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Questão 1/5 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital Sabendo que um capital de R$ 10.000,00 foi aplicado por um investidor, a juros simples, entre os dias 01 de julho e 31 de agosto, à uma taxa de 48% ao ano. Calcule o “juro ordinário” e o “juro exato” dessa operação, e assinale a alternativa correta. Nota: 20.0 A R$ 430,00 e R$ 666,67. B R$ 666,67 e R$ 815,00. C R$ 800,00 e R$ 815,34. Você acertou! Letra “c” Justificativa: J = C * i * n Jo = 10.000 * 0,48 * 2/12 = R$ 800,00 Jr = 10.000 * 0,48 * 62/365 = R$ 815,34 (Rota de aprendizagem 1 - Aula 1) D R$ 2.666,67 e R$ 2.815,44. E R$ 10.800,00 e R$ 10.815,34. Questão 2/5 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital Uma determinada empresa projeta suas vendas em uma tabela, conforme sua estrutura, sazonalidade e tamanho do mercado em que atua. Mês Demanda (Quant.) Poten-cial de Venda/Produ-ção Dias úteis Pre-ço Receita Potencial R$ Receita Efetiva R$ Receita diária R$ Ocio-sidade Perda Potencial R$ Janeiro 30.000 30.000 20 15,00 450.000,00 450.000,00 22.500,00 0% - Fevereiro 30.000 30.000 21 15,00 450.000,00 450.000,00 21.428,57 0% - Março 21.000 30.000 22 16,50 495.000,00 346.500,00 15.750,00 30% 148.500,00 Assim, dada a tabela projetada, analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta que apresenta uma leitura lógica dessa tabela. I - Nos meses de janeiro e fevereiro as vendas utilizaram todos nossos recursos, pois utilizamos toda a nossa capacidade, ou seja, sem ociosidade. O mesmo não ocorre no mês de março. II - No mês de março obtivemos um lucro de R$ 148.500,00, ou seja, o maior do trimestre, como se percebe pela Receita Potencial de R$ 495.000,00. III - É clara a relação de vendas e os dias úteis no mês correlato. IV - Quanto mais dias úteis tivermos no mês, maior será a receita potencial diária. Nota: 20.0 A Afirmativas III e IV, apenas. B Afirmativas I e II, apenas. C Afirmativa I, apenas. Você acertou! Nos meses de janeiro e fevereiro a receita efetiva foi igual ao potencial da empresa, portanto não houve ociosidade. Diferente do mês de março. No mês de março, não há uma questão de lucro ou prejuízo, apenas de recurso não usado. Também não há uma relação entre os dias úteis (mais ou menos) acerca das vendas ou da receita potencial ilustradas. (Rota de aprendizagem 2 - Aula 2) D Afirmativa II, apenas. E Afirmativa III, apenas. Questão 3/5 - Gestão Orçamentária Em relação aos planos operacionais considere que: A área de produção das empresas tem o desafio de adequar a necessidade de recursos e matéria prima com a otimização dos ativos industriais como máquinas, equipamentos e instalações. Uma das situações mais complexas do planejamento da produção é o de compatibilizar as vendas sazonais, com quantidades relativamente estáveis de produção e baixos estoques. Para a área específica da Produção e seus Processos, o planejamento de produção é representado corretamente pela seguinte alternativa: Nota: 20.0 A O plano de produção constante é proporcional às vendas; B No plano de produção ao nível das vendas elimina o risco de ruptura de estoque; C O plano de produção constante deve resultar em baixa rotatividade da mão-de-obra; Você acertou! O plano de produção constante não considera o nível das vendas, podendo acumular estoques em períodos de diminuição das vendas. O plano ao nível das vendas impõe o risco de não disponibilizar produtos para a venda caso ocorra aumento das vendas. A sugestão de produzir por ciclos pode ser necessária em algumas atividades que por questões específicas produzem em ciclos e acumulam estoque para vendas futuras. Finalmente produzir ao nível das vendas garante que não ocorrerá perdas de estoque por obsolescência. Gabarito: (c) – Rota 2. Tema 03. Página 17. D O plano de produção por ciclos diminui a necessidade de estoques; E O plano de produção ao nível das vendas aumenta o risco de obsolescência dos estoques. Questão 4/5 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital Sabemos que na Administração Financeira a parte de Custos é de importância fundamental. Sabemos também que não se trata de uma ciência simplesmente exata, onde questões de bem-estar estão correlacionadas direta ou indiretamente. Dessa maneira, analise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa que, em termos de decisões administrativo-financeiras, causa, no longo prazo, menor impacto no resultado financeiro. Afirmações: I - Em termos de aumento dos lucros, é necessária uma revisão no quadro de pessoal. Nossos custos com recursos humanos estão muito altos. II - Precisamos revisar nossas estratégias e investir em novos equipamentos, para desenvolvimento de produtos mais atuais. III - Precisamos rever os processos de qualidade na fabricação dos produtos. É necessário que os custos com esterilização sejam reduzidos, uma vez que, estatisticamente estamos bem acima das margens mínimas de segurança. IV - Existem muitos fornecedores da nossa matéria prima, e muitos deles ainda com melhor qualidade e preço competitivo. Isso nos trará uma boa redução de custos, apesar do trabalho de orçamento dos mesmos. São corretas as afirmativas: Nota: 20.0 A Afirmativas I, II e III, apenas. B Afirmativas I, III e IV, apenas. C Afirmativas I e III, apenas. D Afirmativas II e IV, apenas. Você acertou! Letra “d” => afirmativas II e IV apenas. Justificativa: As alternativas I e III resultam em queda na qualidade, acima de tudo, do produto, causando uma redução dos lucros no longo prazo. As alternativas II e IV, apesar de exigirem um investimento ou desembolso inicial, possuem condições melhores de sustento. (Rota de aprendizagem 1 - Aula 1) E Afirmativas I e II, apenas. Questão 5/5 - Gestão Orçamentária A propósito das limitações do orçamento empresarial, considere as seguintes afirmativas: I) A imprevisibilidade pode ser um fator limitador devido a desvios nas projeções de cenários elaborados no orçamento Porque II) O orçamento como ferramenta de gestão além do planejamento precisa de execução por todos os colaboradores envolvidos na operação da empresa. É correto o que se afirma em: Nota: 20.0 A a primeira é uma afirmativa falsa; e a segunda, verdadeira; B a primeira é uma afirmativa verdadeira; e a segunda, falsa; C as duas afirmativas são falsas; D as duas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira; E as duas são verdadeiras, mas não estabelecem relação entre si. Você acertou! Gabarito: (e) – Rota 1. Tema 5. Página 20 e 21. As duas afirmativas indicam limitações para o uso do orçamento como ferramenta de gestão, porém com fundamentos e origem distintas. Por exemplo: uma empresa pode ter um bom plano executivo para a implantação do orçamento, porém ser afetada por uma variável externa ou condição de mercado com elevada condição de incerteza.
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