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20/6/2014 Aluno: PAULO ROBERTO VIEIRA SANTOS • http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=2160&turma=390445&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=unde… 1/1 INOVAÇÃO TECNOLOGICA Exercício: CCT0112_EX_A10_201301203718 Voltar Aluno(a): PAULO ROBERTO VIEIRA SANTOS Matrícula: 201301203718 Data: 20/06/2014 15:03:20 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201301288733) Analise as sentenças abaixo sobre os conceitos do intra-empreendorismo e, em seguida, assinale a alternativa correta: I. O funcionário pode agir de forma empreendedora, agindo com inovação e proatividade em busca dos objetivos da organização; II. O funcionário deve buscar novas formas para vencer a concorrência e focar nos clientes, buscando melhor atendê-los; III. O funcionário deve atender mais cliente e não se preocupar na qualidade do atendimento. Somente as sentenças I e III estão corretas Somente as sentenças II e III estão corretas Somente a sentença III está correta Somente as sentenças I e II estão corretas Todas as sentenças estão corretas 2a Questão (Ref.: 201301288689) Analise as sentenças abaixo sobre o comportamento de um funcionário intra-empreendedor e, em seguida, assinale a alternativa correta: I. O funcionário encontra uma maneira de vender os produtos da empresa pela Internet, aumentando o número de clientes; II. O funcionário da empresa faz um atendimento personalizado para cada cliente, fidelizando o cliente; III. O funcionário se preocupa em fazer o trabalho que lhe é mandado. Somente as sentenças I e II estão corretas Somente as sentenças I e III estão corretas Somente as sentenças II e III estão corretas Todas as sentenças estão corretas Somente a sentença II está correta 3a Questão (Ref.: 201301288769) Quando uma empresa estimula e potencializa a cultura intra-empreendedora seus funcionários: desenvolvem características interessantes e que ajudam a alavancar cada vez mais sua autoestima, como: lucros abusivos e bitributação. saem mais cedo, chegam mais tarde, dando prioridade a resolverem seus problemas particulares, melhorando o clima organizacional. desenvolvem características interessantes e que ajudam a alavancar cada vez mais sua posição de mercado, como: automotivação e autoconfiança. desenvolvem jogos de negócios que ajudam a denegrir cada vez mais sua posição de mercado, como: autoestima e autocracia. desenvolvem características interessantes e que ajudam a alavancar cada vez mais seus lucros abusivos, como redução salarial.
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