Questionário Adm por cat de produtos unidade II.pdf
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\uf0b7 Pergunta 1 
0,25 em 0,25 pontos 
 
A metodologia de trabalho na execução do levantamento de dados para a realização 
da análise de função que leva à descrição de cargos deve responder sempre a três 
questões fundamentais na análise de uma tarefa. São elas: 
 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
O que, como e por que o ocupante faz. 
 
Respostas: a. 
O que, como e por que o ocupante faz. 
 
 
 
 
b. 
Quando, quanto e como o ocupante faz. 
 
 
 
c. 
Cuidados, controles e supervisão do ocupante. 
 
 
 
 
 
d. 
Fatores e motivações da avaliação do ocupante. 
 
 
 
 
e. 
Quem indicou, salário recebido e requisitos mentais do 
ocupante. 
Feedback da 
resposta: 
 
Resposta: A 
Comentário: a descrição de cargos é o documento que apresenta as 
principais responsabilidades e os pré-requisitos de cada função. 
 
 
 
\uf0b7 Pergunta 2 
0,25 em 0,25 pontos 
 
A remuneração por competência consiste em uma nova estratégia para administrar os 
cargos e os salários da empresa, dando importância primeiramente ao homem para 
depois ao cargo. A avaliação é feita sobre as atividades e as responsabilidades que o 
empregado assume na empresa. Algumas vantagens na utilização da remuneração por 
competência são: 
I. Direciona o foco para as pessoas e não para os cargos ou as responsabilidades. 
II. Remunera os funcionários com uma parcela fixa do salário a cada competência 
adquirida. 
III. Garante o reconhecimento aos empregados pela parcela de contribuição 
especializada disponibilizada à empresa. 
IV. Mantém o nível de profissionalização e especialização dos empregados compatível 
com a competitividade. 
 
V. Melhora a produtividade e a qualidade dos produtos e dos serviços prestados pela 
empresa. 
 
Estão corretas as alternativas: 
 
Resposta Selecionada: b. 
I, II, III, IV e V. 
 
Respostas: a. 
I e II. 
 
 
 
b. 
I, II, III, IV e V. 
 
 
c. 
I e III. 
 
 
d. 
II e IV. 
 
 
 
 e. 
II, III e V. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta: B 
Comentário: uma das vantagens do sistema de remuneração por 
competência é a transparência do sistema, pois deixa claro o que o 
funcionário precisa fazer para galgar os pilares da carreira em que está 
inserido, podendo planejar seu caminho horizontal e verticalmente, e pode 
agrupar os cargos em famílias por faixas salariais mais amplas e que 
abarcam desde o iniciante até o especialista naquelas funções/processos. 
No sistema de pontos, as faixas, por serem menores, utilizam a ênfase 
em níveis do tipo júnior, pleno e sênior, por exemplo. 
 
 
 
\uf0b7 Pergunta 3 
0,25 em 0,25 pontos 
 
A seleção de pessoal resulta, basicamente, da: 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
Comparação entre os requisitos de um cargo com o perfil dos 
candidatos. 
 
 
Respostas: a. 
Escolha dos melhores funcionários da organização e sua 
premiação. 
 
 
 
 
b. 
Especificação do cargo ou competências desejadas. 
 
 
 
 
 
c. 
Análise e descrição dos cargos que se pretende preencher. 
 
 
 
 
d. 
Comparação entre os requisitos de um cargo com o perfil dos 
candidatos. 
 
 
 
 e. 
Decisão da chefia imediatamente responsável pelo cargo. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: D 
Comentário: devem-se definir os requisitos que devem ser cumpridos 
para conseguir os trabalhadores com os perfis necessários. 
 
