AV1e AV2 ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM

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AV1 ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM
	1a Questão (Ref.: 201102294593)
	sem. N/A: TGA
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Qual das alternativas abaixo representa o conceito de autoridade segundo a teoria da burocracia?
	
	
	Significa que a vontade do chefe será obedecida
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	probabilidade de que um comando ou ordem seja obedecido; Poder institucionalizado e oficializado.
	
	Probabilidade de impor sua própria vontade dentro de uma relação social. 
	
	Categorização como base do processo decisorial
	
	a capacidade de justificar o exercício do poder
	
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	 ��2a Questão (Ref.: 201102148648)
	1a sem.: Teoria geral da administração
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Sabemos que cada teoria da administração tem uma ou mais ênfases. Qual é a ênfase da teoria burocrática?
	
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	Estrutura 
	
	Tecnologia 
	
	Pessoas e estrutura 
	
	Pessoas 
	
	Tarefas 
	
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	 ��3a Questão (Ref.: 201102294590)
	sem. N/A: Teoria geral da administração
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Qual é principal crítica feita a teoria das relações humanas?
	
	
	Seu caráter mecanicista
	
	Sua baixa aplicabilidade
	
	Valorização excessiva das regras e normas
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	Sua visão ingênua do homem
	
	A relatividade da motivação humana
	
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	 ��4a Questão (Ref.: 201102227504)
	3a sem.: Teoria geral da administração
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Qual das assertivas abaixo representa uma característica da ¿homem organizacional¿ segundo a teoria estruturalista? 
	
	
	Zeloso no trato com as pessoas
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	Tolerância às frustrações 
	
	Rapidez de raciocínio 
	
	Eficiência matemática 
	
	Competência em planejamento 
	
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	 ��5a Questão (Ref.: 201102227510)
	3a sem.: Teoria geral da administração
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Qual das visões do homem abaixo foi descrita pela teoria dos sistemas? 
	
	
	Homem social 
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	Homem funcional
	
	Homo economicus 
	
	Homem administrativo 
	
	Homem organizacional 
	
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	 ��6a Questão (Ref.: 201102227514)
	5a sem.: Metodologia do planejamento em enfermagem
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Em qual dos momentos do planejamento estratégico situacional o planejador pesquisa a viabilidade do plano? 
	
	
	Momento tático-operacional 
	
	Momento crucial
	
	Momento explicativo 
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	Momento estratégico 
	
	Momento normativo 
	
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	 ��7a Questão (Ref.: 201102281387)
	sem. N/A: metodologia do planejamento em enfermagem
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A enfermeira Maria , ao assumir a chefia de enfermagem do Hospital geral, estudou os problemas passados e presentes para fazer o planejamento. De acordo com Marquis e Huston (2005), como podemos classificar a atitude de Maria? 
	
	
	Pré-ativa 
	
	Reativa 
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	Pró-ativa 
	
	Hiperativa 
	
	Inativa 
	
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	 ��8a Questão (Ref.: 201102227401)
	4a sem.: Estrutura organizacional e os SE
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Fernando assumiu o cargo de consultor de assuntos jurídicos no organograma do Hospital Cruzeiro do Sul. De acordo com o que você aprendeu que tipo de cargo é este? 
	
	
	Supervisão linear
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	Staff (assessoria)
	
	Autoridade integral
	
	Supervisão funcional 
	
	Autoridade administrativa
	
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	 ��9a Questão (Ref.: 201102227403)
	4a sem.: Estrutura organizacional e os SE
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Leia as assertivas abaixo e marque a resposta correta: I- A estrutura organizacional de uma empresa é formada pela organização formal e pela organização informal. II- O organograma é um gráfico que representa a estrutura organizacional num determinado momento. III- Supervisão linear é a autoridade sobre uma função. IV- As principais teorias que tem ênfase na estrutura são a clássica, a burocrática e a estruturalista. 
	
	
	Somente as assertivas I, II e III estão corretas. 
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	Somente as assertivas I, II e IV estão corretas. 
	
	Somente as assertivas I e III estão corretas. 
	
