Métodos Quantitativos tomada de decisão

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	Avaliação: GST0559_AV_201002009448 » MÉTODOS QUANTITATIVOS PARA TOMADA DE DECISÃO
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	MARCIA GONZALEZ DAS CHAGAS
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova:        Nota de Partic.:         Data: 21/11/2014 21:54:21
	
	 1a Questão (Ref.: 201002144524)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A empresa Alpha fabrica dois tipos de circuitos eletrônicos A1 e A2.
O lucro por unidade de A1 é de R$ 10,00 e o lucro unitário de A2 é de R$ 15,00. A empresa necessita de 2 horas para fabricar uma unidade de A1 e 3 horas para fabricar uma unidade de A2. O tempo mensal disponível para essas atividades é de 120 horas. As demandas esperadas para os dois produtos levaram a empresa a decidir que os montantes produzidos de A1 e A2 não devem ultrapassar 40 unidades de A1 e 30 unidades de A2 por mês.
Será elaborado um modelo que possibilite encontrar a quantidade de cada tipo de circuito (A1 e A2) que deve ser produzida para a empresa maximizar o seu lucro. As variáveis de decisão desse modelo são:
		
	 
	as quantidades de circuitos A1(X1) e A2 (X2) a serem produzidos
	
	o lucro na venda de cada tipo de circuito A1 e A2
	
	o custo dos circuitos A1 e A2
	
	a quantidade de horas necessárias para produzir cada circuito A1 e A2
	
	a demanda de cada circuito A1 e A2
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201002192867)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	O Solver faz parte de um conjunto de programas algumas vezes chamado de ferramentas de análise hipotética. Algumas das características do Solver: I - Ele permite localizar um valor ideal para uma fórmula em uma célula (chamada de célula destino) em uma planilha. II - Trabalha com um grupo de células relacionadas direta ou indiretamente com a fórmula na célula destino. III - Ele ajusta os valores nas células variáveis especificadas (chamadas de células ajustáveis) pra produzir o resultado especificado na fórmula da célula destino. O texto nos permite concluir que a(s) afirmativa(s) verdadeira(s) é (são):
		
	
	a I e a II
	 
	somente a III
	 
	a I, a II e a III
	
	a I e a III
	
	a II e a III
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201002144361)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Podemos entender a tomada de decisão como um processo de identificação de um problema ou de uma oportunidade e a seleção de uma linha de ação para resolvê-lo. A tomada de decisão pode ser classificada de diversas formas, inclusive por nível hierárquico da empresa. Dentre os diversos exemplos de decisão listados abaixo, qual o que corresponde ao nível estratégico?
		
	
	escala de funcionários
	
	rotinas de manutenção de máquinas e equipamentos
	 
	mercados que se deve atuar ou expandir
	
	escala de férias dos funcionários
	
	quais os fornecedores de matérias-primas devem ser utilizados
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201002145073)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Um marceneiro possui 6 peças de madeira e dispõe de 28 horas de trabalho para confeccionar cadeiras. Dois modelos vendem muito bem, de maneira que ele se limitou a esses dois tipos. Ele estima que o modelo Veneza requer 2 peças de madeira e 7h de trabalho, enquanto o modelo Mônaco necessita de 1 peça de madeira e 8h de trabalho. Os preços dos modelos são, respectivamente, R$ 100,00 e R$ 150,00.
Deseja-sea encontrar  quantas cadeiras de cada modelo o marceneiro deve produzir para maximizar o rendimento obtido com as vendas. Na resolução do problema acima, utilizando-se o método gráfico, em qual ponto solução o marceneiro obterá o lucro máximo?
		
	
	(0; 2,8)
	
	(1; 2)
	 
	(2,1; 1,6)
	
	(3; 0)
	 
	(2; 1)
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201002192880)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A cada modelo de Programação Linear, corresponde um outro modelo, denominado dual, formado por esses mesmos coeficientes, porém dispostos de maneira diferente, utilizando-se o conceito de matriz:
		
	 
	transposta
	
	produto
	
	soma
	
	simétrica
	
	quadrada
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201002192930)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Jogos são modelos que tratam de interações estratégicas e que as interações estratégicas são o resultado do reconhecimento por parte de cada um dos jogadores, de que suas ações afetam os demais e vice-versa. Portanto, é possível afirmar: I - Jogador é qualquer indivíduo ou organização envolvido em interação estratégicas. II - Ter autonomia para tomar decisões não é um fator determinante. III - Cada jogador não é obrigado a interagir com os demais jogadores. Podemos afirmar que:
		
	
	Somente a afirmação a II está correta
	
	Somente a afirmação a III está correta
	
	Somente as afirmações II e III estão corretas
	
	Somente as afirmações I e III estão corretas
	 
	Somente a afirmação I está correta
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201002144360)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Podemos entender a tomada de decisão como um processo de identificação de um problema ou de uma oportunidade e a seleção de uma linha de ação para resolvê-lo. A tomada de decisão pode ser classificada de diversas formas, inclusive por nível hierárquico da empresa. Dentre os diversos exemplos de decisão listados abaixo, qual o que corresponde ao nível gerencial?
		
	 
	elaboração do planejamento estratégico
	 
	quais os fornecedores de matérias-primas devem ser utilizados
	
	rotinas de manutenção de máquinas e equipamentos
	
	mercados que se deve atuar ou expandir
	
	escala de funcionários
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201002157848)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Algumas vezes, em problemas de Programação Linear, no uso do método gráfico, uma ou mais restrições não participam da determinação do conjunto de soluções viáveis. Estas restrições são chamadas de:
		
	
	factuais.
	 
	redundantes.
	
	biunívocas.
	
	plurais.
	
	participativas.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201002279241)
	Pontos: 1,0  / 1,5
	 
Considere o problema primal de uma dieta clássica:
Pensando em consumir quantidades específicas em determinados alimentos para cumprir as necessidades mínimas de nutrientes exigidas para uma dieta ideal por refeição apresenta-se o seguinte panorama Primal:
Max Z = 2X1 + 3X2 + X3
Sujeito a:
3X1 + 4X2 + 2X3 <= 10
2X1 + 6X2 + X3 <= 20
X1 - X2 - X3 <= 30
X1, X2, X3 >= 0
Formule o problema Dual a partir da dieta ideal.
		
	
	
Gabarito:  
Min W = 10Y1 + 20Y2 + 30Y3
Sujeito a:
3Y1 + 2Y2 + Y3 >= 2
4Y1 + 6Y2 - Y3 >= 3
2Y1 + Y2 - Y3 >= 1
Y1, Y2, Y3 >= 0
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201002192846)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Num modelo matemático, normalmente são incluídos três conjuntos de elementos: variáveis de decisão e parâmetros, restrições e função objetivo. Descreva a finalidade de dois desses elementos.
		
	
	
Gabarito: A resposta deverá tangenciar os seguintes itens: - Variáveis de decisão e parâmetros: as variáveis de decisão são as incógnitas a serem determinadas pela solução do modelo. Parâmetros são valores fixos no problema; - Restrições: de modo a levar em conta as limitações físicas do sistema, o modelo deve incluir restrições que limitam as variáveis de decisão e seus valores possíveis (ou variáveis); - Função Objetivo: é uma função matemática que define a qualidade da solução em função das variáveis de decisão.