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Questão 1/5 - Gestão de Pessoas
O subsistema de remuneração tradicionalmente era visto como uma atividade burocrática ligada ao departamento de pessoal e com baixo 
impacto estratégico. Contudo, essa visão se transformou e hoje sabemos que o sistema de remuneração tem o poder de proporcionar 
motivação, retenção e comprometimento das pessoas para com a organização.
Com relação ao sistema de remuneração, marque a alternativa correta
Nota: 20.0
A O objetivo central de um sistema de remuneração é motivar as pessoas a
comportar-se de forma a suportar a intenção estratégica e gerar os
resultados organizacionais planejados.
B O objetivo central de um sistema de remuneração é garantir que os funcionários
recebam pagamentos justos
C O objetivo central de um sistema de remuneração é garantir que não existam
ações trabalhistas.
D O objetivo central de um sistema de remuneração é garantir que os funcionaríos
cumpram seus horários. Principalmente os funcionários horistas.
E O objetivo central de um sistema de remuneração só pode ser determinado
depois de uma análise detalhada de como funcionam as empresas modernas.
Questão 2/5 - Gestão de Pessoas
Você acertou!
Rota 6, tema 1
Os processos de análise e descrição de cargos exercem um papel estratégico na empresa, porque trazem informações e servem de subsíd
para outros programas, como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração etc. O 
processo de descrição e análise de cargos contempla alguns objetivos principais. 
 Analise o parágrafo a seguir e, em seguida, responda a qual dos objetivos ele se refere: 
 
“Auxiliam no levantamento das necessidades de treinamento, nos programas de integração de novos colaboradores e de capacitação 
profissional de novos empregados ou pessoas transferidas de outros setores.”
Nota: 0.0
A Treinamento e desenvolvimento.
B Recrutamento e seleção.
C Avaliação de desempenho.
D Integração de pessoal no novo setor.
Questão 3/5 - Gestão de Pessoas
“Consiste em um documento contendo as atividades que devem ser realizadas, as principais responsabilidades atribuídas e os deveres que
definem um cargo. Focaliza as atribuições do cargo.” A qual dos termos a seguir, que é muito usado na área de Recursos Humanos, o 
parágrafo acima se refere?
Nota: 20.0
A Análise de cargo.
B Descrição de cargo.
De acordo com Knapik (2011, p. 229)
C Descrição de funções.
D Treinamento em liderança.
Questão 4/5 - Gestão de Pessoas
As mais democráticas e participativas proporcionam ao próprio colaborador a responsabilidade de autoavaliar livremente o seu desempenh
Outras organizações atribuem a responsabilidade pela avaliação ao gerente imediato para reforçar a hierarquia. Outras procuram integrar o
gerente e o subordinado na avaliação para reduzir a diferença hierárquica. Outras atribuem a avaliação de desempenho à equipe, 
principalmente quando estão estruturadas em equipes autossuficientes e autogeridas. Outras ainda adotam um processo circular de 360º n
avaliação. E há outras em que o órgão de RH centraliza e monopoliza totalmente o processo de avaliação.
O texto acima, retirado de nossa rota, diz respeito aos tipos de avalição funcional. Considerando o tipo avaliação por pares podemos dizer q
Nota: 20.0
A Trata-se de um processo de avaliação que é realizada pelo próprio funcionário a
respeito de si mesmo.
B Trata-se de um processo de avaliação que é realizado pelo próprio funcionário a
respeito dos seus superiores.
C Trata-se de um processo de avaliação que é realizado pelo próprio funcionário a
respeito dos seus subordinados;
D Trata-se de um processo realizado pelos funcionários que avaliam um
membro da equipe.
Você acertou!
De acordo com Knapik (2011, p. 228).
E Trat-se de uma avaliação realzida pelos funcionários organizados na forma de
uma comissão de desempenho.
Questão 5/5 - Gestão de Pessoas
Nos dias de hoje, as empresas não têm mais espaço para funcionários com uma atuação mediana, pois o desempenho humano precisa 
atender até superar as expectativas da organização. As empresas se utilizam de vários métodos de avaliação de desempenho individual pa
conhecer melhor seu funcionário. 
 
Analise o parágrafo a seguir e, em seguida, responda a qual dos métodos esse parágrafo se refere: 
 
“É um dos métodos mais utilizados. Consiste em avaliar o desempenho das pessoas por meio de fatores previamente definidos e graduado
em uma escala na qual se considera o desempenho dentro de uma variável. O planejamento da avaliação obedece aos seguintes passos: 
definir os fatores que são importantes para a empresa e que serão avaliados, como liderança e relacionamento interpessoal, estabelecer a 
escala de graduação utilizada, como ’fraco’ a ‘excepcional’, preparar o formulário de escala gráfica de avaliação, sensibilizar as pessoas qu
farão a avaliação para o correto preenchimento dos formulários.”
Nota: 20.0
A Método de Escala Gráfica.
B Método de Avaliação por Objetivos (APO).
Você acertou!
Rota 5, tema 1, slide 6
Você acertou!
De acordo com Knapik (2011, p. 240)
C Avaliação 360 graus.
D Devolutivas da Avaliação de Desempenho.

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