	Todas as assertivas estão corretas. 
	
	Somente as assertivas II, III e IV estão corretas. 
	
	�
	 ��10a Questão (Ref.: 201102148647)
	1a sem.: Teoria geral da administração
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Qual o nome do principal autor da administração científica?
	
	
	Henry Fayol 
	
	Max Weber 
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	Frederick Taylor 
	
	Elton Mayo 
	
	Henry Ford 
	
	
AV2
	
	3a sem.: Teoria geral da administração
	Pontos: 0,0  / 1,5 
	"A abordagem contingencial salienta que não se alcança a eficiência organizacional segundo um único e exclusivo modelo organizacional". Segundo esta teoria existe uma relação funcional entre as variáveis ambientais (independentes) e variáveis técnico-administrativas (dependentes). As organizações sofreriam a ação de duas forças a diferenciação e a integração. Qual é a diferença entre as duas forças? 
	
	
Resposta: 
	
Gabarito: As forças de diferenciação determinam a divisão da estrutura organizacional em departamentos diferentes e especializados. As forças de integração são as que buscam o trabalho integrado entre esses setores.
	
	�
	 ��2a Questão (Ref.: 201102227490)
	1a sem.: História da administração
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Qual das atividades abaixo é uma influência da igreja católica na história da administração? 
	
	
	Planejamento estratégico 
	
	Cobrança de indulgências 
	
	Gerenciamento de recursos humanos
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	Coordenação funcional 
	
	Administração de materiais 
	
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	 ��3a Questão (Ref.: 201102311438)
	sem. N/A: ADMINISTRAÇÃO DE RH
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	NÃO é um dos objetivos da educação continuada: 
	
	
	Capacitar os enfermeiros para a difusão do conhecimento 
	
	Incentivar as pessoas ao auto-desenvolvimento 
	
	Participar dos processos de mudança na organização 
	
	Coordenar o processo de avaliação e desempenho profissional 
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	Desenvolver profissionais para o mercado de trabalho
	
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	 ��4a Questão (Ref.: 201102294594)
	sem. N/A: Estrutura organizacional e os serviços de enfermagem
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Qual das alternativas abaixo representa um exemplo de organização informal?
	
	
	Uma empresa de propaganda
	
	Ordens verbais
	
	A escala de serviço
	
	Um camelô
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	Complô contra a chefia de um serviço
	
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	 ��5a Questão (Ref.: 201102294595)
	sem. N/A: TGA
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Qual é o conceito de estrutura segundo a teoria estruturalista?
	
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	É o conjunto formalde dois ou mais elementos que permanece inalterado seja na mudança, seja na diversidade de conteúdos.
	
	Algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não, refere-se a uma proposição que só pode ser conhecida pela experiência e pela evidência e não pela razão. 
	
	É um gráfico de organização, que tem por finalidade o detalhamento das atividades/tarefas que compõem uma função
	
	Conjunto de unidades reciprocamente relacionadas que se caracteriza pela proposição de objetivos, globalismo ou totalidade do sistema, entropia e homeostasia.
	
	Conjunto de órgão interligados com diferentes funções porém com uma mesma finalidade.
	
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	 ��6a Questão (Ref.: 201102291819)
	sem. N/A: Teoria geral da administração
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Quais teorias fazem parte da abordagem clássica da administração?
	
	
	Estruturalista e comportamental
	
	Clássica e burocrática
	
	Científica e das relações humanas
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	Científica e clássica
	
	Burocrática e científica
	
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	 ��7a Questão (Ref.: 201102287646)
	sem. N/A: Escalas de Enfermagem
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Escalas são documentos que demonstram a distribuição do trabalho nas equipes de Enfermagem. A alternativa em que todos os elementos constituintes da escala estão descritos é: 
	
