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Avaliação: GST0350_AV1_201202116191 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: - DANIELA Professor: NELSON ROQUE SCHNEIDER TANIA REGINA DOUZATS VELLASCO Turma: 9010/J Nota da Prova: 5,5 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 27/09/2014 10:21:29 1a Questão (Ref.: 201202334414) Pontos: 0,5 / 0,5 Assinale a alternativa que NÃO caracteriza objetivo específico do processo de recrutamento e seleção? Orientar sobre o processo seletivo. Planejar entrevistas, evitando que os candidatos fiquem horas esperando. Observar a legislação trabalhista (contratações regulares e sem discriminação). Ensinar os testes aos candidatos. Dar retorno aos que respondem ao seu chamado. 2a Questão (Ref.: 201202358276) Pontos: 0,0 / 0,5 Sobre as soluções proporcionadas pelas práticas de administração de RH, observa-se que elas: I - reduzem os custos associados à realização e ao controle do método de trabalho. II - se filiam à estratégia empresarial para fornecer um ajuste que leva a resultados. III - transferem conhecimentos e idéias de empresa para empresa convertendo em rotina as melhores práticas de um ramo produtivo. Observando as alternativas anteriores, responda: e) as alternativas I, II e III estão corretas. d) as alternativas II e III estão corretas. a) apenas a alternativa II está correta. b) apenas a alternativa III está correta. c) as alternativas I e II estão corretas. 3a Questão (Ref.: 201202374395) Pontos: 0,0 / 0,5 Qual definição podemos concluir na Análise do ambiente: NRA Trata-se de um levantamento das habilidades e capacidades da empresa que precisam ser plenamente aplicadas e de seus pontos nevrálgicos que precisam ser corrigidos ou melhorados. É fazer um levantamento interno para saber qual é a vocação da empresa e no que ela pode ser mais bem sucedida. É o processo de identificação de forças e fraquezas da empresa. É o processo de identificação de oportunidades e ameaças. Trata-se de um mapeamento ambiental para saber o que há no entorno. 4a Questão (Ref.: 201202698305) Pontos: 0,0 / 1,0 É PAPEL DO RH NA AMBIENTAÇÃO APRESENTAR OS SEGUINTES ÍTENS, EXCETO: DIREITOS E DEVERES DOS NOVOS COLABORADORES PROCESSO MAIS RÁPIDO E ECONÔMICO MANUAL DE BENEFÍCIOS O REGULAMENTO DE PESSOAL MANUAL DISCIPLINAR E CÓDIGO DE ÉTICA DA EMPRESA 5a Questão (Ref.: 201202235983) Pontos: 0,0 / 0,5 APONTE QUAIS SÃO OS SUBSISTEMAS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: PROVISÃO DE METAS E RESULTADOS; PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS. PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; SEGURANÇA PATRIMONIAL. PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE INSTALAÇÕES E EQUIPAMENTOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS. PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MATERIAIS E INSTALAÇÕES; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS. PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS. 6a Questão (Ref.: 201202377171) Pontos: 1,0 / 1,0 Assinale a opção onde não encontramos uma técnica de seleção: Dinâmicas de grupo Testes psicotécnicos Entrevistas Sites de Recolocação Profissional Provas de conhecimento 7a Questão (Ref.: 201202372790) Pontos: 1,0 / 1,0 Paulo, gerente de RH, promove festas a fim de comemorar datas importantes para os colaboradores com a finalidade de torná-los mais próximos e cooperativos. Assinale a opção que se refere ao tipo de integração que Paulo adota em sua organização que tipo de integração. funcional social linear linha-staff funcional 8a Questão (Ref.: 201202387977) Pontos: 1,0 / 1,0 Assinale a alternativa que completa a lacuna: A _________________ é a técnica de seleção mais utilizada. No entanto, como toda técnica apresenta vantagens e desvantagens. Tem a vantagem de permitir contato face a face com o candidato, proporciona interação direta com o candidato e permite avaliar como o candidato se comporta e suas reações. Como desvantagem: é uma técnica altamente subjetiva e é difícil comparar vários candidatos entre si. Entrevista. Técnicas de simulação. Dinâmica de grupo. Prova de aptidão. Prova de conhecimentos. 9a Questão (Ref.: 201202169961) Pontos: 1,0 / 1,0 As pessoas devem aumentar a sua produtividade nas Organizações. Diante desta premissa e, considerando o que estudamos em Comportamento Organizacional, assinale a alternativa que explica, adequadamente, esta necessidade: Aumentando as habilidades, conhecimentos e competências, intensificando o treinamento e o aprendizado. Aprimorando nossos serviços/atividades, aceitando o desafio de exercer novas atividades/papéis. Adotando estratégias que contribuam para a elevação da produtividade grupal. Medindo e maximizando resultados. O conjunto das alternativas propostas atende plenamente ao enunciado da questão. 10a Questão (Ref.: 201202286921) Pontos: 1,0 / 1,0 No nível 2 aplica-se um teste com questões discursivas ou de múltipla escolha, sobre cinco pontos de conteúdo do treinamento. Chamamos esse nível 2 de: Reação Resultado Aprendizagem Mudança Comportamento
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