Colaborar Av2 Administração Diagnóstico e Intervenção Empresarial 2018

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08/08/2018 Colaborar - Av2 - Administração - Diagnóstico e Intervenção Empresarial
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 Diagnóstico e Intervenção Empresarial (/alu…
Av2 - Administração - Diagnóstico e Intervenção
Empresarial
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Informações Adicionais
Período: 06/08/2018 00:00 à 15/09/2018 23:59
Situação: Cadastrado
Conceito:
Protocolo: 325571720
Arquivos
a)
b)
c)
d)
e)
1)
2)
Analise a as colocações a seguir:
I - O planejamento do diagnóstico é fundamental para obtermos o sucesso quanto ao objetivo máximo do
diagnóstico na empresa, ou seja, o de identificar possíveis problemas a serem corrigidos em prol de se
atingir o planejamento previamente efetuado.
                                                                                         PORQUE
II - A importância da sugestão de soluções para correção de suas rotinas, processos e demais elementos,
incluindo, quando necessário, seus objetivos no sentido de contribuir para que toda a equipe
organizacional: sejam os colaboradores, os gestores ou os proprietários das organizações, estejam
alinhados quanto aos objetivos e satisfeitos em relação ao clima estabelecido para a execução de suas
atividades e cumprimento de suas metas e objetivos organizacionais.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não justifica a I. Alternativa assinalada
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção II é uma proposição falsa, e a I é uma proposição verdadeira.
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a)
b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
3)
Leia atentamente às colocações a seguir acerca de pontos que representem alternativas de implementação
de mudanças na organização:
I - Na produção podemos considerar os dados relativos à produção, principalmente ao volume atual, aos
custos atuais, às projeções de expansão, à aquisição de novos produtos.
II – Nas questões ambientais podemos considerar uma grande preocupação por parte das empresas. Já as
demandas por inovação extrapolam as questões ambientais e atingem as preocupações com as reduções
de custos, por exemplo.
III – Nos aspectos financeiros, apresentamos o planejamento financeiro como orçamentos, planos de
investimentos e planos estratégicos.
IV – Nas vendas temos, às estratégias de venda, mercados nos quais a empresa atua, equipe de vendas,
prospecção, processos de pós-venda entre outros aspectos importantes.
Analise e assinale a alternativa correta:
Alternativas:
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente as alternativas I, II e III estão corretas.
Somente as alternativas II, III e IV estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas. Alternativa assinalada
Todas as alternativas estão incorretas.
Uma, das muitas maneiras de se fazer o diagnóstico organizacional, é a partir da definição de um roteiro
que seja simples, eficiente e que facilite o desenvolvimento do trabalho com mais clareza e eficiência sem
deixar pontos importantes para trás sem a devida avaliação.
O diagnóstico é composto por 4 etapas básicas, quais são elas?
I - Formulação da hipótese do problema.
II - Junção das informações sobre o possível problema.
III - Análise das informações.
IV - Elaboração do diagnóstico organizacional.
V – Controle de contratação de novos colaboradores.
Assinale a alternativa correta: 
Alternativas:
Somente as alternativas I, II, III e IV estão corretas. Alternativa assinalada
Somente as alternativas I, II, IV e V estão corretas.
Somente as alternativas I, III, IV e V estão corretas.
Somente as alternativas II, III, IV e V estão corretas.
Todas as alternativas estão incorretas.
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a)
b)
c)
d)
e)
4)
a)
b)
c)
d)
e)
5)
É utilizado para auxiliar um grupo e criar tantas ideias quanto possíveis, no menor espaço de tempo
possível, para solucionar problemas, identificar possíveis causas e definir quais ações devem ser
executadas. Os colaboradores podem escrever em tarjetas suas ideias, sem a necessidade de expô-las em
público verbalmente e sem identificar-se, para que as ideias não sejam induzidas pelo alto escalão da
empresa.
A qual ferramenta de auxílio a gestão o trecho faz alusão?
Alternativas:
Brainstorming. Alternativa assinalada
Ciclo PDCA.
Diagrama de Ishikawa.
Diagrama de causa e efeito.
Fluxograma.
Leia atentamente o trecho a seguir
A maioria dos autores, afirma que o ________ organizacional é o processo mais importante, pois é a partir
dele que se ________ as ações que serão ________ pela etapa de ________.
Assinale a resposta correta que preenche as lacunas do texto:
Alternativas:
diagnóstico, omitem, questionadas, monitoramento.
diagnóstico, identificam, executadas, intervenção. Alternativa assinalada
conceito, organizem, executadas, análise.
conceito, identificam, questionadas, relatório.
diagnóstico, organizem, omitidas, intervenção.