	
	Nome da instituição Nome completo, cargo, CHS, matricula e registro do COREN de cada funcionário; Mês e ano de referência Assinatura e carimbo do enfermeiro responsável pela escala Legendas Indicações de folgas extras e complementações de carga horária
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	Nome da instituição ¿ Nome completo, cargo, CHS, matricula e registro do COREN de cada funcionário; ¿ Mês e ano de referência ¿ Símbolos como : SD ¿serviço diurno, SN ¿serviço noturno, P-plantão 24h, F-folga, MT (manhã e tarde), M-manhã, T- tarde, ENF-enfermeiro, A/E ¿ aux. De enfermagem, T/E ¿ Técnico de enfermagem. Assinatura e carimbo do enfermeiro responsável pela escala Legendas Indicações de folgas extras e complementações de carga horária
	
	Nome da instituição ¿ Nome completo, cargo, CHS, matricula e registro do COREN de cada funcionário; ¿ Símbolos como : SD ¿serviço diurno, SN ¿serviço noturno, P-plantão 24h, F-folga, MT (manhã e tarde), M-manhã, T- tarde, ENF-enfermeiro, A/E ¿ aux. De enfermagem, T/E ¿ Técnico de enfermagem. ¿ Assinatura e carimbo do enfermeiro responsável pela escala ¿ Legendas ¿ Indicações de folgas extras e complementações de carga horária
	
	Nome da instituição Nome completo, cargo, CHS, matricula e registro do COREN de cada funcionário; Mês e ano de referência Símbolos como : SD ¿serviço diurno, SN ¿serviço noturno, P-plantão 24h, F-folga, MT (manhã e tarde), M-manhã, T- tarde, ENF-enfermeiro, A/E ¿ aux. De enfermagem, T/E ¿ Técnico de enfermagem. Assinatura e carimbo do enfermeiro responsável pela escala Legendas
	
	Nome da instituição Nome completo, cargo, CHS, matricula e registro do COREN de cada funcionário; Mês e ano de referência Símbolos como : SD ¿serviço diurno, SN ¿serviço noturno, P-plantão 24h, F-folga, MT (manhã e tarde), M-manhã, T- tarde, ENF-enfermeiro, A/E ¿ aux. De enfermagem, T/E ¿ Técnico de enfermagem. Legendas Indicações de folgas extras e complementações de carga horária
	
	�
	 ��8a Questão (Ref.: 201102311435)
	sem. N/A: METODOLOGIA DO PLANEJAMENTO
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Um administrador que planeja o futuro sem levar em consideração as experiências passadas, pode ser denominado ,quanto à atitude, de : 
	
	
	Pro-ativo 
	
	Reativo 
	
	Inativo 
	
	Ultrapassado
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Pré-ativo 
	
	�
	 ��9a Questão (Ref.: 201102611562)
	sem. N/A: Liderança
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Entendendo quepara o desenvolvimento de uma supervisão são necessárias tês etapas, os instrumentos é um conjunto de meios de se alcançar um fim. Podemos considerar que as técnicas de supervisão abaixo constituem instrumentos da supervisão em enfermagem. I) Observação direta, Estudo de caso, Entrevista II) Prescrição de Enfermagem, Plano de supervisão, Rotinas e procedimentos III) Rotinas e procedimentos, Estudo de caso, Observação direta IV) Prescrição de Enfermagem, Plano de supervisão, Entrevista
	
	
	Apenas a II está correta
	
	II e I estão corretas
	
	IIIe I estão corretas
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Apenas a I está correta
	
	�
	 ��10a Questão (Ref.: 201102227520)
	6a sem.: Liderança e supervisão em enfermagem
	Pontos: 1,5  / 1,5 
	Fernando fez um planejamento de longo prazo para o seu serviço de enfermagem. Durante a implementação do mesmo , Fernando conseguiu convencer o grupo de sua visão era a melhor possível, embora não tenha dado oportunidade de seus subordinado se expressarem. De acordo com a teoria interacional de liderança, que tipo de líder é Fernando? 
	
	
Resposta: É um chefe autoritário,onde não permite a opnião dos seus subrodinados,onde o que ele fala é lei.
	
Gabarito: Fernando pode ser considerado um líder transformacional, pois o texto apresenta duas características deste líder: pensamento de longo prazo, inspira o grupo com uma visão.