orçamento empresarial

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	ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Tipo de Avaliação: AV 
	Aluno: 
	Professor:
	
	Turma: 
	Nota da Prova: 3,0        Nota de Partic.: 2        Data: 21/11/2014 14:10:30 
	
	 1a Questão (Ref.: 201002379700)
	3a sem.: TIPOS DE ORÇAMENTO
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Não existe uma única maneira de estruturar o Orçamento e, consequentemente, de como fazer o processo de avaliação e controle. Das descrições realizadas abaixo, marque a alternativa correta no que concerne aos tipos de Orçamento existentes:
		
	
	O orçamento base zero utiliza dados passados para projeções de situações futuras.
	
	O orçamento de tendências é o mais comum. Elaboram-se todas as peças orçamentárias a partir da fixação de determinado volume de produção ou vendas e a administração do sistema não permite alteração das partes orçamentárias.
	
	No orçamento flexível, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, onde tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas
	
	A proposta do orçamento estático está em rediscutir toda a empresa, questionando cada gasto, cada estrutura e buscando verificar a real necessidade de cada atividade
	
	Todas as alternativas anteriores estão incorretas.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201002701364)
	sem. N/A: aula 7
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Como o orçamento de despesas operacionais é montado? 
		
	
	combinando custos fixos com custos indiretos e dividindo pela depreciação dos ativos, para cada unidade organizacional
	
	O orçamento de despesas operacionais é montado de acordo com as informações coletadas
	
	combinando custos variáveis com a projeção de receita do ano seguinte
	
	usando um percentual do custo indireto
	
	usando um percentual da receita
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201002365728)
	sem. N/A: Conceitos de Orçamento Operacional
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Considerando a existência de muitos modelos orçamentários, pode-se destacar, entre outros, o Orçamento Base Zero (OBZ), na qual a projeção dos recursos parte da estaca zero com justificativa para todos os gastos. Em termos de organização de modelos orçamentárias, o OBZ se insere nas tipologias agrupadas quanto:
		
	
	Ao período de tempo
	
	À projeção dos valores
	
	À finalidade 
	
	À estrutura
	
	Ao nível de atividade 
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201002318388)
	9a sem.: aula 9
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Podemos associar o controle orçamentário a diversas atividades de planejamento. Entre as quais aquelas que envolvem especificamente a preparação e utilização de: 
		
	
	Um plano de resultados de curto prazo detalhado de acordo com específicos níveis de responsabilidades 
	
	Conjunto de tarefas operacionais não relacionadas entre si.
	
	Um sistema de relatórios periódicos de desempenho, para os vários níveis de responsabilidades. 
	
	Objetivos setoriais e de curto prazo da empresa; 
	
	Um plano de resultados de curto prazo, desenvolvido em termos gerais; 
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201002365361)
	sem. N/A: A Natureza do Processo de Planejamento e Controle
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim.
		
	
	Retenção > Entrada > Processamento > Retroação
	
	Processamento > Entrada > Saída > Retroação
	
	Entrada > Processamento > Retroação > Saída
	
	Entrada > Processamento> Saída > Retroação 
	
	Entrada > Retenção > Retroação > Saída
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201002202905)
	5a sem.: Orçamento de produção
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos: 
		
	
	Orçamento de base zero e orçamento de produção. 
	
	Orçamento de vendas e Orçamento de produção. 
	
	Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação. 
	
	Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento. 
	
	Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas. 
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201002302808)
	4a sem.: aula 4
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender
	
	O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano. 
	
	O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir 
	
	O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos.
	
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar. 
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201002318310)
	6a sem.: aula 6
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina-se: 
		
	
	Perda; 
	
	Estoque
	
	Despesa: 
	
	Investimento; 
	
	Custo; 
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201002179191)
	2a sem.: ORÇAMENTO EMPRESARIAL - CONCEITOS
	Pontos: 0,5  / 1,5 
	Descreva o conceito de orçamento flexível das organizações.
		
	
Resposta: esta em rediscutir toda a empresa, questionando cada gasto, cada estrutura e buscando verificar a real necessidade de cada a atividade.
	
Gabarito: Neste tipo de orçamento em vez de um único número determinado de volume de produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, em que tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas. Basicamente, o "orçamento flexível é um conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades". A base para a elaboração do orçamento flexível é a perfeita distinção entre custos fixos e variáveis. Os custos variáveis seguirão o volume de atividade, enquanto os custos fixos terão o tratamento tradicional
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201002203039)
	12a sem.: orçamento de investimento
	Pontos: 0,0  / 1,5 
	A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que considera um suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que impliquem em desembolso de relativa magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere? 
		
	
Resposta: orçamento de estrutura
	
Gabarito: Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral.