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29/11/2014 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=4998002361 1/2 PROJETO DE SISTEMAS Exercício: CCE0304_EX_A4_201001434161 Fechar Aluno(a): ELVIS PIMENTEL Matrícula: 201001434161 Data: 16/11/2014 00:05:17 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201001640077) As seguintes técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para estimar a duração das atividades, EXCETO: Estimativa paramétrica Estimativa por analogia Opinião especializada Método do caminho crítico Estimativa de três pontos Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201001640069) Qual das etapas abaixo NÃO FAZ PARTE do planejamento do tempo do projeto? Estimar a duração das atividades Sequenciar as atividades Estimar os recursos das atividades Desenvolver o diagrama de rede do projeto Desenvolver a EAP Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201001640072) Que relacionamento lógico do Método de Diagrama de Precedências é o mais usual? Término para término Início para término Término para início Inicio para término ou início Início para início Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201001705404) Dentre as diversas técnicas para elaboração do cronograma, a relações de dependências entre as atividades são melhores representadas utilizando: Tabela de atividades Gráfico de Marcos EAP 29/11/2014 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=4998002361 2/2 Diagrama de rede Gráfico de Gantt Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201001640080) Considere as seguintes informações sobre as durações de uma atividade do caminho crítico do cronograma do projeto: Duração mais provável de 6 dias, Duração mais pessimista de 14 dias e Duração mais otimista de 4 dias. Qual é a estimativa PERT desta atividade? 4 6 7 5 14 6a Questão (Ref.: 201001640082) Um novo gerente de projetos acabou de ser designado para um projeto e quer saber dados para estimativa de duração de atividades. Todas as seguintes técnicas podem prover os dados, EXCETO: Bancos de dados comercialmente disponíveis Conhecimento dos profissionais da equipe do projeto Experiência de outros projetos Históricos de projeto encerrados Método do diagrama de precedência Gabarito Comentado. Fechar
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