa.
	
	Plano que visa garantir a atração dos profissionais mais qualificados do mercado.
	 
	Conjunto de Regras, Normas e Procedimentos que estabelece os mecanismos de Gestão de Recursos Humanos das empresas com base nos aspectos organizacionais e compensatórios do trabalho.
	
	Estudo do cenário organizacional, observando suas potencialidade e dificuldades, com o objetivo de estabelecer salários competitivos no mercado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201301721867)
	Pontos: 0,8  / 1,5
	Silvio Luiz recebeu um rejuste salarial e foi informado pelo Recursos Humanos de sua empresa que isso se deu porque foi feita uma reclassificação do cargo. Explique como se dá tal reclassificação.
		
	
Resposta: A reclassificação de um cargo pode se dar pela criação de novos cargos, pela exclusão de determinados cargos, pela mudança nos fatores de avaliação.
	
Gabarito: Ocorre um reajuste salarial por reclassificação quando um cargo recebe atribuições adicionais, de maior complexidade e responsabilidade e que exijam maior conhecimento do que as atribuições atuais, justificando uma reclassificação do cargo para uma classe mais alta na estrutura dos cargos.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): A resposta atende ao solicitado na questão de forma parcial.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201301722034)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	O consultor Geraldo Batista está na empresa RTZ fazendo um trabalho para avaliar os cargos. No que consiste a noção de cargo no contexto da gestão de pessoas?
		
	
Resposta: No contexto, Cargo corresponde a um conjunto de funçoes que se assemelham exercidas por um empregado numa organização. São definidos por requisitos e competências necessárias para o ocupante.
	
Gabarito: Espera-se que sejam citados alguns destes abaixo listados: 1) É composto de uma função ou um conjunto de funções, (conjunto de tarefas ou de atribuições) com uma posição definida na estrutura organizacional, isto é, no organograma. 2) É o nome atribuído a um conjunto de deveres e responsabilidades atribuídas ao indivíduo que o irá ocupar, isto é, os deveres e responsabilidades de um cargo pertencem ao indivíduo que desempenha o cargo, e proporcionam os meios pelos quais os empregados contribuem para o alcance dos objetivos de uma organização. 3) Conjunto de atribuições e responsabilidades cometidas ou conferidas a um indivíduo no âmbito organizacional.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): A resposta atende ao solicitado na questão.

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