desenvolvimento de pessoa

Prévia do material em texto

1)
É fundamental as organizações considerarem as novas tendências de treinamento e desenvolvimento, sempre em sintonia com os objetivos educacionais que pretendem alcançar.
Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
I. Uma tendência do ensino corporativo é a valorização do estilo coaching  pela liderança. O coaching consiste em um fluxo contínuo de feedback do gerente ou de uma pessoa capacitada para exercer esse papel, fornecidos para um determinado funcionário.verdadeira
PORQUE
II. Deste modo o plano estratégico é um documento que descreve os objetivos da empresa em longo prazo, definindo as ações e os recursos necessários para atingi-los e ainda orientando como esses recursos serão distribuídos entre os diversos setores e departamentos.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
Alternativas:
a)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
b)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
c)
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
d)
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
e)
As asserções I e II são proposições falsas.
2)
Para fazer a gestão do conhecimento se faz necessário estabelecer um processo sistemático para adquirir, organizar e comunicar conhecimento, tanto tácito e explícito, para todos os envolvidos na organização, possibilitando serem mais eficazes e produtivos em seu trabalho.
Em relação ao contexto apresentado, avalie as afirmativas a seguir em (V) Verdadeiras ou (F) Falsas:
(   ) O conhecimento é obtido por meio de análise, reflexão e síntese individual e por conta disso ele não pode ser manifestado, apresentando pouca ou nenhuma possibilidade de ser estruturado e transferido;
(   ) O conhecimento tácito é abstrato, invisível e totalmente pessoal, atributos que dificultam e até mesmo podem inviabilizar a sua identificação, submetendo a sua transmissão e disseminação à dependência de quem o detém;
(   ) O conhecimento poderá ser registrado para ser consultado quando necessário e ainda ser transmitido para outros colaboradores de modo concreto, sistemático e formal, agilizando sobremaneira o aprendizado corporativo, deste modo chamamos de conhecimento explícito.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Alternativas:
a)
F - V - V.
b)
V - F - F.
c)
V - F - V.
d)
F - V - F.
e)
F - F - V.
3)
O capital intelectual de uma organização diz respeito à formação e valorização dos seus ativos intangíveis. Os ativos intangíveis por sua vez, consistem em tudo aquilo que não pode ser contabilizado de maneira concreta, como por exemplo, os imóveis, as máquinas e os equipamentos de uma empresa. O Capital Intelectual de uma empresa é composto pelas suas patentes, seus processos, as habilidades de seus colaboradores, suas tecnologias, suas informações e seus conhecimentos.
Assinale a alternativa que apresenta três pilares de sustentação do capital intelectual.
Alternativas:
a)
Registro das práticas - disseminação das lições aprendidas- integração entre equipamentos.
b)
Registro das conquistas - disseminação das lições aprendidas- integração entre equipamentos.
c)
Registro das práticas - disseminação das lições aprendidas- integração entre equipes.
d)
Registro dos lucros - disseminação das lições aprendidas- integração entre empresas.
e)
Registro das práticas - compartilhamento de benefícios - integração entre empresas.
4)
Criar, desenvolver e incentivar o trabalho em equipe é uma das boas alternativas para se realizar o desenvolvimento organizacional.
Em relação ao contexto apresentado, complete as lacunas da sentença a seguir:
____________ consiste em um reduzido número de pessoas com as mesmas afinidades e reunidas por suas características ou ainda por um interesse ou finalidade compartilhada. Já ___________ é considerada como um conjunto de pessoas que se aplicam a uma tarefa ou trabalho específico, possuindo competências que se complementam e estão envolvidas com uma missão a qual elas próprias se consideram mutuamente responsáveis.
Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas.
Alternativas:
a)
Grupo - Equipe.
b)
Equipe - Grupo.
c)
Grade gerencial - Equipe.
d)
Grupo - Grade gerencial.
e)
Equipe - Grade gerencial.
5)
Conforme Silva (2008) a grade gerencial consiste em uma tabela de entrada dupla com um eixo vertical representando a ênfase na orientação para as pessoas e relacionamento pessoal, e um eixo horizontal, que por sua vez, representa a ênfase na produção e na realização das tarefas.
Associe os estilos de gerenciamento, apresentados na Coluna I, com suas respectivas características, representadas na Coluna II.
	COLUNA I
	COLUNA II
	I - Estilo 1.1.
II  Estilo 9.1.
III - Estilo 9.9.
IV  Estilo 1.9.
V- Estilo 5.5.
	A - a preocupação é predominantemente pela produção e quase nenhum interesse pelos colaboradores, culminando em um estilo de gerenciamento autoritário.
B - fornece forte ênfase ao relacionamento pessoal e quase nenhuma preocupação com a produção, o líder gerencia os seus subordinados visando o bem-estar deles, como se estivesse em um clube de campo.
C - representa a tendência à excelência, enfatizando fortemente as duas dimensões de forma equilibrada e adotando uma postura de gerenciamento de equipe.
D - apresenta grande tendência à mediocridade, pois existe uma indecisão da sua parte pela ênfase nas pessoas ou nas tarefas, causando uma inércia gerencial negativa.
E - é caracterizado como tendência ao mínimo esforço, em que o líder não dá ênfase nem à produção nem ao bem-estar da força de trabalho, realizando um gerenciamento de baixíssimo desempenho.
Assinale a alternativa que apresenta a associação correta entre as colunas.
Alternativas:
a)
IV - A; III - B; V - C; I - D; II - E.
b)
III - A; V - B; I - C; II - D; IV - E.
c)
V - A; I - B; II - C; IV - D; III - E.
d)
I - A; II - B; IV - C; III - D; V - E.
e)
II - A; IV - B; III - C; V - D; I - E.