Gestão de Estoques - Simulação de Monte Carlo
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Gestão de Estoques - Simulação de Monte Carlo

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Gestão de Estoques
\u2022 Q \u2013 tamanho do lote
\u2022 CT \u2013 custo total do lote
\u2022 A \u2013 custo de colocação do pedido (frete)
\u2022 C \u2013 custo unitário
\u2022 D \u2013 demanda anualcolocação
compra
guarda
\u2022 D/Q \u2013 número de lotes
\u2022 i \u2013 percentual do custo gasto em estoque
\u2022 iC \u2013 custo de guarda por unidade
\u2022 Q/2 \u2013 média do estoque
\u2022 Q* \u2013 tamanho de lote ideal 
	
Para lotes grandesCusto de Guarda
i \u2013 aluguel, mão de obra, luz = 50.000
- deixou em média 5.000 produtos estocados
Se o preço por unidade fosse C = 100, o preço de venda teria de ser no mínimo 110
Q = 100
Q/2 = 50
\u2022 O custo de frete por produto diminui (\u2193AD/Q)
\u2022 O custo de guarda aumenta (\u2191iCQ/2)
Lote ideal \u2192 minimiza o CTQ*
CTmín
 
 \u2192 Minimiza os custos 
 de transporte e
 guarda
Simulação de Monte Carlo para Gestão de Estoques
Lead Time: Tempo entre solicitação do pedido e recebimento do mesmo. Deve haver estoque suficiente no tempo de reposição para garantir vendas durante o Lead Time
Um ponto de reposição alto garante muitos produtos em estoque e um bom nível de serviço, mas altos gastos de manutenção.
 
Um ponto de reposição baixo economiza dinheiro, mas pode perder uma venda por não ter produtos em estoque.
\u2191Lote \u2193Frete \u2191Manutençãobuscar ponto de equilíbrio
\u2193Lote \u2191Frete \u2193Manutenção
Planilha de comportamento de compra de clientes
\u2022 Espaço amostral deve ser grande
\u2022 Dia: 1ª coluna
\u2022 Demanda: 2ª coluna (frequência de ocorrência de valores)
\u2022 Nível de estoque: 3ª coluna
\u2022 Reposição: 4ª coluna| | | | |
0 0,3 0,7 0,95 1
Aleatório
\u2022
	Demanda
	Probabilidade
	Prob. Acumulada
	25
	0,3
	0
	50
	0,4
	0,3
	75
	0,25
	0,7
	100
	0,05
	0,95
Variáveis de entrada: muda para ver como fica (atingir meta) - Q (lote) e R (reposição)
Variáveis de saída: reflexos 
	  \u2022 Custo de Colocação (frete)
 \u2022 Custo de Guarda (estoque)
 \u2022 Custo de Escassez (prejuízo por unidade não vendida): D>Q
 \u2022 Nível de Serviço (% do atendimento da demanda): [0, 100%]