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Questão 1/5 - Gestão de Pessoas O subsistema de remuneração tradicionalmente era visto como uma atividade burocrática ligada ao departamento de pessoal e com baixo impacto estratégico. Contudo, essa visão se transformou e hoje sabemos que o sistema de remuneração tem o poder de proporcionar motivação, retenção e comprometimento das pessoas para com a organização. Com relação ao sistema de remuneração, marque a alternativa correta Nota: 20.0 A O objetivo central de um sistema de remuneração é motivar as pessoas a comportar-se de forma a suportar a intenção estratégica e gerar os resultados organizacionais planejados. B O objetivo central de um sistema de remuneração é garantir que os funcionários recebam pagamentos justos C O objetivo central de um sistema de remuneração é garantir que não existam ações trabalhistas. D O objetivo central de um sistema de remuneração é garantir que os funcionaríos cumpram seus horários. Principalmente os funcionários horistas. E O objetivo central de um sistema de remuneração só pode ser determinado depois de uma análise detalhada de como funcionam as empresas modernas. Questão 2/5 - Gestão de Pessoas Você acertou! Rota 6, tema 1 Os processos de análise e descrição de cargos exercem um papel estratégico na empresa, porque trazem informações e servem de subsíd para outros programas, como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração etc. O processo de descrição e análise de cargos contempla alguns objetivos principais. Analise o parágrafo a seguir e, em seguida, responda a qual dos objetivos ele se refere: “Auxiliam no levantamento das necessidades de treinamento, nos programas de integração de novos colaboradores e de capacitação profissional de novos empregados ou pessoas transferidas de outros setores.” Nota: 0.0 A Treinamento e desenvolvimento. B Recrutamento e seleção. C Avaliação de desempenho. D Integração de pessoal no novo setor. Questão 3/5 - Gestão de Pessoas “Consiste em um documento contendo as atividades que devem ser realizadas, as principais responsabilidades atribuídas e os deveres que definem um cargo. Focaliza as atribuições do cargo.” A qual dos termos a seguir, que é muito usado na área de Recursos Humanos, o parágrafo acima se refere? Nota: 20.0 A Análise de cargo. B Descrição de cargo. De acordo com Knapik (2011, p. 229) C Descrição de funções. D Treinamento em liderança. Questão 4/5 - Gestão de Pessoas As mais democráticas e participativas proporcionam ao próprio colaborador a responsabilidade de autoavaliar livremente o seu desempenh Outras organizações atribuem a responsabilidade pela avaliação ao gerente imediato para reforçar a hierarquia. Outras procuram integrar o gerente e o subordinado na avaliação para reduzir a diferença hierárquica. Outras atribuem a avaliação de desempenho à equipe, principalmente quando estão estruturadas em equipes autossuficientes e autogeridas. Outras ainda adotam um processo circular de 360º n avaliação. E há outras em que o órgão de RH centraliza e monopoliza totalmente o processo de avaliação. O texto acima, retirado de nossa rota, diz respeito aos tipos de avalição funcional. Considerando o tipo avaliação por pares podemos dizer q Nota: 20.0 A Trata-se de um processo de avaliação que é realizada pelo próprio funcionário a respeito de si mesmo. B Trata-se de um processo de avaliação que é realizado pelo próprio funcionário a respeito dos seus superiores. C Trata-se de um processo de avaliação que é realizado pelo próprio funcionário a respeito dos seus subordinados; D Trata-se de um processo realizado pelos funcionários que avaliam um membro da equipe. Você acertou! De acordo com Knapik (2011, p. 228). E Trat-se de uma avaliação realzida pelos funcionários organizados na forma de uma comissão de desempenho. Questão 5/5 - Gestão de Pessoas Nos dias de hoje, as empresas não têm mais espaço para funcionários com uma atuação mediana, pois o desempenho humano precisa atender até superar as expectativas da organização. As empresas se utilizam de vários métodos de avaliação de desempenho individual pa conhecer melhor seu funcionário. Analise o parágrafo a seguir e, em seguida, responda a qual dos métodos esse parágrafo se refere: “É um dos métodos mais utilizados. Consiste em avaliar o desempenho das pessoas por meio de fatores previamente definidos e graduado em uma escala na qual se considera o desempenho dentro de uma variável. O planejamento da avaliação obedece aos seguintes passos: definir os fatores que são importantes para a empresa e que serão avaliados, como liderança e relacionamento interpessoal, estabelecer a escala de graduação utilizada, como ’fraco’ a ‘excepcional’, preparar o formulário de escala gráfica de avaliação, sensibilizar as pessoas qu farão a avaliação para o correto preenchimento dos formulários.” Nota: 20.0 A Método de Escala Gráfica. B Método de Avaliação por Objetivos (APO). Você acertou! Rota 5, tema 1, slide 6 Você acertou! De acordo com Knapik (2011, p. 240) C Avaliação 360 graus. D Devolutivas da Avaliação de Desempenho.
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