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Plano de Gerência do Risco Projeto: Código: Metodologia de Trabalho (Reuniões, Análise de Projetos Anteriores, Editais, Entrevistas) Funções e Responsabilidades Gerência Equipe do Projeto Orçamento (Limite máximo) Número de Horas para as atividades da gerência do risco Valor R$ Sincronismo Ação Período de realização Pontuação e Interpretação ( ) BAIXO – MÉDIO – ALTO ( ) MUITO BAIXO – BAIXO – MÉDIO – ALTO – MUITO ALTO ( ) 1 - 10 Nível de Tolerância � ( ) Nenhuma ( ) Baixa ( ) Média ( ) Alta ( ) Total � Forma de Relatos � ( ) E-mail ( ) Reuniões ( ) Documentos Impressos � Forma de Auditoria nos Documentos ( ) Revisão no final do projeto ( ) Revisão periódica durante o projeto ( ) Revisão no início da execução do projeto Principais Indicadores de Risco a serem Analisados ( ) Riscos associados ao Tamanho do Produto ( ) Riscos associados ao Impacto do Produto no Negócio do Cliente ( ) Riscos associados a Características do Cliente ( ) Riscos associados a Definição dos Processos ( ) Riscos associados a Restrições do Projeto ( ) Riscos associados a Tecnologia Nova ( ) Riscos associados a Experiência da Equipe ( ) Riscos associados ao Tamanho da Equipe Controle de revisões Responsável Versão Operações Data
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