 
\uf0b7 Pergunta 4 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Em relação a cargos, salários e benefícios, analise as assertivas: 
I. A remuneração por senioridade (tempo de casa) procura premiar os resultados 
alcançados. Normalmente é variável, estando vinculada a metas de resultado 
individual, por equipe e/ou por negócio da empresa. 
II. A remuneração variável em suas diversas formas está atrelada à performance, 
podendo existir ou não com maior ou menor intensidade, em face dos resultados 
alcançados. 
III. Os benefícios assistenciais visam a prover o empregado e sua família de segurança 
e suporte em casos imprevistos, enquanto os recreativos proporcionam-lhes diversão 
e estímulo para a produção cultural. 
IV. Um sistema de remuneração que se utiliza de um conjunto de formas de medição 
de agregação de valor com base no grau de complexidade é denominado remuneração 
por competências. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
 
Resposta Selecionada: a. 
II, III e IV. 
 
Respostas: a. 
II, III e IV. 
 
 
 b. 
I e II. 
 
 
 
c. 
III e IV. 
 
 
d. 
I, II e III. 
 
 
 
 e. 
I, II e IV. 
Feedback 
da resposta: 
Resposta: A 
Comentário: a remuneração por senioridade (tempo de casa) não pode 
ser vinculada a metas de resultado individual, por equipe e/ou por 
negócio da empresa. Se a empresa fizer esse tipo de remuneração, pode 
significar discriminação com outros funcionários. 
 
 
\uf0b7 Pergunta 5 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Leia o texto a seguir: 
\u201cA pesquisa \u2018Contratações Brasileiras: analógicas ou digitais?\u2019, realizada em agosto de 
2017 pela Acesso Digital em parceria com o IBOPE CONECTA, revela que 36% das 
empresas brasileiras já perderam candidatos devido à burocracia na contratação, 
sendo que para 42% o que mais impacta é o envio de documentos. A maioria dos 
entrevistados (91%) acha que em breve todo o processo de contratação deve ser 
digital. Participaram da pesquisa mais de 380 companhias em todo território nacional. 
Dados do estudo apontam que 50% das empresas solicitam de 6 a 10 documentos para 
concluir o processo de contratação, sendo que para processar e validar todos os 
documentos de um novo colaborador são necessárias de duas a cinco pessoas, em 
72% dos casos.\u201d 
Fonte: Revista Melhor, 5 de dezembro de 2017, Editora Segmento Ltda., disponível 
em: http://www.revistamelhor.com.br/36-das-empresas-ja-perderam-um-candidato-durante-
admissao/ 
 
Com relação ao texto mencionado, a requisição de recrutamento de pessoal segue um 
fluxo predeterminado pela própria organização. Todo processo de seleção de pessoal 
baseia-se, fundamentalmente, na análise comparativa de dois campos: 
 
 
Resposta Selecionada: b. 
Exigências do cargo e características do candidato. 
 
Respostas: a. 
Características do cargo e exigências do candidato. 
 
 
 
 b. 
Exigências do cargo e características do candidato. 
 
 
 
 
 
c. 
Características da função e exigências da organização. 
 
 
 
 
d. 
Exigências da função e características da organização. 
 
 
 
 e. 
Características do cargo e exigências da função. 
Feedback 
da resposta: 
Resposta: B 
Comentário: saber exatamente o tipo de profissional que a empresa 
necessita para alcançar seus objetivos é função do planejamento em 
gestão de pessoas. Assim, deve-se definir os requisitos que devem ser 
cumpridos para conseguir os trabalhadores necessários para isso em 
determinado período ou tempo. 
 
 
\uf0b7 Pergunta 6 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Quando falamos em administração de recursos humanos, temos um sistema integrado 
por cinco subsistemas, que visam a atrair, aplicar, reter, desenvolver e monitorar 
talentos. O gestor de recursos humanos orientado para a construção de uma 
organização competitiva, quando focado no envolvimento das pessoas, prioriza: 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
O provimento de recursos aos funcionários para incentivar 
contribuições. 
 
Respostas: a. 
A reengenharia dos processos da organização. 
 
 
 
 
b. 
O provimento de recursos aos funcionários para incentivar 
contribuições. 
 
 
 
 
c. 
O diagnóstico organizacional alinhado à estratégia empresarial. 
 
 
 
 
 
d. 
A melhoria da infraestrutura da empresa. 
 
 
 
 e. 
O aperfeiçoamento