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BDQ ProvaProjetodeSistemas.4

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29/11/2014 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=4998002361 1/2
   PROJETO DE SISTEMAS
Exercício: CCE0304_EX_A4_201001434161   Fechar
Aluno(a): ELVIS PIMENTEL Matrícula: 201001434161
Data: 16/11/2014 00:05:17 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201001640077)
As seguintes técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para estimar a duração das atividades, EXCETO:
Estimativa paramétrica
Estimativa por analogia
  Opinião especializada
  Método do caminho crítico
Estimativa de três pontos
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201001640069)
Qual das etapas abaixo NÃO FAZ PARTE do planejamento do tempo do projeto?
Estimar a duração das atividades
Sequenciar as atividades
Estimar os recursos das atividades
Desenvolver o diagrama de rede do projeto
  Desenvolver a EAP
 Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201001640072)
Que relacionamento lógico do Método de Diagrama de Precedências é o mais usual?
Término para término
Início para término
  Término para início
Inicio para término ou início
  Início para início
 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201001705404)
Dentre as diversas técnicas para elaboração do cronograma, a relações de dependências entre as atividades
são melhores representadas utilizando:
Tabela de atividades
Gráfico de Marcos
EAP
29/11/2014 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=4998002361 2/2
  Diagrama de rede
Gráfico de Gantt
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201001640080)
Considere as seguintes informações sobre as durações de uma atividade do caminho crítico do cronograma do
projeto: Duração mais provável de 6 dias, Duração mais pessimista de 14 dias e Duração mais otimista de 4
dias. Qual é a estimativa PERT desta atividade?
4
6
  7
5
14
  6a Questão (Ref.: 201001640082)
Um novo gerente de projetos acabou de ser designado para um projeto e quer saber dados para estimativa de
duração de atividades. Todas as seguintes técnicas podem prover os dados, EXCETO:
Bancos de dados comercialmente disponíveis
Conhecimento dos profissionais da equipe do projeto
Experiência de outros projetos
  Históricos de projeto encerrados
  Método do diagrama de precedência
 Gabarito Comentado.
 Fechar

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