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Avaliação: GST1662_AV_201601417322 » ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201601417322 - JACKELYNE BRANDAO DA SILVA Professor: VOLMER AVELINO SILVIO PAULA DA SILVEIRA Turma: 9011/BG Nota da Prova: 6,0 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 07/06/2018 10:03:17 1a Questão (Ref.: 201601499662) Pontos: 0,0 / 1,0 Os princípios, em que se baseiam a organização do trabalho, a estrutura de relações de dependência hierárquica e o estilo de gestão que, ainda hoje, influenciam grande parte de nossas empresas, foram herdados da: Unificação do Mercosul Revolução Industrial Segunda guerra mundial Primeira gerra mundial Descoberta do Brasil 2a Questão (Ref.: 201602165958) Pontos: 1,0 / 1,0 São exemplos de organizações: templos religiosos, fundações, cooperativas, condomínios, organizações não governamentais, associações, etc. As ONGs, organizações sem fins lucrativas, são conhecidas como organizações pertencentes a que setor? Setor Secundário. Setor Terciário. Setor misto. Terceiro Setor Setor Primário. 3a Questão (Ref.: 201602182141) Pontos: 0,0 / 1,0 Existem diferentes critérios utilizados na formação do preço de venda. A partir das opções apresentadas, identifique o método que não deve ser adotado. Basear-se no retorno dos investimentos. Utilizar-se de referências internas, em observância a que a empresa pretende atingir dentro de determinado prazo. Analisar os preços que estão sendo praticados no mercado. Basear-se em parâmetros externos, efeitos tributários sobre as vendas e sobre a margem de lucro líquida desejada de tributos sobre o lucro. Cálculo do mark-up. 4a Questão (Ref.: 201601696448) Pontos: 1,0 / 1,0 Elemento que determina antecipadamente quais objetivos deve ser alcançados e como proceder para atingi-los. Ele busca basicamente um método para sistematizar o processo de decisões e projetar ações para enfrentar situações futuras. Coordenação Organização Controle Planejamento Direção 5a Questão (Ref.: 201602181753) Pontos: 0,0 / 1,0 Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes fica encarregado de "estimar as entradas e saídas de recursos financeiros da empresa, de acordo com os dados lançados nas planilhas de receitas, custos fixos, custos variáveis (em cada produto), impostos e despesas. A este tópico nomeamos: Projeção dos resultados. Investimento inicial. Ponto de equilíbrio. Análise de Investimentos. Investimento total. 6a Questão (Ref.: 201602032566) Pontos: 1,0 / 1,0 O Composto de Marketing (ou Mercadológico), ou ainda, Marketing Mix foi criado por Neil H. Borden em 1964, e representa um conjunto de estratégias usadas desde a concepção do produto até a sua colocação no mercado, para criar valor para o cliente e atingir os objetivos de Marketing na organização. Os quatro elementos básicos do composto de marketing são: Propaganda, Preço, Praça e Promoção. Produto, Preço, Propaganda e Promoção. Produto, Propaganda, Praça e Promoção. Produto, Preço, Praça e Promoção. Produto, Produção, Praça e Promoção. 7a Questão (Ref.: 201602028739) Pontos: 0,0 / 1,0 Identificar que insumos, instalações e equipamentos são necessários para fornecer o produto ou serviço, quem são os fornecedores, qual o volume de operações, que quantidade de produtos deve ser fornecida, quantos clientes devem ser atendidos, onde deve ser entregue o produto ou serviço e qual o sistema de transporte. Tudo isso consiste em: Administração de marketing Organização de um sistema de operações Administração de vendas Organização de um sistema de operações em marketing Organização de um sistema financeiro 8a Questão (Ref.: 201601509767) Pontos: 1,0 / 1,0 Pode-se conceituar cliente como: Pessoas que já viram novos produtos em algum mercado ou ponto de venda. Todos os possíveis interessados em adquirir novos serviços. Apenas as pessoas físicas que compram produtos. Pessoas e organizações que compram ou usam os bens e serviços colocados no mercado. Todas as pessoas pesquisam preços de bens para possível compra. 9a Questão (Ref.: 201601520805) Pontos: 1,0 / 1,0 Análise e planejamento financeiro dizem respeito a: Lucro por ação, que é obtido pela divisão do lucro total disponível aos acionistas ordinários da empresa pelo número de ações ordinárias emitidas. Transformação dos dados financeiros, de forma que possam ser utilizados para monitorar a situação financeira da empresa. Aversão ao risco. Data de pagamento de dividendos. Análise marginal, princípio segundo qual não devem ser tomadas as decisões financeiras. 10a Questão (Ref.: 201601700922) Pontos: 1,0 / 1,0 O plano de negócios é o desenho da empresa. É um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócio que sustenta a empresa. Assinale a alternativa que NÃO faz parte do roteiro do plano de negócio: Descrição do Negócio. Operações. Trabalho em equipe. Estratégia. Marketing e vendas.
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